內(nèi)訓(xùn)課
 課程分類
站內(nèi)搜索 友情鏈接
|
內(nèi)訓(xùn)課
 新產(chǎn)品引進項目管理學(xué)費：0.00元
課程編號: P510語言:中文課程簡介美國華盛頓郵報撰文，21世紀(jì)企業(yè)的雇員需要掌握3項必需的技能——領(lǐng)導(dǎo)力、項目管理的能力以及商
銷售項目管理最佳實踐學(xué)費：0.00元
課程編號: P501語言:中文課程簡介美國華盛頓郵報撰文，21世紀(jì)企業(yè)的雇員需要掌握3項必需的技能——領(lǐng)導(dǎo)力、項目管理的能力以及商
研發(fā)質(zhì)量管理學(xué)費：0.00元
課程編號: NPD119語言:中文課程簡介¨具體的操作方法和工具：課程提供大量的研發(fā)質(zhì)量管理的方法和工具，方便企業(yè)操作¨幫助研發(fā)
有效的產(chǎn)品管理學(xué)費：0.00元
課程編號: NPD102語言:中文課程簡介¨課程內(nèi)容采用國際上先進的產(chǎn)品管理方法論，結(jié)合具體企業(yè)自主創(chuàng)新產(chǎn)品管理的最佳實踐，總結(jié)
新產(chǎn)品引進管理學(xué)費：0.00元
課程編號: AAAAed01語言:中文周期培訓(xùn)方式0講授、討論、分享0總周期(小時)18序列號:xx培訓(xùn)人數(shù)限制:30培訓(xùn)對象:產(chǎn)品市場人員、研
市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃學(xué)費：0.00元
課程編號: NPD121語言:中文課程簡介1.系統(tǒng)化的方法：課程提供了一整套分析市場、細(xì)分市場、組合管理、制定業(yè)務(wù)策略及產(chǎn)品規(guī)劃的
項目管理企業(yè)的項目化管理學(xué)費：0.00元
課程編號: NPD111語言:中文課程簡介項目管理在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用了內(nèi)外資源,從根本上改善了管理人員的工作
項目管理思維學(xué)費：0.00元
課程編號: NPD110語言:中文課程簡介湯姆、彼得斯(Tom Peters)——美國斯坦福大學(xué)工商管理博士。全球最著名的管理學(xué)大師之一，被
項目的人力資源管理和團隊建設(shè)學(xué)費：0.00元
課程編號: P212語言:中文周期培訓(xùn)方式024課堂教學(xué)0總周期(小時)12序列號:培訓(xùn)人數(shù)限制:25培訓(xùn)對象:項目經(jīng)理和項目組成員培訓(xùn)目標(biāo)
項目的風(fēng)險、質(zhì)量和采購管理學(xué)費：0.00元
課程編號: ed01語言:中文周期培訓(xùn)方式012講授、討論、分享0總周期(小時)12序列號:xx培訓(xùn)人數(shù)限制:25培訓(xùn)對象:項目經(jīng)理、通過PMP
現(xiàn)代工程項目管理學(xué)費：0.00元
課程編號 : P211語言:中文課程簡介¨現(xiàn)代工程項目過程和環(huán)境更加復(fù)雜，失敗或延期的風(fēng)險加劇，管理水平亟待提高； ¨傳統(tǒng)的工程
項目財務(wù)和成本管理學(xué)費：0.00元
課程編號: P502語言:中文課程簡介介紹國際通行的項目管理行業(yè)準(zhǔn)則，揭示當(dāng)今標(biāo)桿企業(yè)的相應(yīng)業(yè)務(wù)流程，講授基于成本的項目范圍和
項目管理理論和實踐學(xué)費：0.00元
課程編號: P110語言:中文課程簡介美國華盛頓郵報撰文，21世紀(jì)企業(yè)的雇員需要掌握3項必需的技能——領(lǐng)導(dǎo)力、項目管理的能力以及商
項目管理和思維轉(zhuǎn)變學(xué)費：0.00元
課程編號: NPD111語言:中文課程簡介項目管理在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用了內(nèi)外資源,從根本上改善了管理人員的工作
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理計學(xué)費：0.00元
