一、國企人力資源改革要從三項制度改革中找到抓手

1、勞動關系要打破剛性思維

2、建立靈活科學的人事制度

3、重塑激勵型價值分配體系

二、打破剛性的勞動關系思維

1、國企要轉型，就不能固化勞動關系

2、能進能出，能上能下

3、如何實現這一轉型？——以某省電網為例

4、剛柔并濟的淘汰通道

三、建立靈活科學的人事制度

1、人力資源規劃要科學，這是減本增效的關鍵

2、人崗錯配是最大的人力資源浪費

3、通過內部勞動力市場來盤活勞動力資源

4、跑步上崗與人才梯隊建設

5、人才梯隊的管控——以流動機制為例

四、完善績效管理系統

1、科學的績效管理是高效率價值分配的前提

2、如何優化國企的考核指標，既精煉又切中要害？

3、責任目標的制定與分解

4、優化考核主體，防止考核流于形式

五、重塑激勵型價值分配系統

1、價值分配要在兼顧公平的基礎上更加突出激勵導向

2、以3p為基礎，讓薪酬結構真正體現獎優罰劣、獎勤罰懶的原則

3、構建多元化激勵體系，打組合拳——以物質激勵、精神激勵、福利組合為例

4、國企新型激勵手段初探——以虛擬股權激勵為例