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管理者的情商修煉
  • 管理者的情商修煉
  • 管理者的情商修煉是提升領導效能的關鍵。它強調管理者需具備高度的自我意識、情緒管理、自我激勵、同理心與社交技巧。通過修煉情商，管理者能更有效地理解員工需求，激發團隊潛能，建立積極的工作氛圍。情商修煉還幫助管理者在面對挑戰時保持冷靜與理性，做出明智決策。最終，高情商的管理者能夠帶領團隊克服難關，實現組織目標，同時促進個人與團隊的共同成長。
  • 2024-10-25 10:39  
  • 主講老師：楊文利 課時安排：6-12小時
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中國工業化進程與展望
  • 中國工業化進程與展望
  • 中國工業化進程始于新中國成立，經過70余年的發展，已從落后的農業國轉變為世界性工業大國。初期以重工業為主導，逐步建立起獨立的工業體系。改革開放以來，中國工業化加速推進，高新技術產業、裝備制造業等快速發展，工業結構進一步升級。展望未來，中國將繼續推進新型工業化，加強技術創新，發展智能制造和綠色制造，致力于實現工業化的高質量發展。
  • 2024-10-24 11:05  
  • 主講老師：王建翔 課時安排：0.5天
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自動自發
  • 自動自發
  • 《自動自發》是一本倡導積極主動、自我驅動的工作態度與方法的書籍。它強調個體在面對工作時應具備的自發性、主動性和責任感，鼓勵人們超越傳統的工作模式，以更加積極的心態和行動去應對挑戰、解決問題。本書通過豐富的案例和實用的建議，幫助讀者培養自動自發的工作習慣，提升工作效率和創新能力，從而在職業生涯中取得更大的成就和滿足感。
  • 2024-10-24 10:25  
  • 主講老師：唐淵 課時安排：1天/6小時
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慧眼識人，管理者洞察力提升
  • 慧眼識人，管理者洞察力提升
  • 《慧眼識人：管理者洞察力提升》是一本專為管理者設計的指南，旨在幫助他們提升識別與評估人才的能力。本書通過講解心理學、行為學及管理學原理，結合實際案例分析，指導管理者如何運用洞察力，準確判斷員工的潛力、性格與職業傾向。這不僅有助于構建高效團隊，還能促進員工個人成長，提升整體組織績效。本書強調，優秀的管理者應具備敏銳的觀察力與判斷力，通過不斷學習與實踐，將洞察力轉化為推動團隊發展的關鍵力量。
  • 2024-10-24 09:11  
  • 主講老師：姜博仁 課時安排：1-2天/6小時一天
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擁抱變革
  • 擁抱變革
  • “擁抱變革”是一個積極應對時代變化、主動尋求創新與發展的理念。它意味著在快速變化的社會環境中，個人或組織不應畏懼未知，而應積極適應新情況、新挑戰。擁抱變革要求具備開放的心態，勇于嘗試新事物，不斷學習新知識，以靈活應變的能力面對各種變革。通過主動調整策略、優化流程、創新產品或服務，個人和組織能夠在變革中抓住機遇，實現自我提升和持續發展。總之，擁抱變革是通往成功的重要途徑，它讓人們在不斷變化的世界中保持競爭力。
  • 2024-10-23 12:54  
  • 主講老師：潘鵬 課時安排：1天/6小時
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深度管理——突破管理困境的五項深度
  • 深度管理——突破管理困境的五項深度
  • 《深度管理——突破管理困境的五項深度》是一本專注于提升管理者深度管理能力的實用書籍。該書通過闡述深度管理的核心理念和五項關鍵深度，幫助管理者解決管理困境，提升團隊績效。書中結合豐富的案例和實用的管理工具，指導管理者如何在復雜多變的環境中，實現自我突破和團隊賦能，進而推動組織的持續發展。這本書對于渴望提升管理水平、實現卓越管理的領導者來說，具有重要的指導意義。
  • 2024-10-23 11:58  
  • 主講老師：潘鵬 課時安排：2天/6小時一天
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破局 ? 賦能——如何在逆境中突圍
  • 破局 ? 賦能——如何在逆境中突圍
