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TPM全員設備管理
  • TPM全員設備管理
  • 作為制造企業(yè),設備作為最重要的生產(chǎn)要素和資源,其競爭力的高低將直接決定了質量、效率和效益。某些企業(yè),設備是其重要的核心競爭力。因此,需要推行TPM(全面設備管理)。
  • 2023-11-15 14:32  
  • 主講老師:朱躍進 課時安排:1天/6小時
面議
六西格瑪高層管理導入培訓
  • 六西格瑪高層管理導入培訓
  • 六西格瑪是一種改善企業(yè)質量流程管理的技術,以"零缺陷"的完美商業(yè)追求,帶動質量大幅提高、成本大幅度降低,最終實現(xiàn)財務成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。
  • 2023-11-15 09:31  
  • 主講老師:朱躍進 課時安排:2天/6小時一天
面議
現(xiàn)場管理三把利劍
  • 現(xiàn)場管理三把利劍
  • “生產(chǎn)管理(Production Management)是計劃、組織、協(xié)調、控制生產(chǎn)活動的綜合管理活動。內(nèi)容包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過合理組織生產(chǎn)過程,有效利用生產(chǎn)資源,經(jīng)濟合理地進行生產(chǎn)活動,以達到預期的生產(chǎn)目標?!?/li>
  • 2023-11-14 14:48  
  • 主講老師:朱躍進 課時安排:2天/6小時一天
面議
企業(yè)執(zhí)行力
  • 企業(yè)執(zhí)行力
  • 企業(yè)執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。要提高企業(yè)的執(zhí)行力,不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力,而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力,只有這樣,才會形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力,從而行成企業(yè)的執(zhí)行力,競爭力。
  • 2023-11-14 15:07  
  • 主講老師:戴良橋 課時安排:1-2天
面議
以行動學習為基礎的問題分析與解決
  • 以行動學習為基礎的問題分析與解決
  • 團隊管理指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標。基本上,小組是組織的基本單位,各種小組的形成,若是成員能力具有互補性,形成異質性團隊,其效果較佳,因為可從不同觀點討論,激發(fā)更有創(chuàng)意或獨特的問題解決方式。
  • 2023-11-13 16:39  
  • 主講老師:祝勇 課時安排:1天/6小時
面議
行動學習在管理中的運用
  • 行動學習在管理中的運用
  • 催化即通過催化劑改變反應物的活化能,改變反應物的化學反應速率,反應前后催化劑的量和質均不發(fā)生改變的反應。
  • 2023-11-13 16:38  
  • 主講老師:祝勇 課時安排:1天/6小時
面議
問題分析與解決
  • 問題分析與解決
  • 找出情況不佳或表現(xiàn)良好的真實原因,并確定解決方案和改進措施; 通過出色的風險管理來更加有效地實施解決方案及改進措施。
  • 2023-11-13 16:34  
  • 主講老師:祝勇 課時安排:1天/6小時
面議
從勝任到優(yōu)秀——部門主管管理認知與角色定位
  • 從勝任到優(yōu)秀——部門主管管理認知與角色定位
  • 中層管理是企業(yè)管理中居于中間層次的管理。由企業(yè)各部門的負責人,如部、科長等領導人組成。主要任務是根據(jù)高層管理擬定的經(jīng)營方針和經(jīng)營計劃,結合本部門的情況,提出相應的實施計劃,以實現(xiàn)總的經(jīng)營目標。
  • 2023-11-13 16:26  
  • 主講老師:祝勇 課時安排:1天/6小時
面議
自律給我自由——客戶經(jīng)理自我管理
  • 自律給我自由——客戶經(jīng)理自我管理
  • 自我管理可以視為與自我的關系管理,就是指個體對自己本身,對自己的目標、思想、心理和行為等等表現(xiàn)進行的管理,自己把自己組織起來,自己管理自己,自己約束自己,自己激勵自己,自己管理自己的事務,最終實現(xiàn)自我奮斗目標的一個過程。
  • 2023-11-13 14:54  
  • 主講老師:鄭征 課時安排:1天/6小時
面議
華為組織管理創(chuàng)新培訓課程
  • 華為組織管理創(chuàng)新培訓課程
  • 華為一直以來都是以創(chuàng)新為核心競爭力的企業(yè),為了適應市場變化和提高管理效率,華為采取了靈活的管理模式。首先,華為推崇“自主創(chuàng)新、開放合作”的思想,鼓勵員工自主探索、創(chuàng)新和實踐。其次,華為實行“平等競爭、優(yōu)勝劣汰”的管理原則,通過競爭激勵和優(yōu)勝劣汰機制來激發(fā)員工的創(chuàng)新能力和競爭意識。最后,華為采用“彈性制度、輕重分擔”的管理方式,根據(jù)員工的個人能力和特長來分配工作任務和管理職責,以提高員工的工作效率和滿意度。
  • 2023-11-13 14:36  
