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互聯網時代下的銀行獲客之道

主講老師: 王鑫偉 王鑫偉

主講師資:王鑫偉

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 互聯網是一種全球性的信息交換和共享平臺,通過連接各種設備和網絡,實現數據、圖像、聲音等多種形式的傳輸。它改變了人們的生活方式、工作方式,為社會帶來了極大的便利和創新。互聯網不僅提供了豐富的信息資源,還催生了各種新業態、新模式,如電子商務、在線教育、遠程醫療等。同時,互聯網也面臨著諸多挑戰,如信息安全、隱私保護等問題。未來,互聯網將繼續深入發展,推動社會進步和創新。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-03-06 15:18


課程背景

互聯網的發展讓各大股份制商業銀行加大把客戶引流到線上的力度,然而,客戶引流線上后,傳統物理網點作為“社交場所”的功能開始弱化,傳統相對穩定的客群關系開始變得脆弱,客戶的忠誠度降低,營銷刺激的效果開始降低。其根本原因,是因為商業銀行雖然利用強大的技術力量、通過考核導向,強制性地把客戶引流到線上,卻沒有深諳互聯網的游戲規則,在客戶交互方面的理解,與金融同業有一定差距,在銀行同業的理解也不一而同。強大的資金可以縮短技術發展的周期,卻無法在短時間內加強對互聯網世界的底蘊。

互聯網時代下的銀行獲客之道的第一部分主要討論了如何通過線下非金融服務生態的建設,讓目標客戶從線上生態回流到線下,而第二部分則是討論如何把線上與線下的金融生態相結合,打通虛擬與現實,使客戶自由流動于線下與線上,進而把客戶維護從平面轉為立體。

課程收益:

掌握線上聚客、聚粉的技巧

了解線上鏈式營銷、裂變式營銷的新模式

掌握金融魚塘開發技巧

分享關于線上獲客、線上攬儲的相關案例

課程時間:1-2天,6小時/天

課程對象:一級支行/管轄行行長

課程方式:案例研討+情景演練+視頻教學+小組討論

課程綱要

第一部分:云上銀行——網點如何打造“線上&線下形象店”

第一講:互聯網時代下的客戶特性

1.互聯網時代的有效資訊

2.互聯網時代的客戶消費方式

第二講:互聯網時代下的銀行業態

1.存量客戶與新增客戶的綜合開拓

2.“全業務”形態的產品組合營銷策略

第三講:未來銀行的商業(服務)模式

1.網點線上形象的設計趨勢

2.客戶體驗/客戶教育/客戶深挖

 

第二部分:亂花漸欲迷人眼——在海量客戶中精準營銷

第一講:“泛網點金融生態”——物理網點的經營策略

1.社區銀行+旗艦店~物理網點的兩極分化

2.片區開發銀行產品(銀行卡)的服務溢價

講:來者不是客——網點營銷的新策略

1.亙古不變的營銷公式

2.懶人理論——如何幫助客戶下決定

3.基于人性的服務營銷話術設計法

講:全員營銷的時代——價值創造法則

1.銀行的供應鏈思維——部門間的服務流程

2.“網紅效應”給銀行的啟示

 

第三部分:線上社群與線下魚塘——雙平面客群如何深耕

第一講:金融魚塘開發策略

1.什么是金融魚塘

2.批量交互的意義和技巧

3.“利益共同體”的談判策略

4.“新零售”下的場景化營銷方案

第二講:鏈式營銷

1.鏈式營銷的基本邏輯

2.單向鏈與幅射鏈的設計技巧

3.定向鏈與廣域鏈的分析

4.促成鏈式營銷的要點

第三講:客戶雙平面互通的策略

1.雙平面互通在客戶維護中的重要性

2.雙平面互通的八大策略

第四講:雙平面獲客及開發策略

1.未來銀行的“平臺”理論

2.金融科技在雙平面獲客中的作用

3.線上攬儲的技巧

——線上獲客的6個案例分享

——線上攬儲的6個案例

 
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