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人力成本分析與管控
人力成本：薪酬與人事費用的總和薪酬：由一位雇主對一位雇員為其完成和將要完成的工作的酬勞，包括直接貨幣支付（工資、獎金、津貼、紅利）和間接貨幣支付（保險、醫療、休假）人事費用：主要包括招聘費用、培訓費用
2023-10-09 15:53
主講老師：周潮課時安排：2天

面議

企業日常工作中的用工風險解析與防范
《勞動合同法》自2008年1月1日起施行后，越來越多的勞動者學會用法律來維護自己的合法權益，而用人單位往往因不重視、不關注勞動法律法規，特別是欠缺風險防范意識、證據意識，導致在勞動爭議案中敗訴率居高不下。為此，筆者特歸納一些常見的勞動用工法律風險，并提出相應的防范措施，以供參考。
2023-10-09 15:51
主講老師：周潮課時安排：1天

面議

年度人力資源規劃及預算編制
人力資源規劃（Human Resource Plan，HRP）也叫人力資源計劃，是指為實施企業的發展戰略，完成企業的生產經營目標，根據企業內外環境和條件的變化，通過對企業未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計，運用科學的方法進行組織設計，對人力資源的獲取、配置、使用、保護等各個環節進行職能性策劃，制定企業人力資源供需平衡計劃，以確保組織在需要的時間和需要的崗位上，獲得各種必需的人力資源，保證事（崗位）得其人、人盡其才，從而實現人力資源與其它資源的合理配置，有效激勵、開發員工的規劃。
2023-10-09 15:47
主講老師：周潮課時安排：1-2天

面議

年度人力成本預算與管控
人力資源預算是人力資源部門根據企業的發展戰略以及企業前一年度的人員及情況，對下一年度人員需求及成本費用的預測情況，并使之成為下一年度企業人力資源管理活動的指南。人力資源預算完成以后并不是靜態不變的，根據企業的實際情況可以變更、修改和完善，使之具有現實可行性，因此一般采用滾動預算方式以適用企業發展的需要。
2023-10-09 15:46
主講老師：周潮課時安排：1-2天

面議

金牌面試官培訓
《金牌面試官》授權講師認證是智聯開元為滿足企業的需要，所開展的意旨在為企業培養專屬的，能夠勝任專業招聘面試課程的內訓師的一門標準認證課程。智聯開元前身是“智聯招聘培訓咨詢部”，始終作為人才培養與選拔整體解決方案的服務商，專注于HR、銷售與管理領域的咨詢與培訓。
2023-10-09 15:43
主講老師：周潮課時安排：1天

面議

關鍵人才管理-人才的選用、培育、激勵與保留
在做關鍵人才管理之前，HR必須先確定誰是關鍵人才，這里提供兩種界定方法：按能力特征分：“管理型”、“專家型”和“事務型”員工。 “管理型”關鍵人才是決策型員工；“專家型”關鍵人才屬于參謀型員工；“事務型（技能型）”關鍵人才屬于執行層員工。按崗位能力分：有些企業會以崗位職能將人才分成ABCD四類(如下圖所示），其中A、B類人才即為關鍵人才。
2023-10-09 15:38
主講老師：周潮課時安排：2天

面議

高效招聘與精準面試實戰技巧
眾所周知，找到人才用對人，是企業人力資源管理中的最重要工作之一。人才是企業競爭優勢的創造者，是企業經營管理的參與者，也是企業品牌形象的傳播者。人才引進工作的好壞，直接影響到企業人力資源的整體素質，并且影響到新進人員的團隊融合度。為企業招到合適人才，為專業提升開拓視野；為企業創造價值，為事業拓寬道路，是企業人力資源部門及用人部門負責人的重要職責，企業競爭須從強化人才招聘工作、建立一支高效精干的面試官隊伍開始！
2023-10-09 15:37
主講老師：周潮課時安排：2-3天

面議

高效經理人人才管理與團隊建設實戰技能提升
人才管理這一概念是出現于90年代，許多企業用來招募、發展和保留人才，通過人才來驅動公司的業績。21世紀對TM有不同的定義：Morton（2006）描述了人才管理活動的八個類別：招聘，保留，發展，領導力開發，績效管理，雇員反饋/測量，人才規劃與文化。Fitz-enz (2005)認為人才管理囊括了六個人力資源服務：聘用與安置, 領導力發展，繼任，績效管理，培訓和教育以及保留。 Farley (2005) 提出，人才管理是發揮員工價值的一套流程，人才管理的定義的核心議題就變成了“吸引、聘任、培養和保留人才”。
2023-10-09 15:36
主講老師：周潮課時安排：2-3天

面議

企業如何有效選、育、用、留人才-《非HR經理的HR管理培訓》
在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業制勝的重要因素，它如同市場拓展、產品研發、資金運作一樣重要。新勞動合同法的實施，對企業人力資源管理提出全面的挑戰，對人員招聘、薪酬設計、績效考核等都將產生深遠影響。
2023-10-09 15:33
主講老師：周潮課時安排：2天

