| |
|
|
- 培育部屬的七大實(shí)用方法,提升中層管理干部培育指導(dǎo)員工的實(shí)用方法
- 本課程針對(duì)中層管理干部培育部屬過程中常見的七種現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行解讀分析，分別提出了相對(duì)應(yīng)的七個(gè)心理學(xué)工具以及詳細(xì)的應(yīng)對(duì)策略，結(jié)合案例幫助中層管理人員快速、有效地提升培育部屬的能力。課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸，真實(shí)還原企業(yè)中層管理人員面對(duì)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，用發(fā)生在身邊的實(shí)際案例分析現(xiàn)象，用心理學(xué)原理剖析現(xiàn)象背后的規(guī)律，用心理學(xué)七大工具解決實(shí)際問題，幫助中層管理人員一解惑、二看清、三應(yīng)用，真正意義實(shí)現(xiàn)培育部屬能力的提升。
- 2022-11-30 08:49
- 主講老師：高睿可 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
|
|
面議
|
