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強(qiáng)化管理能力與情商
管理能力，宏觀領(lǐng)域內(nèi)，管理力量的統(tǒng)稱。主要包括管理隊(duì)伍的規(guī)模、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)，管理手段的科學(xué)化、現(xiàn)代化程度，管理教育的廣度與深度，以及管理科學(xué)研究與理論水平等。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)國家的管理能力，主要取決于管理隊(duì)伍的素質(zhì)與結(jié)構(gòu)、管理研究與教育的水平，以及管理手段的現(xiàn)代化程度。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-09-13

￥6290.00/人

知行合一：心學(xué)即實(shí)學(xué)的中國管理哲學(xué)
心學(xué)作為儒學(xué)的一門學(xué)派，為歷代儒客推崇。最早可推溯自孟子，而北宋程顥開其端，南宋陸九淵則大啟其門徑，而與朱熹的理學(xué)分庭抗禮。至明朝，陳獻(xiàn)章開啟先河，從陳獻(xiàn)章倡導(dǎo)涵養(yǎng)心性、靜養(yǎng)“端倪”之說開始，明代儒學(xué)實(shí)現(xiàn)了由理學(xué)向心學(xué)的轉(zhuǎn)變，成為儒學(xué)發(fā)展史上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2023-10-19

￥5990.00/人

提升決策者的業(yè)務(wù)敏感性：企業(yè)經(jīng)營中的財(cái)務(wù)思維

提升決策者的業(yè)務(wù)敏感性：企業(yè)經(jīng)營中的財(cái)務(wù)思維
財(cái)務(wù)思維是指運(yùn)用財(cái)務(wù)學(xué)理論和知識進(jìn)行科學(xué)思維的一種心智活動，它具有非常大的普適性，其本質(zhì)是用于優(yōu)化決策的方法論。財(cái)務(wù)思維不是現(xiàn)實(shí)世界中的會計(jì)們在工作中表現(xiàn)出來的那些帶有缺陷的思維方式，也不是在單位中做一名好會計(jì)應(yīng)該掌握的體系化知識或思維方式，這些都是財(cái)務(wù)思維的狹隘理解。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-10-09

￥7680.00/人

組織變革與人員整合
組織變革（Organizational Change）是指組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化，及時(shí)對組織中的要素（如組織的管理理念、工作方式、組織結(jié)構(gòu)、人員配備、組織文化及技術(shù)等）進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)和革新的過程。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-10-26

￥5990.00/人

經(jīng)理人的8項(xiàng)修煉
職場經(jīng)理人，每天都在修煉自己，職場修煉是一條縱然有疑問和困頓仍需堅(jiān)持的實(shí)踐之道。八項(xiàng)修煉講的是一種思維方法，用于解構(gòu)與分解管理中的實(shí)際問題。充分激發(fā)我們都具備的領(lǐng)導(dǎo)意識和潛能，實(shí)現(xiàn)自我完善、自我蛻變的過程。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-09-07

面議

新晉經(jīng)理：從技術(shù)邁向管理
作為技術(shù)骨干，你做事十分成熟老練；而作為新晉管理者，卻很可能還顯得稚嫩和青澀。新晉經(jīng)理們常會遇見三個(gè)問題：角色定位、人員管理和團(tuán)隊(duì)服務(wù)。尋找適合的管理風(fēng)格和樹立威信，需要學(xué)習(xí)自我管理、沖突管理、溝通和跨部門協(xié)調(diào)等技能。更重要的是，如何用更短的時(shí)間跨過這個(gè)轉(zhuǎn)換的過程。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-09-21

￥5190.00/人

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì)

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì)
之所以“商場如戰(zhàn)場”，是因?yàn)椋瑑蓚€(gè)領(lǐng)域都充滿了對抗、充滿了不確定性、充滿了對勝利的信念；也因?yàn)?，都需要清晰的攻防?zhàn)略、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力包含技術(shù)，也是藝術(shù)，再到后面是哲學(xué)，滲透著管理者的人格魅力。
主講老師：開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-09-13

￥8290.00/人

中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量，定位是承接和轉(zhuǎn)化。為了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成績效，日常中對下屬你既要嚴(yán)格要求，又要讓他們有歸屬感，時(shí)常還要跨部門溝通為團(tuán)隊(duì)爭取機(jī)會和資源，偶爾還要代替下屬搞定棘手問題。成長為成功的管理者，我們需要具備激勵(lì)、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績效這些管理之術(shù)，最終將技術(shù)提升到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-10-16

￥7990.00/人

房企如何從設(shè)計(jì)源頭進(jìn)行創(chuàng)收增利與降本減錯(cuò)

