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企業文化內訓課程匯總表
  • 企業文化內訓課程匯總表
  • 通過系統化課程設計,強化員工對企業文化的認知、認同與實踐,推動文化落地與企業戰略目標的實現。企業文化內訓不是一次性活動,而是通過持續、分層的課程體系,將文化從“墻上標語”轉化為“行動基因”。課程匯總表需動態迭代,與企業成長同頻共振。
  • 2025-05-06 17:21  
  • 主講老師:定向邀請 課時安排:1-2天
面議
向華為學奮斗:華為文化與成功之道
  • 向華為學奮斗:華為文化與成功之道
  • 該課程將讓您以最快的速度,最快捷的手段,最經濟的方式,獲得華為文化的核心精髓,從理念到方法與工具,它將給您在文化建設與實踐等方面帶來新的啟示和思考。
  • 2025-01-02 17:15  
  • 主講老師:蔣石剛 課時安排:1天,6小時/天
面議
同心協力:構建和諧企業文化
  • 同心協力:構建和諧企業文化
  • 課程還將強化員工的合作共贏意識,讓員工在實踐中感受到團隊合作的力量和價值。我們相信,通過這門課程的學習,員工將更加明白建立一個共同文化對每個人都有好處,從而在日常工作中更加積極地維護和促進這種文化。這不僅能夠提升員工的個人成長,也將為企業的長遠發展奠定堅實的基礎。讓我們一起努力,通過這門課程,共同打造一個更加和諧、高效的工作環境。
  • 2024-12-20 13:30  
  • 主講老師:王雯雯 課時安排:1天,6小時/天
面議
快速制定高戰略價值的文化工作計劃--企業文化評議
  • 快速制定高戰略價值的文化工作計劃--企業文化評議
  • 本次企業文化評議工作坊,是基于15+年文化理論研究和實踐經驗的基礎上創新的文化工作方法,可以從文化深層次角度,呈現、分析、判斷和評價各項個人或組織問題,找到更有效的解決行動,并且從根本上減緩或解決問題
  • 2024-12-17 10:22  
  • 主講老師:史德安 課時安排:1天,6小時/天
面議
快速澄清文化內容—企業文化共創
  • 快速澄清文化內容—企業文化共創
  • 在德安企業文化共創中,我們融合了文化專業能力和引導能力,能夠引導企業核心管理者基于系統、結構化的文化思維,利用原創的文化專業工具進行思考,并且在討論中,能夠從引導專家轉身為文化專家,給予文化專業的糾偏扶正、答疑解惑,帶領大家獲得高質量的文化共創結果。
  • 2024-12-17 10:21  
  • 主講老師:史德安 課時安排:1天,6小時/天
面議
從文化根本上解決問題—企業文化評議
  • 從文化根本上解決問題—企業文化評議
  • 本次企業文化評議工作坊,是基于15+年文化理論研究和實踐經驗的基礎上創新的文化工作方法,可以從文化深層次角度,呈現、分析、判斷和評價各項個人或組織問題,找到更有效的解決行動,并且從根本上減緩或解決問題
  • 2024-12-17 10:21  
  • 主講老師:史德安 課時安排:1天,6小時/天
面議
以故事提高文化影響力--如何寫好文化故事
  • 以故事提高文化影響力--如何寫好文化故事
  • 本課程為學員系統講解了文化故事的理解、文化故事類型,并從素材來源、設置中心思想、謀篇布局、行文技巧方面講解了講好文化故事的方式方法,可以幫助學員更好地掌握文化故事工具,更高效地做好企業文化。
  • 2024-12-17 10:13  
  • 主講老師:史德安 課時安排:1天,6小時/天
面議
向文化要業績,提升文化戰略價值的6個文化行動
  • 向文化要業績,提升文化戰略價值的6個文化行動
  • 本課程創新大膽提出了“向文化要業績”的工作模型,并通過文化內容澄清、文化認知、共識和融合、個人和組織行為管理、文化四大價值方式、文化管理提升等內容,為企業文化工作提供了新理論、新方法和工具,可以讓學員企業文化卓有成效,推動經營管理發展,讓企業有更強的環境適應力,實現企業韌性增長。
  • 2024-12-17 10:13  
  • 主講老師:史德安 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
同心協力,整體致勝--集團文化管控3大模式5大行動
  • 同心協力,整體致勝--集團文化管控3大模式5大行動
  • 集團總部無法有效管控,讓集團各單位各行其是,缺乏集團歸屬感,影響集團內各業務協同,有的集團總部只聚焦于表層的文化宣傳、活動等協同,沒有在文化戰略、文化內容等方面實現有效管理,甚至出現百般錯誤。這都削弱了集團文化作為一個整體發揮作用的能力,讓集團文化成為一個空洞無力的概念。 本課程致力于為集團型企業提供文化管控的基本策略和方式,實現集團上下的整體協同和共同發展,以真正實現集團文化的作用。
  • 2024-12-17 10:12  
  • 主講老師:史德安 課時安排:1天,6小時/天
面議
深入洞察,專業設計,高效宣導--勁牌文化培訓運營設計
  • 深入洞察,專業設計,高效宣導--勁牌文化培訓運營設計
  • 本次分享通過重塑文化理解、深化文化洞察、設計文化宣導、提升宣導技巧四個方面內容,提升文化培訓整體運營能力和工作效能,讓文化有力引領和卓有成效,讓企業更好發展。
  • 2024-12-17 10:11  
  • 主講老師:史德安 課時安排:1天,6小時/天
面議
強化動機,篩選人才--企業文化價值觀考核設計
  • 強化動機,篩選人才--企業文化價值觀考核設計
  • 本課程系統講解了文化考核的理論、方法、工具和案例,剖析了企業文化考核什么,如何考核的技術內容,并分享了大廠企業文化考核的若干案例,便于學員掌握和推進價值觀考核。
