| 主講老師： | 黃桓 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 銷售是一種重利、輕市場(chǎng)的思維方式，主要是利用固有產(chǎn)品或者各種服務(wù)來(lái)吸引、尋找顧客，看重的是最終結(jié)果，側(cè)重于短時(shí)間內(nèi)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-11-24 14:49 |
授課風(fēng)格：案例豐富|互動(dòng)提問(wèn)|分組討論|實(shí)戰(zhàn)演練|涉及品牌營(yíng)銷咨詢、新媒體策略、新零售模式優(yōu)化、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷診斷工作表
課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)決策層、市場(chǎng)部門高管、企業(yè)市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)品牌部門負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品部、客服部、售后服務(wù)部、銷售經(jīng)理、中高級(jí)運(yùn)營(yíng)人員等。
課程目標(biāo)：
本課程從短視頻的本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律、短視頻的熱門和推薦機(jī)制、短視頻的競(jìng)品調(diào)研和賬號(hào)定位、短視頻的內(nèi)容策劃和人群劃分、短視頻和直播的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)、短視頻和直播的變現(xiàn)方式和技巧、短視頻的發(fā)布技巧和數(shù)據(jù)分析、直播間的開(kāi)通設(shè)置與直播流程設(shè)計(jì)等方面全面輔導(dǎo)學(xué)員和企業(yè)進(jìn)行企業(yè)短視頻和直播營(yíng)銷布局，并掌握短視頻內(nèi)容策劃、拍攝與剪輯技巧、直播間主播話術(shù)與人設(shè)定位、直播間帶貨技巧和互動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)等。
課程大綱：
前言
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施
基于數(shù)字化新媒體的品牌營(yíng)銷
一、金融企業(yè)的新媒體運(yùn)營(yíng)與數(shù)字化營(yíng)銷
1. 數(shù)字時(shí)代的金融客戶需求變化
2. 數(shù)字時(shí)代的新零售與新媒體
3. 數(shù)字化新媒體的分類與功能
4. 金融企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷的定位
5. 體驗(yàn)營(yíng)銷和數(shù)據(jù)賦能
6. 新媒體內(nèi)容如何塑造場(chǎng)景體驗(yàn)
7. 新零售的場(chǎng)景轉(zhuǎn)化模式
8. 新媒體的多渠道傳播和裂變
二、抖音賬號(hào)運(yùn)營(yíng)與短視頻創(chuàng)作
1. 抖音用戶的群體畫像
2. 抖音內(nèi)容質(zhì)量算法與火爆內(nèi)容特點(diǎn)分析
3. 如何注冊(cè)高權(quán)重抖音賬號(hào)
4. 企業(yè)抖音號(hào)的三階段運(yùn)營(yíng)與養(yǎng)號(hào)操作指南
5. 短視頻好內(nèi)容的六大特點(diǎn)
6. 短視頻拍攝四大技巧
7. 短視頻6大引流漲粉策略
8. 短視頻平臺(tái)禁忌與營(yíng)銷誤區(qū)
9. 短視頻賬號(hào)數(shù)據(jù)分析與內(nèi)容復(fù)盤
三、直播營(yíng)銷定位與直播運(yùn)營(yíng)
1. 企業(yè)必做直播的10大理由和三大目標(biāo)
2. 直播平臺(tái)的選擇與設(shè)置
3. 直播核心團(tuán)隊(duì)如何培養(yǎng)
4. 直播間場(chǎng)景布置與直播道具的使用
5. 直播運(yùn)營(yíng)流程與直播產(chǎn)品組合
6. 播前、播中、播后的三階段工作要點(diǎn)
7. 直播間人設(shè)定位與話術(shù)準(zhǔn)備
8. 直播帶貨實(shí)操二十四章經(jīng)
9. 直播間吸引粉絲人氣的五大方法
10. 直播后的數(shù)據(jù)整理與工作復(fù)盤
四、短視頻營(yíng)銷方案策劃模擬實(shí)戰(zhàn)
1、模擬實(shí)戰(zhàn)任務(wù)
1) 小組討論提綱
2) 組長(zhǎng)分配任務(wù)
2、分組討論
1) 頭腦風(fēng)暴法，結(jié)合現(xiàn)有資源構(gòu)思創(chuàng)意方案
2) 完善小組構(gòu)思，制作執(zhí)行方案
3、提報(bào)與點(diǎn)評(píng)
1) 小組抽簽按順序提報(bào)策劃方案和執(zhí)行方案
2) 小組回答評(píng)委提問(wèn)
3) 評(píng)分與點(diǎn)評(píng)
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