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嗨翻課堂的學習活動設計

主講老師: 楊帆 楊帆

主講師資:楊帆

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 1、按照學員實際情況設計個性課程; 2、增加課程手段的豐富性,讓老師的授課手段由原來的3、5種提高到10種以上; 3、提高課程授課現場的活躍程度,使師生占用時間比達到6:4,即老師講課時間占60%,學生轉化時間占40%;
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-07-20 12:38


課程對象:擁有自己獨立的課程體系和比較完備的知識儲備,能較好的講授一門課程,希望提高課程的吸引力,提高培訓轉化效果的專業培訓師或企業內訓師。

課程目標:1、按照學員實際情況設計個性課程,

          2、增加課程手段的豐富性,讓老師的授課手段由原來的3、5種提高到10種以上

          3、提高課程授課現場的活躍程度,使師生占用時間比達到6:4,即老師講課時間占60%,學生轉化時間占40%

          4、提高學員對知識的轉化率至少20%

教學手段:1.講師講解(強調重點.要點和難點,將專業術語平民化,幫助學員理解)

2.案例分享(通過精彩案例欣賞,給予學員啟發)

3.頭腦風暴(運用團隊的智慧發現問題.分析問題.解決問題,從而達到學以致用的目的)

4.游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領悟)

5. 任務考核(將任務與知識點結合,實現轉化)

課程時長:6-12小時

書籍類工具:《建構主義學習設計與項目開發》、《動見學習體驗》、《重構教學技術》

課程大綱:

一、認識學習活動

1、什么是學習活動?

   傳統培訓師學習活動案例分析

2、學習活動設計的基本原理

   1)派克的5條成人學習法則

   2)心理學和腦科學基礎

3、學習活動設計的三個好處

   1)對學員:學的有趣、記得更牢

   2)對培訓師:降低焦慮度、提升參與度、增強表現力

   3)對企業:改善效果、降低依賴、正向循環

4、有效學習活動的五大原則

   1)全員參與

   2)相互學習

   3)關聯內容

   4)身心合一

   5)激發信心

二、學習活動設計的基本方法

1、學習活動設計的四個步驟

   1)切時間

   2)明分類

   3)編過程

   4)定引導

    介紹讓培訓多樣化的42種方式

2、授課各個環節的學習活動設計方案

   1)讓開頭閃閃亮的活動設計及背后原理

活動一:名字帳篷及其原理

活動二:分組討論及其原理

活動三:學習園地及其原理

   2)檢驗開場的六個有效方法

   3)讓知識內化的活動設計及背后原理

活動四:拉伸復習及其原理

活動五:擊掌復習及其原理

   4)讓結尾印象深的活動設計及背后原理

活動六:感謝分享及其原理

活動七:我想......及其原理

活動八:畫出圣誕樹及其原理

三、不同類型知識點的學習活動設計

1、陳述性知識學習活動及背后原理

    活動九:自由探索及其原理

    活動十:圖形記憶及其原理

2、流程性知識學習學習活動及背后原理

活動十一:流程卡及其原理

活動十二:九宮格及其原理

3、概念性知識點的學習活動設計

活動十三:比喻的力量及其原理

活動十四:三張分享卡及其原理

4、原則性知識點的學習活動設計

活動十五:選擇位置及其原理

活動十六:拼圖及其原理

5、人際技能類知識的學習活動設計

活動十七:角色扮演及其原理

活動十八:視頻教學

6、智慧技能類知識的學習活動設計

活動十九:案例分析及其原理

7、心態類知識的學習活動設計

活動二十:積極辯論及其原理

四、學習活動設計的備課八步法

第一步:列出總體需求

第二步:評估你的學員

第三步:確定你的目標

第四步:開始你的計劃

第五步:計劃課程進程

第六步:計劃課程應用

第七步:計劃課后活動

第八步:準備資料環境

五、學習活動設計的幾個小技巧

1、內容檢驗的技巧CPR原則

2、讓學員從休息回到課堂的妙招

3、提供有效學習材料的技巧

4、讓課堂始終吸引人的提問技巧

5、對現有課程進行改造的清單

6、對課程總體效果預測和評估的七個方法

 
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