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用系統(tǒng)思維提升工作效能

主講老師: 李寧 李寧

主講師資:李寧

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 一個(gè)人的工作成果取決與能力*熱情*思維方式,思維方式是正還是負(fù)直接影響結(jié)果,思維將會(huì)成為顛覆以往職場(chǎng)現(xiàn)狀的重要武器。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-07 13:18

01、【課程背景】

每一個(gè)職場(chǎng)人都會(huì)困惑如何才能脫穎而出,如何在短期內(nèi)提升自己的能力,是需要思考的問題。稻盛和夫說過,一個(gè)人的工作成果取決與能力*熱情*思維方式,思維方式是正還是負(fù)直接影響結(jié)果,思維將會(huì)成為顛覆以往職場(chǎng)現(xiàn)狀的重要武器。如何實(shí)現(xiàn)高效工作;如何獨(dú)立完成工作和解決問題;如何精益學(xué)習(xí),提升個(gè)人優(yōu)勢(shì);如何能左右逢源,打造黃金人脈;如何能站在全局的角度思考問題;如何能提升格局成就持續(xù)成長?

本次課程總結(jié)最實(shí)用的36個(gè)提升效能思維模型,幫助學(xué)員解決以上困惑。

02、【課程目標(biāo)】

1、掌握高效溝通招數(shù),提升人際能力;

2、演練高效工作法則,讓你效率倍增;

3、運(yùn)用系統(tǒng)思維解決問題思路,掃除職場(chǎng)障礙;

 

03、【課程時(shí)長】

1天(每天6小時(shí))

04、【授課方式】

理念講授、案例分析、互動(dòng)討論、模擬演練、行動(dòng)計(jì)劃、30%講授、70%演練與體驗(yàn)

05、【課程大綱】

導(dǎo)入帶著問題出發(fā),在奔跑中學(xué)會(huì)奔跑

☆ 小組研討面臨的職場(chǎng)難題困惑是什么?

(每組選出1個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,描述具體行為與困惑。)

一、全腦思維模式認(rèn)知

1、思維與思考、思想的關(guān)系

2、透視思維流程

3、面對(duì)復(fù)雜情境的思維定勢(shì)

二、用系統(tǒng)思維提升工作效能實(shí)操訓(xùn)練

1、實(shí)現(xiàn)高效工作的思維秘訣

1) 清單思維—讓工作變得井然有序

A、 什么是清單思維

B、 “清單思維”對(duì)于提高工作效率3個(gè)好處:

C、 五步清單列表,讓你理清事物框架;

2) 奧卡姆剃刀:學(xué)會(huì)給自己的工作做減法

A、 大道至簡,把精力放在最核心的地方;

B、 二八法則,助你實(shí)現(xiàn)工作減法;

3) 結(jié)果思維:結(jié)果導(dǎo)向如何消滅拖延癥

A、 用結(jié)果優(yōu)化過程,用過程保障結(jié)果;

B、 四步法保障過程與結(jié)果;

4) .墨菲定律:反復(fù)出錯(cuò)才是拖后腿的關(guān)鍵

A、 墨菲定律,讓我們做最細(xì)致、最充分的準(zhǔn)備;

B、 如何運(yùn)用減少錯(cuò)誤率?

5) 情緒ABC:壞情緒會(huì)讓你越變?cè)皆?/span>

A、 造成破壞性情緒的是非理性信念;

B、 識(shí)別三大非理性信念,實(shí)現(xiàn)情緒升級(jí)

2、獨(dú)當(dāng)一面完成工作的本領(lǐng)

1) 假設(shè)思維:沒思路? 用假設(shè)法驗(yàn)證猜想

A、 遇到問題,大膽假設(shè)、小心求證;

B、 三步法定義問題、了解事實(shí)并形成假設(shè)、驗(yàn)證假設(shè)

2) .模型思維:變身擅長模型化解決問題

A、 建立模型,用系統(tǒng)化的方式解決問題;

B、 如何培養(yǎng)模型思維:搜索、總結(jié)、看本質(zhì)

3) 目標(biāo)拆解:化整為零,不怕目標(biāo)完不成

A、 MECE法則,拆解目標(biāo);

B、 運(yùn)用思維導(dǎo)圖,高效實(shí)現(xiàn)目標(biāo);

4) 結(jié)構(gòu)思維:七步成詩,遇到難題不慌亂

A、 7步邏輯化思考法,

3、精益學(xué)習(xí),提升個(gè)人優(yōu)勢(shì)

1) T型思維:如何成為高需的"T"人才

A、橫向、眾向綜合發(fā)展,讓你具有不可替代性

2) .洞察思維:先人一步觀點(diǎn)比數(shù)據(jù)更有價(jià)值

A、養(yǎng)成通過表現(xiàn)挖掘背后深層次原因;

B、三步法培訓(xùn)洞察思維:提升問題解決和邏輯分析能力

3) 達(dá)克效應(yīng):準(zhǔn)確認(rèn)知自我,提升成長空間

A、每個(gè)人對(duì)自己的能力認(rèn)知都會(huì)有不足之處;

B、四步法幫助你避免達(dá)克效應(yīng);

4) 皮格馬利翁效應(yīng):激發(fā)潛能從平庸到非凡

A、你永遠(yuǎn)不知道自己的無限潛能;

B、管理者如何提高員工生產(chǎn)力?

4、左右逢源,打造黃金人脈

1) 分享思維:與他人合作,實(shí)現(xiàn)利益最大化

A、分配權(quán)與選擇權(quán)的使用;

B、并不是所有的分配都需要55分;

C、如何提升自己的分享思維?

2) 故事思維:提升溝通力,成功地說服他人

A、好故事比好道理更能打動(dòng)他人;

B、如何打造一個(gè)好故事,提升說服力?

3) 共情思維:輕松化解矛盾,潤滑人際關(guān)系

A、學(xué)會(huì)共情思維,化解沖突的最佳模式;

B、五步法培養(yǎng)你的共情思維;

4) 影響思維:建立影響力,成為意見領(lǐng)袖

A、影響力比權(quán)力更重要;

B、六個(gè)方法教你打造自己的影響力;

5、提升格局成就持續(xù)成長

1) 潛層思維:職場(chǎng)讀心術(shù),判斷行為邏輯

A、冰山理論,你需要了解表象背后的信息;

B、職場(chǎng)中如何運(yùn)用?

2) 決策思維:怕做錯(cuò)? 學(xué)會(huì)如何做出好決策

A、重大決策中,如何做才能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)?

3) 選擇悖論:選項(xiàng)太多,找到最優(yōu)選擇

A、選擇越多越自由還是壓力越大?

B、如何克服選擇悖論,提升效率?

三、課程總結(jié)回顧與行動(dòng)學(xué)習(xí)

1、重新檢視你的難題,逐一找到答案

2、學(xué)習(xí)總結(jié)行動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃

☆ 討論及答疑:

☆ 總結(jié)回顧:學(xué)習(xí)四層次

 
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