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用結構提升演講力職場公眾演講實戰技巧

主講老師: 東方啟明 東方啟明

主講師資:東方啟明

課時安排: 1-2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 針對企業管理者、銷售團隊、職場新人公眾演講力弱的問題,本課程明確演講場景、打造打造學員演講臺風、構建學員演講思維、打磨演講內容、教會故事演講,進行場景實戰化演講練習,干貨落地,讓學員敢于開口、善于開口。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-01-31 10:32

【課程背景】演講力就是生產力。公眾演講作為一項社會性和實踐性很強的活動,在企業管理、團隊激勵、報告發言、商業路演、產品營銷等活動中起到重要作用。在企業中,很多企業管理者、銷售人員、職場新人在公眾演講時,上臺緊張、頭腦空白、缺少素材、缺乏素材、語無倫次、贅語重復、無趣無料、沒有銷售表達能力,有些演講者雖然干貨多多,但毫無氣場、軟弱無力、缺乏氣場,造成管理者威信降低、團隊內部溝通不暢、創業者商業融資路演失敗、銷售對外談判力弱等問題,嚴重影響企業的對外展示、內部管理、產品營銷和個人的職業發展。

針對企業管理者、銷售團隊、職場新人公眾演講力弱的問題,本課程明確演講場景、打造打造學員演講臺風、構建學員演講思維、打磨演講內容、教會故事演講,進行場景實戰化演講練習,干貨落地,讓學員敢于開口、善于開口。

【課程收益】

掌握塑造自信演講臺風的風范六法的技巧

學會講故事打動聽眾的NIKE故事結構法、動感小人故事吸引力法則

掌握演講結構化思維框架和坡道、發現、甜點結構法則

掌握獨特、閃亮、具有吸引力的自我介紹方法

掌握消除緊張自信滿滿的方法

【課程特色】學員為本,演練多;技能實操,易掌握;邏輯清晰,結構化;輕松氛圍,很幽默;案例精彩,有收獲。

【課程對象】中層部門管理者、基層科室主任、主管、骨干員工、銷售人員

【課程時間】1-2天(6小時/天)

 

【課程大綱】


一、公眾演講狀態:心法理念 素質模型1.訓練心法

?  公眾演講力,就是生產力(創造價值、升遷職位)

?  做真實而不完美的自己(丑丟盡了,美就來了)

?  做有內容的公眾演講者(干貨,故事)

?  事先要練習,事后要復盤(刻意練習,捫心向內)

2.角色定位

?  編——公眾演講設計者(編教材,配講義,備講授)

?  導——活動組織者(互動促動,點破點化)

?  演——內容表達者(理性講解,感性演繹)

3.呈現能力

?  表達力——通覺

?  創新力——整合

?  感召力——投入

4.能力養成

?  目的明確(主題明確)

?  內容吃透(外行聽懂)

?  刻意練習(從刻意到隨意,從常態到職態)

5.好壞標準

?  愿意聽

?  聽得清

?  記得住

?  想行動

二、公眾演講風格:形象風范 舞臺掌控

1.成長心法

?  道可頓悟 事須漸修

2.情緒管理

?  緊張:情緒反應

?  怯場:行為表現

?  壓力分散法

3.形象管理

?  服飾搭配原則:三不四一體

?  場地布置與環境優化

?  訓練氛圍營造

4.行為風范六法

?  心法:裝腔作勢

?  身型:聚精會神,昂揚向上(上挺下壓、左右相夾)

?  手法:大開大合,以姿助勢(出手不收手、不做小動作)

?  步法:規行矩步,移動有向(三步一停、步步為營)

?  眼法:出神入化,點面結合(環視、虛視、凝視)

?  說法:吐歸斷連,輕重緩解(節奏、重點、情感)

三、公眾演講內容:專業表達 演繹技巧

(一)精心準備

?  結果:帶目標公眾演講

?  關聯:從聽眾出發

?  要點:將重點明確

(二)巧設結構

1.公眾演講思維(結構化思維)

?  主題先行

?  分類歸組

?  邏輯遞進

2.坡道(設置鉤子,一句致勝)

?  給贊美(小贊美、長贊美、個人贊美)

?  設提問

?  講故事

?  做引用

?  帶幽默(自嘲、翻轉、夸張、類比)

?  用排比

3.自我介紹

?  名字介紹(簡化、重復、借力、畫面、祝福、諧音)

?  亮點介紹(講結果、講干貨、講故事、講資源、講需求)

4.發現(循序漸進,善用框架)

?  從過去到未來

?  從主到次/從次到主

?  從表到里

?  從物質到精神

?  從正到反/從反到正

?  從因到果/從果到因

?  從簡到繁

5.甜點(強化重點,情感共鳴)

?  收尾三件事(總結要點、表達感謝、呼吁行動——“定魄”)

?  常用收尾方法(期待式、展望式、選擇式、呼應式和余韻式收尾)

(三)善用技巧

1.講故事技巧

?  選材精良

?  聲情并茂

?  描述細節

?  把握進度

2.講看得見的話

?  數字

?  對比

?  比喻

?  描述

?  想象

3.互動控場技巧

?  提問:過渡、設計(對比畫面,前者還是后者)

?  掌聲:贊美+掌聲

?  游戲

四、場景公眾演講:深度轉化 職業進階

1.團隊激勵

?  點出具體問題

?  講自己的故事(細節、畫面)

?  做得好的結果

?  做不好的結果

2.祝酒詞

?  致謝(細節)

?  主題(講人、講事情、理解)

?  展望

3.主持詞

?  塑造主題(亮點、痛點、講故事)

?  塑造主講(榮譽、經歷、幫助)

4.即興演講

?  初級(微笑、過渡、借刀殺人)

?  高級(主題、講故事、框架)

 
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