面議

打造高績效團隊 -非人力資源經理的人力資源管理
共同的價值觀是解決團隊中矛盾、沖突的關鍵。一個團隊如果沒有共同的價值觀，那最終只會走向滅亡。最重要的團隊價值觀是團隊精神、資源共享和團隊績效。關鍵問題是解決集體斗爭和尊重個性的關系。就是讓大家為了共同的目標團結協作，相互支持，計量標準一致，責任明確，最終高標準高質量的完成任務。
2023-10-09 15:32
主講老師：周潮課時安排：2-3天

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從技術走向管理 -非人力資源經理的人力資源管理
員工管理是企業人力資源管理中最困難、最復雜的環節。怎樣用好人，這一企業最昂貴的資源永遠是企業中高層管理者所面臨的最大挑戰。但長久以來，非人力資源經理（技術經理）往往因為對人力資源管理認識不清，造成人員流失、考核不公，影響企業的整體發展。主要表現在以下幾個方面：
2023-10-09 15:31
主講老師：周潮課時安排：2天

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卓越組織管理系統打造訓練營
卓越績效管理體系將組織的戰略目標與績效管理緊密結合，確保績效管理過程對組織戰略的實現起到有力的支持作用。績效目標和標準與組織戰略目標相一致，從而確保員工的績效目標和工作任務對組織戰略目標的貢獻明確可見。
2023-10-09 15:28
主講老師：周潮課時安排：6天

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降低流失率、提高敬業度
員工流失率高，看起來滿意度還不錯的員工，實際帶來的業績產出并不高……這些都是什么原因導致的？我如何選對人，用好才，激活組織？員工流失率高，看起來滿意度還不錯的員工，實際帶來的業績產出并不高……這些都是什么原因導致的？我如何選對人，用好才，激活組織？
2023-07-13 16:29
主講老師：呂遠洋課時安排：2天

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加減乘除4運算打通人才戰略
本課程針對老板和中小企業家在人才管理方面經常會遇到的問題，在我們的職責及可控制的范圍內，圍繞經理“留住人才、激活潛能”這個中心主題，以提升員工敬業度為切入點，全面詮釋經理人在人才管理中的職責、定位、招聘甄選、工作目標的設定、人崗匹配、工作輔導、激勵等方面必備的技能、方法和工具。
2023-07-13 16:26
主講老師：呂遠洋課時安排：2天

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阿里鐵軍打造
阿里鐵軍，不僅走出過阿里巴巴集團的諸多高管，彭蕾、戴姍、蔣芳、孫彤宇、蔡崇信……，還走出過互聯網江湖中的眾多顯赫人物，國內O2O戰場，一度成為“鐵軍內戰”：程維（滴滴打車創始人兼CEO）干嘉偉（前美團網COO）呂廣渝（前大眾點評COO）陳國環（前趕集網COO）張強（去哪兒網COO）……
2023-07-13 16:07
主講老師：王建和課時安排：2天

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阿里巴巴政委體系
阿里政委主要是指阿里巴巴的業務性HR，他們主要是阿里巴巴派到各業務線上的人力資源管理者和價值觀管理者，負責與業務經理一起做好所在團隊的組織管理、員工發展、人才培養等方面的工作。
2023-07-13 16:05
主講老師：王建和課時安排：2天

面議

創新思維與問題分析解決
1、人的價值體現在解決問題 2、創新是保證基業常青的基礎 3、有價值的創新是客戶認可的創新
2023-03-22 10:33
主講老師：陳龍課時安排：1天，6小時/天

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雛鷹計劃優秀后備干部的自我修煉
序言：什么決定我們的未來能承擔多大的責任能解決多大的問題能承受多大的壓力
2023-03-22 10:28
主講老師：陳龍課時安排：1天，6小時/天

面議

成就自己、成就未來從校園人到職場人
企業的成長與發展，離不開職業化的員工隊伍，如何才能更快、更好的適應職場和企業的需要，如何在完善自己的同時促進企業發展、提升自己的職業競爭力，完成從校園人到職場人的轉變？本課程就是針對這些新問題而開發的課程，從心態到理念、從方法到操作，真正做到讓學員心服口服，同時能夠在實踐中進行運用。
2023-03-22 10:07
主講老師：陳龍課時安排：1天，6小時/天

面議

成就自己、成就未來從校園人到職場人
企業的成長與發展，離不開職業化的員工隊伍，如何才能更快、更好的適應職場和企業的需要，如何在完善自己的同時促進企業發展、提升自己的職業競爭力，完成從校園人到職場人的轉變？本課程就是針對這些新問題而開發的課程，從心態到理念、從方法到操作，真正做到讓學員心服口服，同時能夠在實踐中進行運用。
2023-03-21 15:20
主講老師：陳龍課時安排：1天，6小時/天

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