? 面對復雜環境，多元信息，如何分析整理才能看清全貌

? 工作呈現與匯報，如何讓自己的觀點呈現清晰有效

? 參加會議，如何快速GET要點，有理有據回應不慌張

? ……

這些都不離開一種思維方式——結構化思考

   本課程的以結構化思維作為思考與表達的利器，結合工作中常見的工作匯報、會議發言、問題分析與解決、目標制訂、決策分歧、創新工作等典型場景，不但有效幫助人們強化學員的邏輯思維，掌握思考問題的關鍵方法，養成結構化的思維方式，快速構建思維框架，完成更高效的表達。并通過在場景中的應用，幫助學員將結構化的思考力與工作實際運用更好地結合，做到知行合一。

【課程收益】

? 掌握結構性思維構建工具方法，建立多維和全局思考的意識

? 增強學員在工作中深入思考及團隊協作思考的能力

? 提升學員對問題的深度思考、系統分析與創新解決能力

? 在溝通中觀點呈現明晰、邏輯框架有層次、表達更精準，具有說服力

? 促進組織建立共識的溝通原則，推動組織整體溝通效率的提升

【課程對象】

希望改善思考能力，提升表達與呈現能力的職場人士

【課程時長】

１~2天（6小時/天）

【課程亮點】

? 體驗式，多維度訓練——根據結構思考“知易行難”的特點，課程中采用閱讀、視頻、案例研討等方式，進行多維度強化訓練，從而獲得能力提升。

? 1+1實際，任務模擬——學員在使用既定項目進行練習的同時，將針對工作中遇到或將要面臨的實際任務進行分析和討論。

? 學習小組，互助輔導——建立學習小組互助制度，使所學內容在輔導與被輔導的過程

反復運用，真正達成能力提高。

【課程大綱】

課程導入

1. 職場溝通中經常遇到的問題：復雜環境，多元信息沒頭緒；日常溝通缺重點；書面匯報少亮點……

2. 實現高效溝通的模式——（觀點清晰、呈現條理、表達有力）

第一部分：認知結構化思維 建立全局思考與協作意識

1. 結構化思維的四個核心要素以及在職場中的應用（案例+講解+練習）

1) 結論先行

2) 上下對應

3) 分類清楚

4) 排序邏輯

5) 先全局再細節，建立多維度思考的意識

6) 綜合訓練

2. 結構化思維的兩個原則以及在職場中的應用

1) 講理性原則促進組織溝通效能提升

2) 利他性原則與團隊協作

3) 綜合訓練

3. 結構化思維與工作匯報

1) 工作匯報要抓對時機

2) 工作匯報的價值理念

3) 工作匯報常見結構

4) 綜合訓練

第二部分：表達框架搭建與職場溝通

1. 自上而下的框架搭建

1) 通過已有框架快速構建表達邏輯

2) 通過思維導圖構建表達邏輯的步驟

3) 綜合訓練

2. 自下而上框架構建

1) 框架構建步驟

2) 常見的高效表達結構

3) MECE原則

4) 綜合訓練

3. 通過精煉有吸引力的表達，提升溝通效果

4. 序言的講故事結構：講好故事，吸引關注

1) 序言結構的基本要素

2) 常見的序言結構模式

第三部分：突破固有思維，提升協作效能

1. 利用前置思考推動共識達成

2. 利用創新思考，找到更多協作可行性

【課堂案例】

【特別說明】

上述課程內容為通用版本。授課內容將根據培訓需求與實際情況，進行調整。