課程編號: NPD126語言:中文課程簡介科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1.如何平衡
軟件開發(fā)項目管理學(xué)費：0.00元
課程編號: P225語言:中文課程簡介美國華盛頓郵報撰文，21世紀(jì)企業(yè)的雇員需要掌握3項必需的技能——領(lǐng)導(dǎo)力、項目管理的能力以及商
面向產(chǎn)品經(jīng)理的項目管理學(xué)費：0.00元
課程編號: P510語言:中文課程簡介美國華盛頓郵報撰文，21世紀(jì)企業(yè)的雇員需要掌握3項必需的技能——領(lǐng)導(dǎo)力、項目管理的能力以及商
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD學(xué)費：0.00元
課程編號: NPD117語言:中文課程簡介¨系統(tǒng)性：依據(jù)企業(yè)研發(fā)體系的整體架構(gòu)，從產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)組織平臺、研發(fā)流程、技術(shù)研發(fā)
國際EPC項目投標(biāo)和銷售項目管理最佳實踐學(xué)費：0.00元
課程編號: P501語言:中文課程簡介美國華盛頓郵報撰文，21世紀(jì)企業(yè)的雇員需要掌握3項必需的技能——領(lǐng)導(dǎo)力、項目管理的能力以及商
國際EPC工程總承包項目管理實務(wù)案例分析和風(fēng)險管控學(xué)費：0.00元
課程編號: P120語言:中文課程簡介EPC 總承包模式，即由工程總承包商按照合同要求，對工程的設(shè)計、采辦、施工進行總承包的模式，
工程項目預(yù)算和成本管理學(xué)費：0.00元
課程編號: P502語言:中文課程簡介介紹國際通行的工程項目管理行業(yè)準(zhǔn)則，揭示當(dāng)今標(biāo)桿企業(yè)的相應(yīng)業(yè)務(wù)流程，講授基于成本的項目范
國際EPC工程總承包全過程項目管理實務(wù)學(xué)費：0.00元
課程編號: P120語言:中文課程簡介EPC 總承包模式，即由工程總承包商按照合同要求，對工程的設(shè)計、采辦、施工進行總承包的模式，
工程項目銷售和招投標(biāo)學(xué)費：0.00元
課程編號: P501語言:中文課程簡介美國華盛頓郵報撰文，21世紀(jì)企業(yè)的雇員需要掌握3項必需的技能——領(lǐng)導(dǎo)力、項目管理的能力以及商
工程項目的計劃與控制學(xué)費：0.00元
課程簡介比起國際上的工程企業(yè)，無論在組織管理、項目管控、信息化、以及技術(shù)和人員的素養(yǎng)上我國企業(yè)有不小的差距，本課程旨在通
工程項目管理學(xué)費：0.00元
課程編號: P211語言:中文課程簡介¨現(xiàn)代工程項目過程和環(huán)境更加復(fù)雜，失敗或延期的風(fēng)險加劇，管理水平亟待提高； ¨傳統(tǒng)的工程項
工程項目的進度管理學(xué)費：0.00元
課程編號: P502語言:中文課程簡介介紹國際通行的工程項目管理行業(yè)準(zhǔn)則，揭示當(dāng)今標(biāo)桿企業(yè)的相應(yīng)業(yè)務(wù)流程，講授基于項目計劃的進
電信工程項目管理學(xué)費：0.00元
課程編號: P211語言:中文課程簡介電信行業(yè)投資規(guī)模巨大，投資方向多元化，項目數(shù)量成倍增長，管理人員的工作量急劇增加； ¨項目
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理學(xué)費：0.00元
課程編號: NPD123語言:中文課程簡介實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個轉(zhuǎn)變的過程中，“
房地產(chǎn)工程項目管理學(xué)費：0.00元
課程編號: P211語言:中文課程簡介¨現(xiàn)代工程項目過程和環(huán)境更加復(fù)雜，失敗或延期的風(fēng)險加劇，管理水平亟待提高； ¨傳統(tǒng)的工程項
|