【課程收獲】

    這是一套目前最系統介紹產品經理互聯網運營的實戰落地課程，吳寶峰老師根據為多家上市公司和企業互聯網運營的成功實戰經驗，系統的從企業的產品經理的思維入手，深入淺出，實戰案例分享產品經理運營體系搭建和頂層設計；從思維轉型到戰略轉型、組織、營銷轉型、再到文化轉型；從用戶運營、活動運營、到渠道運營、產品運營、再到數據運營、內容運營；幫助產品經理把握運營的關鍵點、關鍵步驟、關鍵環節、幫助產品經理完成互聯網運營的系統思考。

【授課時長】1-2天

【課程大綱】

模塊一：互聯網的本質和邏輯（透析本質）

1、傳統企業的發展之路（優勢是否尚存）

2、知己知彼互聯網發展史（深刻理解互聯網）

3、互聯網精神是傳統企業互聯網轉型的根本思維

4、 消費主體更替和互聯網技術的發展

5、信息發布途徑發生根本性變化

6、碎片化的信息數據價值化

7、互聯網打破信息不對稱，去中心化，去中介化；

模塊二：互聯網運營方法與邏輯

1、 互聯網運營究竟做什么？

2、 互聯網運營的核心本質是什么？

3、 產品經理運營總監素質模型

4、 產品經理的能力要求：

5、 互聯網產品體系與互聯網運作邏輯

模塊三：互聯網運營-戰略規劃

1、 互聯網運營規劃-

2、 戰略定位促進運營效率的提升

3、 商業模式促進運營效率的提升

4、 組織結構調整促進運營效率的提升

5、 互聯網運營體系搭建頂層設計

6、 產品各生命周期的全局運營策略

課堂作業：運營戰略商業模式規劃

模塊四：用戶運營

1. 用戶運營模型就是AARRR模型

2. 你的用戶是誰

3. 怎么讓用戶進來?(拉新-DNU)

4. 怎么讓用戶經常來?(促活-DAU)

5. 怎么留住用戶?(留存-留存率)

6. 怎么讓用戶掏錢?(轉化-ARPU)。

實戰演練：用戶運營體系搭建

模塊五：活動運營

1. 如何策劃一場完美的活動

2. 創業-策劃-執行-吸粉

3. 會議營銷活動關鍵點

4. 活動執行表

實戰演練：用活動運營策劃

模塊六：渠道運營

1. 渠道運營簡析

2. 高流量成本下如何進行全渠道運營？

3. 傳播全渠道的整合與拓展：

4. 傳播全渠道的碎片化觸達

5. 運營工具--四維流量分解法

6. 主要維度的流量引導方法實戰

7. 數據驅動渠道優化

8. 數據運營指標評判

模塊七：產品運營

打造全流程的用戶體驗

1、爆品思維-產品定位

2、爆品思維-需求定位

3、爆品思維-產品線規劃

4、爆品思維-產品設計-設定場景-簡約

5、爆品思維-產品研發-參與感-快速迭代

6、爆品思維-打造極致的產品

7、爆品思維-打造極致的服務

8、產品評估-產品價值  用戶體驗   使用頻次

模塊八：內容運營

1、 內容即廣告，互動既傳播

2、 有效溝通是內容傳播的前提

3、 場景化是互聯網營銷的基礎

4、 一個好編輯勝過300銷售人員

5、 互聯網營銷內容制作：痛點、笑點、淚點、熱點

6、 社會化新媒體營銷工具和渠道

7、 何為事件營銷

8、 何為互聯網新媒體事件營銷

9、 玩轉低成本事件營銷的核心

模塊九：數據運營

1、 什么是大數據？

2、 數據提取與應用

3、 數據的作用是什么？

4、 數據資產將成為企業的核心競爭力

5、 人、物、管理數據化

6、 數據采集、數據挖掘、數據應用、精準營銷