培訓目的：

1. 提升人力資源素質，使受訓者自覺創地造性地工作；

2. 減少管理中的內耗，推動企業與員工之間的雙向發展、雙向成就和雙贏。

受訓對象：企業所有員工

培訓技術：講授、案例分析、產婆術、測評、研討、管理游戲、拓展訓練。

培訓時間：兩天

受訓人數：最佳受訓人數25人至40人

本課特征：培訓練為一體充分體現現代培訓特點。

理論理念有穿透力，極具啟發性。

提供的方法可操作性強。

課程大綱：

第一部分：尋求讓工作快樂的職業

一、 職業與工作快樂

二、 職業選擇與工作快樂

三、 職業價值職業分層與職業選擇

四、 你應該選擇哪一種職業：職業錨測試

五、 把握職業發展規律，在職業發展中獲得快樂

六、 在與職業發展平行的生命發展中尋求平衡，為職業快樂奠定堅實基礎

第二部分：培養終身受益的職業精神

一、 我們缺失了什么

二、 職業精神與人生幸福

三、 我們為什么工作

四、 我們為誰工作

五、 我們應該以什么態度去工作

六、 如何處理工作中的得失

七、 大智若愚：美妙的博弈

八、 李嘉誠與本田宗一郎的對話

第三步分：創新讓工作快樂的管理氛圍

一、 人本管理的本質是按人性去管理

二、 誰在管理著世界

三、 變劣根性為創造性

四、 管理的規律在哪里：揭去一葉障目不是泰山的眼罩

五、 一滴水能映射太陽的光輝，那就從小事做起

六、 讓工作充滿創造激情、充滿快樂和成功愉悅的案例管理法

第四部分：調整心智模式讓快樂伴隨我們每一天

一、 如何以健康的體魄迎接每一天工作

二、 適應社會的心智模式

三、 情商：讓生命充滿歡樂個驛站

四、 快樂人生與快樂工作

五、 生命是被感知

六、 上善若水