  • 主講老師:陳雨點 課時安排:1-2天
面議
華為干部管理培訓課程
  • 華為干部管理培訓課程
  • 當企業(yè)實現(xiàn)了從0-1的突破,解決了生存的難題,接下來就是從1-n,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,這困住了很多中小企業(yè),面向未來,如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是每一家企業(yè)最重要的問題。而這個問題的解法就在于“扎扎實實地做干部培養(yǎng),升級組織能力”,當一家企業(yè)能夠持續(xù)培養(yǎng)高績效的管理干部,這家企業(yè)才具備了可持續(xù)發(fā)展的競爭力。
  • 2023-11-13 14:32  
  • 主講老師:陳雨點 課時安排:1-2天
面議
全面成本管理課程大綱
  • 全面成本管理課程大綱
  • 成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。
  • 2023-11-10 11:11  
  • 主講老師:展望 課時安排:1天/6小時
面議
管理決策課程大綱
  • 管理決策課程大綱
  • 財務分析指以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據(jù),采用一系列專門的分析技術和方法,對企業(yè)等經(jīng)濟組織過去和現(xiàn)在有關籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經(jīng)濟管理活動。
  • 2023-11-10 10:02  
  • 主講老師:展望 課時安排:1天/6小時
面議
許林芳:管理三板斧
  • 許林芳:管理三板斧
  • 管理者需要具備三項核心能力:眼界、胸懷、心力。關鍵是如何具備這三項能力?天貓智囊團負責人天機總結了管理的三板斧:揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道,目的是塑造一個內(nèi)心強大、使命驅動的優(yōu)秀管理者。管理三板斧,指的是中高層管理者在組織中發(fā)展與成長的方法與思路,分別是“揪頭發(fā)”、“照鏡子”和“聞味道”,分別代表著一個中層的管理者,需要具備的三項最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。
  • 2023-11-10 13:44  
  • 主講老師:許林芳 課時安排:1-2天
面議
許林芳:管理七劍
  • 許林芳:管理七劍
  • 阿里管理七劍堪稱一套全系統(tǒng)的管理理念,它根據(jù)近年來技術發(fā)展和市場變化,將管理工作本質拆解成7劍:第一劍、管理者角色和認知;第二劍、時間管理&會議管理;第三劍、有效溝通;第四劍、目標管理;第五劍、團隊建設;第六劍、人才激勵;第七劍、人才培養(yǎng)。
  • 2023-11-10 13:44  
  • 主講老師:許林芳 課時安排:1-3天
面議
主管執(zhí)行力的啟發(fā)與培養(yǎng)
  • 主管執(zhí)行力的啟發(fā)與培養(yǎng)
  • 企、事業(yè)團隊的興衰成敗總容易使人聯(lián)想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而,事實證明,再精心設計的遠景戰(zhàn)略目標,在基層管理者平庸的執(zhí)行力面前往往只是一紙空談。
  • 2023-11-09 16:39  
  • 主講老師:鐘海濤 課時安排:1天/6小時
面議
職場EQ情緒與管理
  • 職場EQ情緒與管理
  • 工作任務繁重瑣碎、人際關系錯綜復雜、角色沖突矛盾重重、工作環(huán)境壓抑煩躁,太多太多的壓力像潮水一般,一浪接一浪地向我們蜂擁而來,我們的心理承受能力也因此像一個快要決堤的大壩一樣岌岌可危。
  • 2023-11-09 16:38  
  • 主講老師:鐘海濤 課時安排:1天/6小時
面議
如何管理育留80后后與90后員工
  • 如何管理育留80后后與90后員工
  • 80后后與90后具有鮮明的個性和新的價值觀,他們或許是充滿希望的骨干,或許是管理者望而生畏的員工,他們顛覆式的反傳統(tǒng)思想,沖擊著現(xiàn)有的管理方式,你可以不理解他們,但卻不可以視而不見;
  • 2023-11-09 16:33  
  • 主講老師:鐘海濤 課時安排:1天/6小時
面議
企業(yè)精英人士的計劃管理
  • 企業(yè)精英人士的計劃管理
  • 計劃是管理過程的中心環(huán)節(jié),計劃在管理活動中具有特殊重要的地位和作用?,F(xiàn)代社會的各行各業(yè)的組織以及它們內(nèi)部的各個組成部分之間,分工越來越精細,過程越來越復雜,協(xié)調關系更趨嚴密。
  • 2023-11-09 16:33  
  • 主講老師:鐘海濤 課時安排:1天/6小時
面議
管理者如何有效授權
  • 管理者如何有效授權
  • 如果你感覺自己沒有太多時間用在管理上,這個時間老是不夠用,經(jīng)常要把工作帶回家去做,總感覺別人做的事情沒有自己做的放心,要求員工把每件事情都向自己匯報,自己又有很多事務性的事情要做;
  • 2023-11-09 16:30  
  • 主講老師:鐘海濤 課時安排:1天/6小時
面議
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