| 主講老師： | 王國超 |  |
| 課時安排： | 5天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 家具行業班組長培訓，專注于提升班組管理效能與專業技能。通過系統化課程，涵蓋生產管理、質量控制、團隊協作與領導力培養等方面，助力班組長掌握先進管理理念與實戰技巧。培訓結合家具行業特點，強化實踐操作與案例分析，旨在打造高效執行、創新驅動的班組團隊，推動家具企業生產效率與品質雙提升，實現可持續發展。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-10-10 13:48 |
2023年3月度家具行業班組長培訓課題計劃表
主講老師：王國超
日期 | 培訓主題 | 主要內容 | 培訓課時 | 培訓對象 |
課題一 | 精益生產-意識變革（喚醒正能量） | ①感受正能量 ②發掘正能量 ③充滿正能量 | 3 | 班組 |
課題二 | 精益生產-制程LT改善 | ①工藝布局優化 ②減少庫存和制程沙盤演練 ③現場品質、效率等瓶頸攻關 | 3 | 班組 |
課題三 | 精益生產-設備TPM改善 | ①PDCA工具的使用 ②流程SIP優化，提升效率 ③建立SOP規范，提升品質 | 3 | 班組 |
課題四 | 精益生產-線平衡LB改善 | ①LB線平衡分析 ②ECRS 管理技術運用 ③CT/TT標準工時、IE改善工具的運用 | 3 | 班組 |
課題五 | 精益生產-DMAIC品質改善 | ①項目立項 ②品質不良損失成本降低改善 ③DMAIC工具運用改善 | 3 | 班組 |
合計5天 | 5個主題 | 以上為主要授課內容，但不限于這些內容 | 15課時 | 制造業班組對象 |
京公網安備 11011502001314號
