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產品分解結構方法與實操演練工作坊
  • 產品分解結構方法與實操演練工作坊
  • 項目管理是管理學的一個分支學科 ，對項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關的活動(譬如任務)的整體監測和管控。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。
  • 2023-09-21 13:43  
  • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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管理者思維
  • 管理者思維
  • 《管理者思維》是一門從技術走向管理職業發展之路必須要學習的課程。本課程從管理者認知開始，幫助管理者樹立職業的使命和價值觀，幫助管理者建立思考和解決問題的全腦思維，幫助管理者掌握產品管理和項目管理的成功秘訣，最后給出管理者從優秀到卓越的學習路線圖。
  • 2023-09-20 16:06  
  • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
 面議
產品服務運營項目管理培訓
  • 產品服務運營項目管理培訓
  • 通過學習本課程，產品運營學員一方面能夠全方位了解國際最先進的項目管理理念和通用的做法，另一方面還可以就工作中出現的問題找到科學的項目管理解決方法，可以應用在實際工作中，改善工作的績效，大幅提升項目管理技巧。
  • 2023-09-20 16:05  
  • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
 面議
怎樣做好人才培養傳幫帶
  • 怎樣做好人才培養傳幫帶
  • 一個是本項目重構角色——通過還原、共創、優化重構項目成果，另一個是演講展示培訓角色——公眾演講與展示培訓項目成果。通過這樣的方式，能夠極大的提升學員項目的成熟度和培訓的落地效果，真正達到學以致用的效果。
  • 2023-09-20 15:44  
  • 主講老師：隋繼周 課時安排：2天/6小時一天
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產品研發管理——構建世界一流的產品研發管理體系
  • 產品研發管理——構建世界一流的產品研發管理體系
  • 產品管理過程中需要打破部門壁壘，整合跨部門資源，幫助企業或組織實現價值最大化，提高客戶（或用戶）滿意度；同時，產品面向市場化過程中，需要和企業的戰略一致，通過實現面向客戶的需求管理，快速、合理響應客戶需求，提高客戶滿意度。
  • 2023-09-20 14:45  
  • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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產品經理——從優秀到卓越
  • 產品經理——從優秀到卓越
  • 產品管理職能并不是一系列線性的行為和工作，而是一個動態的系統，是許多產品和產品組合的整個生命周期中不同員工相互聯系合作的過程。產品管理是對產品整個生命周期的管理工作，從產品最初的設計構想，到最終停產并從市場撤出。
  • 2023-09-20 14:37  
  • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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產品管理七招致勝
  • 產品管理七招致勝
  • 產品管理是指企業或組織通過采取一系列的措施、手段和方法，對產品、產品線和產品組合的整個生命周期實施的整體性業務管理。產品管理包括7大主要模塊，包括產品戰略管理、產品規劃管理、產品需求管理、產品開發管理、產品市場管理、產品上市管理和產品生命周期管理。
  • 2023-09-20 14:04  
  • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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基于PMBOK的全流程端到端項目管理案例實戰教學
  • 基于PMBOK的全流程端到端項目管理案例實戰教學
  • 整合管理:1、增加了”知識管理”的過程;2、將合同收尾與行政收尾進行了整合，都放在了”結束項目或階段”這一過程，提高了相關知識的集中度。 進度管理:1、時間管理更名為進度管理;2、將子過程”估算活動資源”移動到了”資源管理”知識領域。 資源管理:1、人力資源管理更名為資源管理;2、將子過程”估算活動資源”納入進來，提高了相關知識的集中度。 風險管理:1、強調了要管理”整體項目風險”(OverallProjectRisk);2、增加了子過程”實施風險應對”。 采購管理:取消了子過程”結束采購”，將該
  • 2023-09-20 12:02  
  • 主講老師：隋繼周 課時安排：2天/6小時一天
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PMP?第6版認證培訓