  • 《破局·賦能——如何在逆境中突圍》是一本指導如何在挑戰和困境中尋找出路的實用書籍。該書深入剖析了逆境中的挑戰與機遇，提供了突破困境、實現個人和組織成長的策略和工具。通過詳細解析案例，書中展示了如何在逆境中保持堅韌、激發潛能、制定明確目標，并尋求外部支持，最終實現突圍和賦能。這本書對于面臨挑戰、尋求突破的個人和組織來說，具有重要的指導意義和實踐價值。
  • 2024-10-23 11:53  
  • 主講老師：潘鵬 課時安排：1天/6小時
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高效能人士的七個習慣
  • 高效能人士的七個習慣
  • 《高效能人士的七個習慣》是一本自我管理和個人成長的經典之作，由史蒂芬·柯維博士所著。書中提出了七個習慣，包括積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效和不斷更新。這些習慣幫助個人和組織提高效率、增強影響力，是實現個人成長和領導力提升的重要指南。通過踐行這些習慣，人們可以更好地管理自己，提升人際溝通能力，實現個人和組織的持續發展。
  • 2024-10-23 11:28  
  • 主講老師：潘鵬 課時安排：1天/6小時
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從骨干到干將——新晉管理者的必修課
  • 從骨干到干將——新晉管理者的必修課
  • “從骨干到干將——新晉管理者的必修課”專為新晉管理者設計，旨在助力其快速適應角色轉變，掌握必備管理技能。課程涵蓋團隊管理、決策制定、溝通協調、目標設定與達成等關鍵領域，通過實戰案例分析、角色扮演等互動方式，幫助學員提升領導力與執行力。參與此課程，新晉管理者將學會如何有效管理團隊，激發團隊潛能，實現從業務骨干到管理干將的華麗轉身。
  • 2024-10-23 11:22  
  • 主講老師：潘鵬 課時安排：2天/6小時一天
 面議
管理者綜合管理技能提升
  • 管理者綜合管理技能提升
  • 管理者綜合管理技能提升課程專為提升中高層管理者的全面管理能力而設計。該課程涵蓋戰略規劃、團隊管理、決策制定、溝通協調、時間管理和情緒智力等多個方面，旨在幫助管理者構建系統的管理知識體系，提升實戰管理能力。通過案例分析、角色扮演、互動討論等多元化教學方式，使學員能夠在實踐中掌握管理精髓，有效應對復雜多變的商業環境，推動企業持續健康發展。
  • 2024-10-23 11:10  
  • 主講老師：潘鵬 課時安排：12-36小時
 面議
證券投資學
  • 證券投資學
  • 《證券投資學》是一門研究證券投資的學科，內容涵蓋證券投資工具、證券市場運行機制以及證券投資分析。它介紹股票、債券等投資工具，闡述證券發行與交易市場機制，同時深入講解證券投資的基本面分析和技術分析，幫助投資者理解市場動態，制定投資策略。此外，還探討證券投資組合理論、資本資產定價模型等現代投資理論，為投資者提供科學的投資方法和決策依據。
  • 2024-10-23 10:39  
  • 主講老師：李興建 課時安排：3天/6小時一天
 面議
區域網點開發與經營
  • 區域網點開發與經營
  • 區域網點開發與經營課程專注于指導如何在特定區域內有效設立并運營商業網點。內容涵蓋市場調研、選址分析、網點布局規劃、客戶服務策略、運營成本控制及業績提升等多個方面。通過本課程，學員將學會如何精準定位目標客戶群，優化網點資源配置，提升運營效率，增強客戶滿意度與忠誠度，從而在競爭激烈的市場環境中實現網點的可持續發展與盈利增長。
  • 2024-10-23 09:49  
  • 主講老師：燕鵬飛 課時安排：1天/6小時
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電商供應鏈物流管理
  • 電商供應鏈物流管理
  • 電商供應鏈物流管理是指，在電子商務環境下，對供應鏈物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和決策的過程。它涵蓋了物流過程的管理、物流要素的管理以及物流具體職能的管理，旨在降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。通過應用先進的信息技術和管理理念，電商供應鏈物流管理實現了物流活動的自動化、信息化和智能化，為電子商務的快速發展提供了有力支撐。
  • 2024-10-23 09:38  
  • 主講老師：燕鵬飛 課時安排：1天/6小時
 面議