  • 2024-12-17 10:09  
  • 主講老師:史德安 課時安排:1天,6小時/天
面議
凝心聚力,融合共生--企業文化融合思想與方法
  • 凝心聚力,融合共生--企業文化融合思想與方法
  • 本課程強調了文化融合的必要性,解讀了文化融合的本質、內容范圍和方式,并呈現了文化融合的不同策略,同時提供了若干文化融合的具體工具方法,可有效地支持學員掌握文化融合之道與法,更高效地推進所屬企業的文化融合。
  • 2024-12-17 10:08  
  • 主講老師:史德安 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
落地傳承文化,提高組織韌性
  • 落地傳承文化,提高組織韌性
  • 本課程為管理者提供了重塑文化認知的機會,提供了簡潔有效的15個文化領導動作,可以讓管理者深度洞察企業文化本質,快速學會立言、激發、行動、干預和結果的文化領導的方法工具,提高領導企業、團隊和員工的能力,從底層解決高頻問題,夯實企業發展底層基礎,有更強環境適應力,實現企業韌性增長。
  • 2024-12-17 10:07  
  • 主講老師:史德安 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
集眾人智,引眾人行--如何做企業文化工作坊
  • 集眾人智,引眾人行--如何做企業文化工作坊
  • 本課程系統講解了引導技術在文化工作領域的場景應用、文化工作坊的組織、文化工作坊應用提問的指引、引導師的角色特點、引導過程中常見問題與應對等,同事配備了大量工作方法與表格,可以幫助每一個學員快速掌握文化引導的技術,并且在企業內部進行實戰應用。
  • 2024-12-17 10:06  
  • 主講老師:史德安 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
從業務中來到業務中去--企業文化驅動業務發展的16個動作
  • 從業務中來到業務中去--企業文化驅動業務發展的16個動作
  • 提升文化戰略價值,管理者必須躬身入局,對企業/團隊實施文化領導,本課程為管理者提供了16個以文化驅動業績增長的工具方法,幫助管理者提高文化領導能力,以文化引導個人、團隊和組織行為。
  • 2024-12-17 10:05  
  • 主講老師:史德安 課時安排:1天,6小時/天
面議
企業文化的六大修煉--戰略達成的文化密碼
  • 企業文化的六大修煉--戰略達成的文化密碼
  • 課程有理論、有工具、有案例,實操性強,課程設計體系完善,匯集團隊10年的企業文化咨詢、研究成果,吸收了來自華為、中國移動、海爾、英特爾、松下、寶潔、廣州地鐵、聯想、IBM等優秀企業的企業文化突破經驗,高密度、超實用、簡單可執行,真實的案例共享,讓您體驗到對企業文化突破的深刻感悟和運籌帷幄。培訓后的《企業文化手冊》范例、《企業文化考核表》、《企業行為規范》范本等一流資料,讓學員通過系統學習、感悟企業文化,并對本企業的文化進行系統梳理。不僅提供方法,更提供現場的演練,讓您帶著問題來,帶著方法回去。
  • 2024-12-16 16:44  
  • 主講老師:鐘意 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
企業文化氛圍營造與落地
  • 企業文化氛圍營造與落地
  • 一個強大的企業文化可以提高員工滿意度,增強團隊協作,促進創新,從而提升企業的競爭力。尤其在數字化這個快速變化的商業時代中,擁有清晰而有力的文化氛圍變得尤為重要。
  • 2024-12-16 09:40  
  • 主講老師:余星冰 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
企業數字化轉型實務—成為高效能的數字化轉型操盤手
  • 企業數字化轉型實務—成為高效能的數字化轉型操盤手
  • 本課程旨在幫助企業管理者和轉型操盤手深入理解數字化轉型的政策解讀、數字化思維的核心理念,掌握實操方法與工具,通過案例分析、實戰演練等環節,有效規避轉型陷阱,加速企業向高效能、智能化邁進的步伐。
  • 2024-12-16 09:38  
  • 主講老師:余星冰 課時安排:3天,6小時/天
面議
阿里巴巴組織實踐:阿里文化與領導力演進
  • 阿里巴巴組織實踐:阿里文化與領導力演進
  • 本培訓課程將以親歷者的視角、時間線的主軸、穿插關鍵事件回顧的方式,介紹阿里巴巴的企業文化與領導力伴隨業務發展、助力業務拿結果的生長歷程和創新迭代,解析在此背后阿里巴巴以“心-腦-體”為核心的組織設計初衷,以及在落地實踐過程中踩過的坑和總結的經驗。
  • 2024-12-16 09:17  
  • 主講老師:余星冰 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
阿里巴巴企業文化與價值觀構建
  • 阿里巴巴企業文化與價值觀構建
  • 本培訓課程將以阿里巴巴企業文化與價值觀建設的演進歷程為主線,介紹企業文化與價值觀如何伴隨業務發展、助力業務拿結果,并解析在此背后以“文化和價值觀驅動業務效能提升”的設計初衷,分享在落地實踐過程中踩過的坑和總結的經驗。
  • 2024-12-16 09:16  
  • 主講老師:余星冰 課時安排:0.5天
面議
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