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關鍵
人才
盤點與梯隊建設
課程背景:企業(yè)在高速發(fā)展時,
人才
培養(yǎng)的速度無法匹配,只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓,身價日益高漲的
人才
;有建立
2022-11-15 13:04
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
職場金伯樂——關鍵
人才
選拔技術
課程收益:◆ 提升面試官3大品牌價值——塑造金伯樂IP形象;◆ 運用測評的4大有效工具——掌握
人才
的匹配技巧;◆ 學會面試的5大
2022-11-15 13:03
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業(yè)勝任素質模型建立與
人才
梯隊建設
課程收益:△ 掌握職位分類和分級的相關理論和思路方法;△ 掌握職位分級工作需要建立的相關配套工作;△ 掌握職位的勝任力模型
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
卓越
人才
“DNA”解碼 金牌店長甄選及崗位勝任力建模
課程收益:● 企業(yè)能夠構建出真正能被業(yè)務部門所理解和可操作的金牌店長識別與應用成果● 組織能夠建立起金牌店長
人才
能力矩陣,
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
卓越
人才
“DNA”解碼 金牌銷售的識別與勝任力技術應用
課程收益:● 學員通過課程學習可快速掌握“金牌銷售”的識別工具和識別技術,高效地識別符合本企業(yè)實際的金牌銷售潛力
人才
● 組
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
卓越
人才
“DNA”解碼 如何快速構建崗位勝任力模型
課程收益:● 企業(yè)能夠以低成本快速高效地建立起符合本企業(yè)實際的勝任力模型● 組織能夠建立起
人才
能力矩陣,做到人員能力數(shù)據(jù)化
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
高潛
人才
“DNA”解碼 高潛員工識別及勝任力模型的應用
課程收益:● 讓參與學員能夠掌握“高潛
人才
”識別技術和落地工具● 解決企業(yè)“高潛
人才
”管理的四個問題點:標準、識別、準確度
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
打造卓越
人才
“供應鏈” 利用測評技術進行
人才
梯隊建設
課程收益:● 企業(yè)能夠快速高效地建立起符合本企業(yè)實際管理需要的
人才
梯隊體系● 通過課堂工具的使用,能夠建立起關鍵崗位
人才
能
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
賦能增效、盤明萃賦 ——關鍵
人才
盤點與梯隊重構
課程收益:● 針對企業(yè)成長階段人力資源現(xiàn)狀分析與需求預測,掌握制定
人才
盤點計劃方法;● 掌握多種有效的員工素質評估方法,輔
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
戰(zhàn)略轉型下企業(yè)
人才
隊伍培養(yǎng)——最佳實踐
課程目標:本課程致力于幫助各類企業(yè)打造適合自己的
人才
培養(yǎng)戰(zhàn)略以及培訓隊伍的建設,學習更多企業(yè)實戰(zhàn)的經(jīng)驗與培訓項目、課程開
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
業(yè)務領導者的
人才
經(jīng)營之道
課程目標:本課程基于業(yè)務管理者對
人才
經(jīng)營的實戰(zhàn)經(jīng)驗,通過思維和方法創(chuàng)新,提出解決之道、
人才
經(jīng)營之道,課程不是被動普及人力
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
人才
盤點與
人才
體系建設(拳頭課)
課程收益:● 盤點
人才
的哪些方面● 如何科學地配置人力資源● 如何從人力資源的主要活動中設計數(shù)據(jù)的收集?● 什么是企業(yè)管理中
2022-11-15 12:52
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
人才
盤點與人力資源配置(拳頭課)
課程收益:● 盤點
人才
的哪些方面● 如何科學地配置人力資源● 如何從人力資源的主要活動中設計數(shù)據(jù)的收集?● 什么是企業(yè)管理中
2022-11-15 12:52
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
金種子計劃——企業(yè)
人才
梯隊建設與培養(yǎng)最佳實踐
課程目標:1. 金種子
人才
梯隊建設課程能為整個人力資源體系提供了一系列的解決方案,既能幫助企業(yè)清晰四大用人風險,也能讓
人才
2022-11-15 12:50
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
金牌面試官——精招細選、贏在
人才
【培訓方式】:講解分析 + 案例研討 + 工具現(xiàn)場實戰(zhàn) + 視頻分享 + 角色扮演【課程提綱】:(課程演練12個工具或模板)一、招聘面
2022-11-15 09:14
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
建工企業(yè)如何精準識別
人才
【課程收益】1、正確認識當下企業(yè)面臨的招聘難題與應對策略;2、針對建工企業(yè)的特點,有效識別招聘需求的方法,并科學制定招聘計
2022-11-12 19:50
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
高效招聘與面試之道吸引值得花時間吸引的
人才
【課程背景】都說企業(yè)找到了合適的
人才
,事業(yè)就成功了一半。可是當下卻是企業(yè)招不到人,聘用成本越來越高,好容易看中了候選人,
2022-11-12 19:49
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
你的樣子-
人才
畫像DRAW模型應用
【課程背景】疫情的黑天鵝飛過后,企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展離不開高質量
人才
的支撐。員工是企業(yè)最寶貴的資源。招聘的目的絕不是簡單地吸引
2022-11-12 19:22
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
阿里,如何進行
人才
管理
【課程背景】企業(yè)以人為本,在企業(yè)發(fā)展到發(fā)展期,搭建完善的
人才
梯隊尤為重要。
人才
梯隊建設由于企業(yè)管理者、HR體系的建全程度,
2022-11-10 10:33
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
醫(yī)藥行業(yè)
人才
培養(yǎng)困境與思路醫(yī)藥行業(yè)
人才
培養(yǎng)方案
【課程背景】對于現(xiàn)今醫(yī)藥企業(yè)來說,面臨政府對醫(yī)保藥品限價,OTC市場競爭越來越激烈,外資企業(yè)的進入,傳統(tǒng)
人才
管理滯后等壓力
2022-11-09 10:01
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
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