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績(jī)效管理實(shí)務(wù)與技巧
  • 績(jī)效管理實(shí)務(wù)與技巧
  • 本課程將向您介紹現(xiàn)代績(jī)效管理思想、流程和方法，并著力于績(jī)效考核指標(biāo)的制定，通過(guò)共同參與，解決績(jī)效管理中常見(jiàn)的問(wèn)題。
  • 2023-06-30 08:39  
  • 主講老師：莫言 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
卓越績(jī)效經(jīng)驗(yàn)的萃取——人才復(fù)制加速器
  • 卓越績(jī)效經(jīng)驗(yàn)的萃取——人才復(fù)制加速器
  • 企業(yè)崗位有限，人才發(fā)展受到限制，無(wú)法滿足個(gè)人的成長(zhǎng)欲望及動(dòng)機(jī)，怎么辦？ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)很多年仍在依靠能人，能人流失、企業(yè)的業(yè)績(jī)也跟著流失，怎么辦？
  • 2023-06-30 07:48  
  • 主講老師：莫言 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理
  • 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理
  • 說(shuō)穿了，富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系是企業(yè)人力資源管理的重中之重。就目前來(lái)說(shuō)，薪酬仍是吸引、留住優(yōu)秀人才的主要因素之一。別拿薪酬激勵(lì)不當(dāng)回事。如果薪酬管理沒(méi)做好，其它激勵(lì)手段都乏味。
  • 2023-06-29 14:47  
  • 主講老師：婁萌 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
企業(yè)績(jī)效管理
  • 企業(yè)績(jī)效管理
  • 本課程針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)在績(jī)效管理方面存在的問(wèn)題，借助多種形式的實(shí)踐演練與專(zhuān)家的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)點(diǎn)系統(tǒng)講授目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)實(shí)施、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲管理等方面的知識(shí)與技能，幫助企業(yè)管理人員快速掌握實(shí)用技能，建立起規(guī)范績(jī)效管理與績(jī)效考核體系
  • 2023-06-29 14:44  
  • 主講老師：婁萌 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  • 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，您將能夠了解團(tuán)隊(duì)的基本概念與特征；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)組織形式與挑選團(tuán)隊(duì)成員的方法；
  • 2023-06-29 14:35  
  • 主講老師：婁萌 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
如何用績(jī)效管理提升部門(mén)業(yè)績(jī)
  • 如何用績(jī)效管理提升部門(mén)業(yè)績(jī)
  • 如果企業(yè)的非人力資源部門(mén)經(jīng)理具備了一定人力資源管理知識(shí)，企業(yè)的綜合效益將會(huì)提高30%。作為一名經(jīng)理，首先應(yīng)該是部門(mén)的人力資源經(jīng)理，其次是下屬的教練，最后才是自己本部門(mén)的經(jīng)理。
  • 2023-06-29 14:20  
  • 主講老師：婁萌 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力
  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力
  • 企業(yè)的成功最終是團(tuán)隊(duì)的成功。團(tuán)隊(duì)能是一盤(pán)散沙嗎?為什么由精英組成的團(tuán)隊(duì)卻行動(dòng)遲緩?沒(méi)有差員工，只有差領(lǐng)導(dǎo)。不管你多么優(yōu)秀，不能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投入工作就不是優(yōu)秀的管理者。
  • 2023-06-29 10:07  
  • 主講老師：劉鵬 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  • 績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  • 團(tuán)隊(duì)已是時(shí)代主題，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)團(tuán)隊(duì)為王的時(shí)代。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是所有致力于把企業(yè)做大做強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)者無(wú)法繞過(guò)的核心命題，高效團(tuán)隊(duì)始終是以追求效益最大化為終極目標(biāo)的，而要建立這樣一支以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)，就不能忽視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
  • 2023-06-29 10:03  
  • 主講老師：劉鵬 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
直線干部績(jī)效管理與績(jī)效輔導(dǎo)能力提升
 面議
員工績(jī)效管理實(shí)務(wù)
  • 員工績(jī)效管理實(shí)務(wù)
  • 當(dāng)前提高員工績(jī)效的五種有效方法； 績(jī)效目標(biāo)的制定與方法； 績(jī)效考核與薪酬;
  • 2023-06-28 13:08  
  • 主講老師：丘磐 課時(shí)安排：3小時(shí)
 面議
績(jī)效考核與員工績(jī)效輔導(dǎo)
 面議
企業(yè)中層績(jī)效管理與職業(yè)發(fā)展
 面議
企業(yè)員工績(jī)效管理
  • 企業(yè)員工績(jī)效管理
  • 績(jī)效管理概述； 績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)管理； 企業(yè)績(jī)效考核及其方法；
  • 2023-06-28 12:57  
  • 主講老師：丘磐 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)
  • 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)
  • 人力資源的獲取 —— 崗位職責(zé)、崗位規(guī)范、任職條件，薪酬與崗位的重要性； 人力資源的保持 —— 保持工作積極性，保持安全與健康的工作環(huán)境：獎(jiǎng)金的作用，福利與津貼；
  • 2023-06-28 12:55  
  • 主講老師：丘磐 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
企業(yè)員工管理與績(jī)效考核
  • 企業(yè)員工管理與績(jī)效考核
  • 企業(yè)組織設(shè)計(jì)成為企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要工作； 組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)知識(shí)員工； 管理知識(shí)員工成為趨勢(shì);
  • 2023-06-28 11:31  
  • 主講老師：丘磐 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
企業(yè)績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)
  • 企業(yè)績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)
  • 企業(yè)組織設(shè)計(jì)成為企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要工作； 組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)知識(shí)員工； 管理知識(shí)員工成為趨勢(shì);
  • 2023-06-28 11:30  
  • 主講老師：丘磐 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效考核
 面議
企業(yè)績(jī)效管理
  • 企業(yè)績(jī)效管理
  • 企業(yè)人力資源的獲取; 企業(yè)人力資源的保持：保持工作積極性；保持安全工作環(huán)境； 企業(yè)人力資源的發(fā)展：基層、中層、高層的發(fā)展問(wèn)題;
  • 2023-06-28 11:28  
  • 主講老師：丘磐 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
員工績(jī)效管理實(shí)務(wù)
  • 員工績(jī)效管理實(shí)務(wù)
  • 企業(yè)組織設(shè)計(jì)成為企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要工作； 組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)知識(shí)員工； 管理知識(shí)員工成為趨勢(shì)；
  • 2023-06-28 09:59  
  • 主講老師：丘磐 課時(shí)安排：3小時(shí)
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企業(yè)績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)一天精修班大綱
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