丁立明老師

【專業資質】

13年世界500強制造業廣東美資/德港資企業專業及管理經歷；

12年制造業企業咨詢經歷（組織體系效率、制程效率改善項目）；

制造業摩托羅拉TCS與TCD制程體系項目經理；

制造業組織體系VAR-PES項目首席顧問；

紅地改善企業研究與發展機構工業體系項目研發總裁；

【主要論著】

《VAR-PES體系》《善嚴簡全美》《管理小事件》

《人力資源管理的道德價值》《從流程平衡控制考慮人力資源開發》

《制造業企業的結構與績效》《結構與動力》《企業績效改善制衡》

《中國制造業踏踏實實的路》

【從業經歷】

丁老師，曾在世界500強企業任職 ：

Flextronics (偉創力，美資，珠海，電腦手機電子裝配 )、

TTi（創科電業公司，德日港合資，東莞，電動工具制造）、

Elec&Eltek （依利安達，香港獨資，廣州，PCB線路板及芯片制造）。

【主講課程與項目】

1．         《組織架構重組設計》；

2．         《人力資源體系規劃及人力資源組織規劃》；

3．         《薪酬體系檢討及構建》；

4．         《績效體系構建及跟蹤》；

5．         《培訓體系建立及改善，企業大學建立與運作/管理》；

6．         《工廠現場管理與改善》

7．         《管理能力開發與訓練及管理能力模型設計》；

8．         《制程體系與TCD工藝改善開發》；

9．         《現場工作品質改善》；

10.《企業組織結構布局與管理開發》

【授課風格】

丁立明先生授課及指導的課程與項目 :

l  體系聯動有極強的實踐運用力，

l  工具化的方法最突出，并貫穿于整體的企業管理體系之中，令課程與項目時刻圍繞企業自身的實際去演變去改善；

l  完全教練顧問式的指導風格，促使企業即能學得知識又能進行理論升華；

l  典型數據對比，幫助企業對比形成適合企業自身進步的體系與機制；

l  戰略，戰術，作業的貫通聯動提示與恰當點撥；

l  文化感悟烘托，靈活柔和而力度突出，紀律與自律的團隊合力氛圍；

【培訓客戶】

重點客戶：機械制造，電子裝配，汽車及零部件制造裝配，紡織機械，玩具制造，塑料機械，電器電動工具。

n  珠海偉創力國際 / 珠海超毅 / 科力通 / 廣通客車 / 銀隆新能源

n  廣州德爾福 / 聯想集團  / 廣州依利安達 / 廣州本田/ 廣州高露潔

n  東莞宏達 / 東莞創科 / 順德美的 / 中山移動 / 科泰電子

n  開平依利安達 / 廣州泰萊汽車內飾 / 泰國森密汽配

n  上海博寧  / 上海TTK  / 上海好孩子 / 上海斌盛 / 安川電機

n  青島德新力來 / 美泰

n  常州潤源 /無錫大統 / 蘇州科業 / 南方軸承 / 南通三信 / 柳工（鎮江）

n  廈門柏恩 / 晉江聚合 / 福州裕達汽配

n  杭州萬馬 / 寧波動力 / 瑞安安固 / 瑞明集團 / 浙江萬賽 / 瑞安三和

n  滁州駿偉汽配  / 上海德勤太陽能（合肥）

n  益陽晶合 / 三一重工