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總裁選育用留人才

主講老師:
課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《總裁選育用留人才》是專為高層管理者設(shè)計(jì)的人才管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。本書從總裁視角出發(fā),深入剖析了人才的選拔、培育、任用與留存的精髓,旨在幫助總裁構(gòu)建科學(xué)的人才管理體系,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。內(nèi)容涵蓋人才識(shí)別技巧、員工培訓(xùn)與發(fā)展策略、崗位匹配原則及長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制等,旨在助力總裁精準(zhǔn)選人、用心育人、合理用人、真心留人,共同推動(dòng)企業(yè)持續(xù)繁榮與發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-21 10:13

總裁選育用留人才》課程大綱

(主講老師:徐劍)

課程背景:

企業(yè)=“人”+“止”,可以看出人才是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。松下幸之助說:企業(yè)即人。沒有人,任何企業(yè)都不可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在。

總裁是企業(yè)的核心脊梁。留人才企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著十分重要的作用。

系統(tǒng)掌握留人才技巧,為企業(yè)發(fā)展留人才總裁最必須具備的重要素質(zhì)

內(nèi)容提要

第一篇 總裁選育用留與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

典型案例分析與問題探討

企業(yè)發(fā)展與人力資源管理

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源

現(xiàn)代人力資源管理核心內(nèi)容

第二篇 總裁選人的技巧——如何看人不走眼

企業(yè)選人的現(xiàn)狀與黑洞

選人中常見誤區(qū)及避免方法

選人經(jīng)典渠道大全

常用實(shí)戰(zhàn)性選人技巧薈萃

結(jié)構(gòu)化面試主要技巧及實(shí)踐

典型案例分析與問題探討

第三篇 總裁育人的技巧——企業(yè)之道第一是育人

育人與培訓(xùn)戰(zhàn)略

流程及需求分析

在職培訓(xùn),讓大象跳舞

努力成為下屬的教練

確保培效果的方法

典型案例分析與問題探討

第四篇 總裁用人的技巧——人盡其才,事得其人

用好人才的重要性

用人的真諦在于適才適崗

人性化管理與彈性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

常見用人技巧與藝術(shù)

典型案例分析與問題探討

第五篇 總裁留人的技巧——留人留心,士氣高漲

留人的核心——激勵(lì)

留人與激勵(lì)的理論

企業(yè)常見留人方法

績(jī)效管理,員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)

企業(yè)文化增強(qiáng)員工歸屬感

職業(yè)生涯,讓員工成為主人

典型案例分析與問題探討

第六篇 應(yīng)對(duì)變革與接受挑戰(zhàn)

應(yīng)對(duì)變革,接受挑戰(zhàn)

精華回顧與培訓(xùn)總結(jié)

******************************************************************************

——培訓(xùn)師會(huì)對(duì)課程進(jìn)行持續(xù)改善以力求更佳,也會(huì)根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際情況,從而會(huì)對(duì)課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整。——)

培訓(xùn)時(shí)間:

2天(6小時(shí)/天)

——注:6小時(shí)/天,包含課間合理的休息時(shí)間,上下午各一次課間休息,每次10分鐘。學(xué)員可以在課間與講師探討交流。

講師簡(jiǎn)介:

 老師清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班 & 總裁班特聘教授,多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP 客座教授,著名管理專家職業(yè)化權(quán)威專家,績(jī)效管理權(quán)威專家,二十余年職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)常年管理顧問經(jīng)歷,已為國(guó)內(nèi)逾2630多家企業(yè)及政府部門做過培訓(xùn)、常年管理顧問、管理咨詢和獨(dú)立董事!

著有國(guó)內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍員工總動(dòng)員——職業(yè)化鑄就卓越》、員工總動(dòng)員(升級(jí)版)——卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《最偉大的禮物》(與陳陳合著)等書籍;出版有一流的員工 一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造《有效商務(wù)溝通》、績(jī)效為綱——讓企業(yè)活力無限,讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》、80后90后員工的管法》80后90后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷的培訓(xùn)DVD光盤教程。

講師風(fēng)格:

知識(shí)量大,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),學(xué)員收獲多多,滿意度高(源于:講師跨多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的深入研究,豐富的人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和戰(zhàn)略管理經(jīng)歷,能夠旁征博引,娓娓道來。)

實(shí)用性強(qiáng),針對(duì)性強(qiáng),能夠有效結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實(shí)際情況,有效診斷并解決問題(源于:講師多年的之職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)常年管理顧問生涯,從事過多個(gè)行業(yè)的大型管理咨詢項(xiàng)目。)

大量精彩的實(shí)際案例點(diǎn)評(píng)與透徹分析(源于:講師多年的咨詢顧問經(jīng)歷和實(shí)際案例積累,不僅可以深入淺出的講述理論知識(shí),還可以進(jìn)行實(shí)際案例的透徹分析。)

融入先進(jìn)管理理念和創(chuàng)新知識(shí)(源于:講師多年潛心研究世界500強(qiáng)企業(yè)以及自身?yè)碛械淖吭降膭?chuàng)新精神與能力。)

嫻熟的培訓(xùn)技巧,輕松快樂地團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)(源于:講師豐富的培訓(xùn)師經(jīng)歷,同時(shí)一直致力于研究專業(yè)TTT和PTT培訓(xùn),善于運(yùn)用精彩視頻、經(jīng)典故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等等多種方式。)


 
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