課程價值：

  1、掌握資源整合的邏輯與方法

  2、了解不同層次、不同場景下資源整的方法與技巧

  3、掌握資源與管理的底層邏輯

  4、提升個人資源整合方面基礎素養

培訓對象：各級管理人員、骨干人員、企業中高層管理者、青年管理干部等

授課方式：

     課堂講授40% +視頻、實操演練50%+案例、工具應用10%，突出落地性、實操性

課程時間：

      0.5天（3小時）

課程大綱：

第一講：資源整合新理念
1、紅海時代，產品同質化的今天， 我們憑什么取勝

 2、 互聯網時代的特征與使命

   2.1社群與生態對一切界限的重構

   2.2資源整合本質上是戰略導向下的創新

   2.3資源整合的范圍與流程

分析探討：上海疫情團購分析？
3、資源整合的涵義
4、資源整合的作用

第二講：資源整合技巧
1、資源整合的三大層面
2、資源整合的十大內容
3、資源利用五個層次
4、資源整合三種方式
5、資源整合的六大步驟
6、資源整合四種策略
7、資源鏈式整合策略
8、資源整合的團隊配合策略 
案例分析
陳天橋:資源整合案例分析
馬云: 資源整合案例分析
史玉柱:資源整合案例分析
張瑞敏:資源整合案例分析
牛根生:資源整合案例分析

新希望:資源整合案例分析

第三講、卓越的資源整合者必備的基礎素質

1、 底層邏輯洞察

2、 贏者心態

3、 創新思維

4、 整合溝通表達技巧

5、 整合方案呈現技巧