房企如何從設(shè)計(jì)源頭進(jìn)行創(chuàng)收增利與降本減錯(cuò)
本次課程我們主要圍繞品質(zhì)、貨值、成本、周轉(zhuǎn)等目標(biāo)，系統(tǒng)性講授研發(fā)設(shè)計(jì)與成本適配關(guān)系、成本適配下的產(chǎn)品線與標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量管控、設(shè)計(jì)優(yōu)化管控等內(nèi)容。通過對大量典型案例的剖析和研發(fā)原理的講解，促使房企設(shè)計(jì)管理者快速掌握成本限額下的產(chǎn)品線和標(biāo)準(zhǔn)模塊的研發(fā)方法、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工具、成本優(yōu)化控制方法，真正從設(shè)計(jì)源頭提升房企的創(chuàng)利增收與降本減錯(cuò)能力。
主講老師：毛文筠開課地點(diǎn)：[四川成都市] 開課時(shí)間：2023-09-23

￥4800.00/人

精準(zhǔn)獲客&高效轉(zhuǎn)化區(qū)域房企新營銷落地訓(xùn)戰(zhàn)營

精準(zhǔn)獲客&高效轉(zhuǎn)化區(qū)域房企新營銷落地訓(xùn)戰(zhàn)營
當(dāng)?shù)禺a(chǎn)行業(yè)從“高周轉(zhuǎn)”向“高質(zhì)量”發(fā)展之時(shí)，地產(chǎn)營銷也正在經(jīng)歷著由傳統(tǒng)營銷向“新營銷”的巨大轉(zhuǎn)變。房地產(chǎn)市場供求關(guān)系發(fā)生了根本性變化，這也要求地產(chǎn)營銷做出新的變化。傳統(tǒng)的來訪靠渠道分銷、轉(zhuǎn)化靠價(jià)格逼定、士氣靠現(xiàn)金激勵(lì)已然無法應(yīng)對現(xiàn)在的市場環(huán)境。那么，如何做出正確的營銷轉(zhuǎn)變？如何實(shí)現(xiàn)”好賣賣好”的雙向奔赴？就需要從項(xiàng)目價(jià)值、推廣渠道、科技賦能、組織構(gòu)建四個(gè)維度系統(tǒng)構(gòu)建。
主講老師：曾祥明開課地點(diǎn)：[河北邢臺市] 開課時(shí)間：2023-09-15

￥5800.00/人

聚焦消費(fèi)新趨勢多元業(yè)態(tài)下的非傳統(tǒng)商業(yè)再造與煥新

聚焦消費(fèi)新趨勢多元業(yè)態(tài)下的非傳統(tǒng)商業(yè)再造與煥新
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民消費(fèi)水平的不斷提升，消費(fèi)群體特點(diǎn)、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)過程、消費(fèi)場景都發(fā)生了深刻的變化。商業(yè)逐漸由商業(yè)中心向生活方式中心轉(zhuǎn)型、由以零售為核心向以文化休閑消費(fèi)為核心轉(zhuǎn)型、由單一購物消費(fèi)向沉浸式場景消費(fèi)體驗(yàn)轉(zhuǎn)型。
主講老師：劉玲琳開課地點(diǎn)：[四川成都市] 開課時(shí)間：2023-09-22

￥5800.00/人

大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧
市場競爭高度激烈，成功的關(guān)鍵是與大客戶建立并保持密切、牢固的關(guān)系。公司戰(zhàn)略目標(biāo)清楚，大多數(shù)管理人員卻不懂得如何通過贏得大客戶來實(shí)現(xiàn)。同質(zhì)化時(shí)代，客戶更加挑剔、理性，贏得大客戶必須打造系統(tǒng)的競爭優(yōu)勢。要做到可持續(xù)性地贏得大客戶，銷售人員必須實(shí)現(xiàn)從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)，從野戰(zhàn)到正規(guī)的轉(zhuǎn)變。
主講老師：王老師開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2023-09-07

￥4980.00/人

項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐
本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式，給你帶來全新的思維視角，讓深陷項(xiàng)目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個(gè)課程通過項(xiàng)目管理模式的導(dǎo)入，強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目中去，去解決項(xiàng)目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進(jìn)度拖期等具體問題。從而全面快速提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平。
主講老師：楊老師開課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開課時(shí)間：2023-09-13

￥4800.00/人

蝶變—管理者情境修煉
本課程以任何一名管理者在其工作實(shí)踐中必然遇到的典型管理問題為情境案例，采用全情境沙盤教學(xué)方式，課堂上引導(dǎo)學(xué)員對這一系列真實(shí)管理問題進(jìn)行熱烈討論和深入剖析，探究問題的本質(zhì)，結(jié)合實(shí)際工作場景尋找最優(yōu)、有效的解決方案。課程將40多個(gè)知識點(diǎn)和實(shí)用管理工具布局在學(xué)習(xí)活動過程中，并通過跌宕起伏的課程劇情，生活形象的人物角色，小組之間的激勵(lì)PK，令人深思的體悟，實(shí)用落地的管理工具呈現(xiàn)，讓復(fù)雜的管理問題學(xué)起來更加有趣，讓內(nèi)容更加“實(shí)用、實(shí)效、實(shí)在”。
主講老師：元老師開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2023-09-15

