【課程背景】：

新常態(tài)下成長型企業(yè)如何以小博大？營銷升級與業(yè)績突破至關(guān)重要。營銷升級就是與時間賽跑，與同行競爭，每一步都必須抬頭看路，前瞻沖刺！

——選自李青剛著《將道賦能》

多元營銷時代，企業(yè)品類集群升級、品牌美譽升級、性價品質(zhì)升級、企業(yè)文化升級、運營管理升級成為企業(yè)營銷升級和業(yè)績突破的五大路徑。營銷沒有恒定的套路，利他是最強的營銷模式，“專精特新”企業(yè)如何在 “強我+利他” 營銷中實現(xiàn)持續(xù)突破？如何運用創(chuàng)新思維、營銷工具、業(yè)務(wù)方法賦能營銷多元化的手段，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績翻倍？如何圍繞企業(yè)、團隊和個人的實力、動力和活力，實現(xiàn)從量變（銷售額）到質(zhì)變（企業(yè)效益）的持續(xù)提升？本課程通過行業(yè)診斷、實案解析、營銷破局、工具賦能等方面，幫助“專精特新”企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)強外拓、又好又快的營銷業(yè)績突破。

【課程特色】：

1. 給創(chuàng)新——注重理論、思維和底蘊巧妙激發(fā)學(xué)員。

2. 給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路，用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗。

3. 給體驗——用心理技術(shù)開悟，高品質(zhì)互動與共享。

4. 給思想——培訓(xùn)師對核心內(nèi)容的獨立見解與思考。

5. 給視野——洞悉中西管理，拓寬視角與格局能量。

6. 給引導(dǎo)——用嵌入式培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員愉悅參與。

7. 給工具——給予測評工具與延伸落地使用的方法。