課程背景：在競爭的商業環境，狼性的企業文化將幫助企業在優勝劣汰的環境里活下來。本門討論系統地詮釋了狼性的企業文化的產生、

課程背景伴隨著萬物互聯、萬物感知、萬物智能時代的臨近，消費者及企業類客戶的需求正發生巨大變化，作為企業的中、基層經營管理

課程背景：經營管理中存在8種領導力，他們在企業中處于均衡狀態時，企業的經營管理就比較好，其中，教練型領導力對團隊與成員的

課程背景高層管理者決定企業的發展方向，制定企業的戰略，對企業的整體經營結果負責。因此，高層管理者對自己的角色認知直接關系

課程背景：眾所周知，物與物之間存在萬有引力，同樣，人與自然、人、企業、各種經濟形態之間，也存在萬有引力-領導力。它不僅是

課程背景：新情境領導力在融合了幾類情境領導力的核心理念與方法的基礎上，融合了華為等企業的經營管理實踐，在內容、邏輯、案例

課程背景：銀行中層管理者以學習了華為5小時的網上課程，為了檢驗并強化學習效果，更好地將華為健康發展的關鍵要素落地到銀行的

課程背景：華為在短短的三十年時間里，從一家微小企業成長為世界五百強，成為中國乃至世界企業學習的標桿，她的成長經歷引來世界

課程背景：產品與服務型企業，從成立到發展都經歷了各種各樣的經營管理，有些企業發展壯大，有些企業步履蹣跚，有些企業夭折了。

課程背景：不同的時代涌現出不同的企業家，他們被打上了時代的烙印，同時又各具特質，有些企業家在發展的路上不斷前行，而有些企

課程背景華為三十五年的發展為企業提供了大量的經營管理理念、方法、工具和案例，從道與術的層面貢獻了不少值得學習的精華。本研

課程背景建設高績效團隊是企業的各級管理者必備的重要技能，更是中層管理者的必修課。該培訓內容在采用國際普遍認可的方法論基礎

課程背景企業管理者內部彼此順暢溝通是提高內部效率的重要方面之一。國內不少企業，比如華為、騰訊、TCL、等，已相繼引入該課程

課程背景：談判是基于共贏基礎上的人與人之間的博弈，有基本的框架邏輯、工具和方法，但談判更多是一門藝術。基于華為34年全球市

【課程背景】21世紀是互聯網時代，是人聯網時代，更是 “看臉”的時代！隨著大數據、人工智能、機器人等高科技技術的不斷發展，

【課程背景】著名的管理學家彼得·德魯克（PeterDruker）曾指出：“未來的歷史學家會說，這個世紀最重要的事情不是技術或網絡的

課程背景：客戶關系的拓展與管理是很多企業必須面對的、最基本的市場活動，也是企業遇到問題最多的市場活動之一。沒有哪一家機構

課程背景：華為公司用了短短34年的時間，從名不見經傳的一家小公司發展成世界500強的通訊信息企業，其中的營銷之道值得我們深入

課程背景：企業與個人的商業行為無一不圍繞市場及客戶的需求來進行。我們如何從探索客戶需求、給出對客戶的提議、采取相應的行動

課程背景客戶的需求正在快速不斷地發生變化，要求面越來越廣；很多情況下，客戶對自身需要什么也說不清楚；企業快速整合內部資源

課程背景：由于業務不同，企業的商業模式、交易模式、盈利模式各有不同，因此，企業的營銷要素及側重點是不同的，我們不可能對任

【課程背景】員工作為一個團隊最核心、最具競爭力的組成部分，是企業發展的關鍵因素。企業是否擁有高素質的員工、能否把員工恰如

【課程背景】競爭激烈的時代，信息爆炸的環境，超速運轉的工作節奏，帶來更多的心理壓力，負面情緒蔓延的問題正在直逼人們脆弱的

【課程背景】員工作為一個團隊最核心、最具競爭力的組成部分，是企業發展的關鍵因素。企業是否擁有高素質的員工、能否把員工恰如

【課程背景】投訴是握在消費者手中鞭策企業前行的鞭子。投訴的發生已然暴露了與客戶的矛盾，如果投訴處理及時、到位，將增強企業

【課程背景】員工作為一個團隊最核心、最具競爭力的組成部分，是企業發展的關鍵因素。企業是否擁有高素質的員工、能否把員工恰如

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【課程背景】企業確立了明確的發展戰略，運營的結果卻是戰略未能落地。為什么？管理者執行力差；老板具有很好的企業經營理念，但

【課程背景】溝通與表達能力不是天生具備的，而是可以通過后天學習和刻意練習獲取的，因此，想要成為一名“能說會道”職場人士，

【課程背景】您知道很多工作中的不順暢都是因為沒有很好的溝通造成的嗎？你知道針對不同性格的人溝通方式要有調整嗎？古今中外，