非物質激勵-激發內驅力
  • 非物質激勵-激發內驅力
  • 非物質激勵——激發內驅力的藝術，在于以精神層面的鼓舞與認可，點燃個體內心的熱情與動力。它超越了物質獎勵的范疇，通過賦予責任、提供成長機會、表彰成就、構建積極文化等手段，激發員工或團隊成員的內在動機。非物質激勵聚焦于個人價值實現與團隊歸屬感的增強，讓每個人都能在工作中找到意義與樂趣，從而主動追求卓越，為共同目標不懈努力，實現個人與組織的雙贏發展。
  • 2024-10-22 13:03  
  • 主講老師：尤志欣 課時安排：2天
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卓有成效的管理者
  • 卓有成效的管理者
  • 卓有成效的管理者，以高效決策與卓越領導力引領組織前行。他們精通時間管理，聚焦關鍵任務，確保資源精準配置。擅長激勵團隊，激發員工潛能，營造積極向上的工作氛圍。通過持續學習與自我提升，保持對市場趨勢的敏銳洞察，靈活應對挑戰。卓越的管理者不僅關注短期業績，更重視長期戰略規劃，推動企業可持續發展。他們的領導風格與管理智慧，是組織成功的寶貴財富。
  • 2024-10-21 17:34  
  • 主講老師：王興茂 課時安排：2天/6小時一天
 面議
新時期醫院盈利能力構建
  • 新時期醫院盈利能力構建
  • 新時期醫院盈利能力的構建，需圍繞服務優化與成本控制雙管齊下。通過提升醫療服務質量，增強患者滿意度與忠誠度，擴大市場份額。同時，引入現代化管理手段，優化資源配置，降低運營成本。加強醫療技術創新與學科建設，提升診療效率與效果，吸引更多高端醫療需求。此外，拓展多元化收入來源，如健康管理服務、遠程醫療等，增強醫院綜合盈利能力。新時期醫院需在保障醫療質量的前提下，積極探索盈利新模式，實現可持續發展。
  • 2024-10-21 17:28  
  • 主講老師：王興茂 課時安排：2-4天/6小時一天
 面議
新任經理綜合管理能力提升
  • 新任經理綜合管理能力提升
  • 新任經理綜合管理能力提升，關鍵在于掌握領導藝術與管理技巧。通過系統學習團隊管理、決策制定、溝通協調等核心技能，增強領導力與執行力。同時，培養戰略思維，理解企業愿景，確保團隊目標與企業戰略一致。注重情緒智力與自我管理能力，有效應對壓力，保持積極心態。通過實踐與反思，不斷優化管理策略，新任經理將迅速成長為高效領導者，推動企業持續發展與團隊績效提升。
  • 2024-10-21 17:27  
  • 主講老師：王興茂 課時安排：2天/6小時一天
 面議
用正能量提升醫院凝聚力
  • 用正能量提升醫院凝聚力
  • 利用正能量提升醫院凝聚力，關鍵在于營造積極向上的工作氛圍。通過樹立正面典型，表彰優秀事跡，激勵全體員工向善向上。加強醫患溝通，展現醫護人員人文關懷，增強患者信任，提升職業榮譽感。組織團隊建設活動，增進同事間情感交流，培養團隊協作精神。同時，注重員工個人成長，提供職業發展機會，激發工作熱情。正能量文化的滲透，能夠有效提升醫院整體凝聚力，為患者提供更優質的服務。
  • 2024-10-21 17:22  
  • 主講老師：王興茂 課時安排：2天/6小時一天
 面議
高效人士的七個習慣養成修煉
  • 高效人士的七個習慣養成修煉
  • 高效人士的七個習慣養成修煉，是個人成長與效能提升的必經之路。從積極主動的心態建立，到以終為始的目標設定；從要事優先的時間管理，到雙贏思維的合作策略；從知彼解己的溝通藝術，到統合綜效的團隊協作；再到不斷更新的自我完善。這一修煉過程，不僅要求持續的學習與實踐，更需深刻的自我反思與調整。通過這七個習慣的養成，個人能在快節奏的生活中保持高效與平衡，實現自我價值的最大化。
  • 2024-10-21 13:57  
  • 主講老師：王興茂 課時安排：1天/6小時
 面議
改變思維轉變觀念做效的管理者
  • 改變思維轉變觀念做效的管理者
  • 改變思維、轉變觀念是成為高效管理者的關鍵。高效管理者不僅具備扎實的專業技能，更需擁有開放、靈活的思維方式，勇于跳出傳統框架，擁抱創新與變革。他們主動適應環境變化，不斷調整管理策略，以應對日益復雜的市場挑戰。通過持續學習、反思與自我提升，高效管理者能夠引領團隊不斷突破，實現組織目標的同時，也促進了個人與團隊的共同成長。這種思維與觀念的轉變，是管理者邁向卓越的必要條件。
  • 2024-10-21 13:42  
  • 主講老師：王興茂 課時安排：1天/6小時
 面議
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