  • PMP?第6版認證培訓
  • 美國項目管理學會資格認證之所以能在如此廣的行業和地域范圍內被迅速認可，首先是項目管理本身的重要性和實用性決定的，其次很大程度上是得益于該項認證體系本身的科學性。PMI早在七十年代末就率先提出了項目管理的知識體系(Project Management Body of Knowledge，簡稱為PMBoK)。因為一本書不可能把項目管理知識體系的全部內容囊括進來，所以PMI制作的書稱為項目管理知識體系指南，即PMBOK Guide，利用該指南，可以查找項目管理相關的其它知識內容。
  • 2023-09-20 11:44  
  • 主講老師：隋繼周 課時安排：8天/6小時一天
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PMP?-PMP培訓課綱
  • PMP?-PMP培訓課綱
  • PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的縮寫， 指項目管理知識體系的意思。具體是美國項目管理協會(PMI)對項目管理所需的知識、技能和工具進行的概括性描述。其地位是在發展、維護、評估、推廣和管理PMP認證體系時，完全符合ISO 的要求，這也是世界同類組織中少數獲此榮譽的。第6版主要調整基礎知識部分的結構和內容。
  • 2023-09-20 11:42  
  • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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敲響夢想之門——新員工角色轉換與職業心態塑造
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精益管理戰略與實操
  • 精益管理戰略與實操
  • 在為近500家企業推行精益的實踐基礎上、結合豐田精益生產實施方法，提煉、總結出中國企業成功推行精益的關鍵要素——企業領導卓越的精益戰略領導力。
  • 2023-09-19 16:43  
  • 主講老師：史玉杰 課時安排：1天/6小時
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DSTE：戰略規劃到執行工作坊
  • DSTE：戰略規劃到執行工作坊
  • 1. 讓從來沒有正規制定過戰略的學員也能在形式和過程上專業地制定出規劃。　 2. 讓已經有規劃經驗的學員能制定出內容上也體現出專業水準的規劃。 3. 讓學員對已經熟知的各種戰略規劃工具除了知其然，更進一步地知其所以然。
  • 2023-09-19 16:42  
  • 主講老師：史玉杰 課時安排：1天/6小時
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問題分析與解決
  • 問題分析與解決
  • 主動式解決問題和被動式解決問題。在本課程中，將會幫助學員樹立問題即是機會的正確思想，重點介紹解決問題的模式，反復演練分析和解決問題的：頭腦風暴法、親和圖法、魚刺圖法、帕累托圖、5-Why法等解決問題的工具。
  • 2023-09-19 16:41  
  • 主講老師：史玉杰 課時安排：1天/6小時
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業務教練賦能工作坊
  • 業務教練賦能工作坊
  • 導師制和教練制是人才運營型企業的基礎，很多企業導入導師制和教練制并作為人才發展的一項關鍵戰略。然而，導師和教練的能力、狀態在很大程度上影響著人才運營的質量。
  • 2023-09-19 16:40  
  • 主講老師：史玉杰 課時安排：1天/6小時
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領導力躍升——從能力提升到能量解鎖
  • 領導力躍升——從能力提升到能量解鎖
  • 1. 利用系統思維解決復雜問題； 2. 利用阿吉里斯的三循環進行團隊的內觀與突破； 3. 識別人性以及團隊的系統動力，讓情感系統更好地支持業務系統；
  • 2023-09-19 16:35  
  • 主講老師：史玉杰 課時安排：1天/6小時
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做實文化——從外顯于形到內化于心
  • 做實文化——從外顯于形到內化于心
  • 1. 利用文化打造的邏輯，勾勒組織文化打造體系； 2. 根據不同階段設計組織文化落地的方案； 3. 利用機制的設置，保障文化落地；
  • 2023-09-19 16:34  
  • 主講老師：史玉杰 課時安排：1天/6小時
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管理轉身：引領變革 ——從被動應對到主動求變
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管理轉身：人才銳化 ——從無人可用到人才輩出
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管理轉身：組織優化 ——從各自為政到齊心協力
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