1 銷售精英打造

1.1 人才招聘

1.1.1 黑鐵時代對銷售的四大要求

1.1.2 招聘銷售精英的五種渠道

1.1.3 面試過程中的三看

1.2 人才培養

1.2.1 置業顧問的成長路徑及培養方法

1.2.2 銷售經理的成長路徑及培養方法

1.2.3 案例分享：綠城的導師制

1.3 激勵與淘汰

1.3.1 如何設置科學的物質與精神激勵

1.3.2 營銷不同階段（首開、續銷、尾盤）的淘汰機制

1.4 營銷文化打造

1.4.1 營銷團隊文化體系包括哪些

1.4.2 如何讓營銷團隊文化落地

1.4.3 案例分享：碧桂園營銷團隊文化體系

2 高效案場管理

2.1 案場管理制度的四個維度

2.2 如何管理好代理公司

2.3 案例分享：金茂案場管理制度

3 銷售氛圍打造

3.1 銷售氛圍打造的五個關鍵點

3.1.1 苑區入口、銷售中心、示范區、看樓動線、板房區

4 產品銷講技巧

4.1 FABE產品介紹法則

4.2 產品銷講的五個標準化

4.2.1 開場統一化

4.2.2 動線標準化

4.2.3 描述情景化

4.2.4 動作儀式化

4.2.5 抗性預案化

5 處理異議技巧

5.1 異議的背后是什么

5.2 如何鑒別真假異議

5.3 處理異議的總原則

5.4 解決異議的六種辦法

6 現場逼定技巧

6.1 現場逼定技巧之看準需求

6.1.1 需求問詢的技巧

6.1.2 問詢需求的20個常用問題

6.1.3 如何根據客戶行為判斷需求

6.1.4 如何讓客戶需求快速升溫

6.2 現場逼定技巧八法

6.2.1 引領造勢法

6.2.2 欲擒故縱法

6.2.3 機會不再法

6.2.4 從眾關聯法

6.2.5 雙龍搶珠法

6.2.6 差異戰術法

6.2.7 以退為進法

6.2.8 坦誠比較法