￥4980.00/人

金字塔原理：邏輯思維與高效表達(dá)
學(xué)習(xí)金字塔原理課程，使用金字塔結(jié)構(gòu)思考、表達(dá)、管理下屬和解決問題，提高邏輯性、條理性，準(zhǔn)確高效地闡述思想。邏輯思維：學(xué)會用左右腦結(jié)合的全腦思維，提高結(jié)構(gòu)化思維能力，思考全、準(zhǔn)、快。
主講老師：姜老師開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2023-09-14

￥4580.00/人

百煉成金——經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)
對業(yè)務(wù)績效提升有直接的促進(jìn)作用，并且實(shí)用且落地的學(xué)習(xí)效果一直是培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)管理者追求的目標(biāo)，VUCA時(shí)代企業(yè)面臨著更加挑戰(zhàn)和不確定的市場環(huán)境，員工面臨的工作任務(wù)也越發(fā)復(fù)雜。經(jīng)驗(yàn)萃取以業(yè)務(wù)問題的解決作為始終貫穿的訴求，以工作中遇到的挑戰(zhàn)場景和痛點(diǎn)場景為出發(fā)點(diǎn)，通過對內(nèi)部的優(yōu)秀實(shí)踐進(jìn)行萃取，獲得解決問題的關(guān)鍵方法和動作，并運(yùn)用真實(shí)、生動的案例實(shí)現(xiàn)知識、技能、方法等的快速傳播復(fù)制，讓學(xué)員在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，在實(shí)戰(zhàn)中快速提煉和萃取打法，將其沉淀在未來的業(yè)務(wù)工作中，提升學(xué)員的“作戰(zhàn)”能力，不斷提升組織的績效。
主講老師：元老師開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2023-09-08

￥5980.00/人

任職資格體系建設(shè)與實(shí)踐要點(diǎn)
華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂道，大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)？為什么成長速度驚人？華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性？這些特質(zhì)都是企業(yè)家們和HR專業(yè)人員所期待的。然而，我們今天所看到的也只是經(jīng)過痛苦歷練后的成果。
主講老師：許老師開課地點(diǎn)：[浙江杭州市] 開課時(shí)間：2023-08-25

￥3980.00/人

華為干部管理實(shí)踐：打造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍
華為的人力資源管理體系一直是國內(nèi)中小企業(yè)研究的對象，很多人都在學(xué)習(xí)華為的績效管理、任職資格或薪酬體系。從專業(yè)角度講，這些固然都很重要，但鮮有人知，在華為內(nèi)部，他的干部管理是公司人力資源管理最核心的內(nèi)容，也最能體現(xiàn)華為的管理哲學(xué)及經(jīng)營思想。正如彭劍鋒所說：“華為最大的特點(diǎn)就是干部能上能下，下了還能上。國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)就不一樣了，犯了錯(cuò)誤下來以后就永遠(yuǎn)沒有機(jī)會了。只因?yàn)槿A為下了還能上，所以下就更能被接受了，因?yàn)榇蠹铱吹街灰珊昧耍麓芜€有機(jī)會。很多人從副總裁到辦公室主任，干的好了又回到總裁的位置上?！边@
主講老師：許老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-10-27

面議

任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng)
華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂道，大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)？為什么成長速度驚人？華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性？這些特質(zhì)都是企業(yè)家們和HR專業(yè)人員所期待的。然而，我們今天所看到的也只是經(jīng)過痛苦歷練后的成果?；仡欉^往，今天很多企業(yè)人才培養(yǎng)面臨的問題也是華為過去所經(jīng)歷的，比如業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)不重視人才培養(yǎng)怎么辦？如何提升新員工成長速度？如何培養(yǎng)一批核心的骨干及專家隊(duì)伍？等等等等。這些問題，在華為多年的管理實(shí)踐中，都得到了逐步的解決。本課程內(nèi)容主要是聚焦任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng)，提供一系列的
主講老師：許老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-09-22

￥5980.00/人

業(yè)務(wù)賦能型人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)與落地

業(yè)務(wù)賦能型人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)與落地
該課程從業(yè)務(wù)視角出發(fā)，將業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)和目標(biāo)訴求貫穿整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，敏捷、務(wù)實(shí)、高效、落地是該課程的最大亮點(diǎn)，老師只講授和呈現(xiàn)最有效的落地學(xué)習(xí)干貨，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)成果的業(yè)務(wù)多維度反饋和輸出，打破傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式，讓學(xué)習(xí)技術(shù)和工作場景相融合，敏捷賦能人才，賦能團(tuán)隊(duì)、賦能組織。
主講老師：元老師開課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開課時(shí)間：2023-09-22

￥5980.00/人

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