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從企業(yè)財(cái)報(bào)看風(fēng)險(xiǎn)與銀行產(chǎn)品的商機(jī)

主講老師: 陳保全 陳保全

主講師資:陳保全

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在金融領(lǐng)域,企業(yè)財(cái)報(bào)是洞察企業(yè)狀況的關(guān)鍵窗口。《從企業(yè)財(cái)報(bào)看風(fēng)險(xiǎn)與銀行產(chǎn)品的商機(jī)》深入剖析財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),教您精準(zhǔn)識別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。通過分析資產(chǎn)負(fù)債表,能判斷企業(yè)償債能力,從利潤表洞察盈利穩(wěn)定性,借現(xiàn)金流量表知曉資金流動性。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),如負(fù)債過高、盈利下滑,就能據(jù)此匹配相應(yīng)銀行產(chǎn)品。例如,針對資金周轉(zhuǎn)難題,推薦信貸產(chǎn)品;為優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),提供理財(cái)方案。本書助力銀行從業(yè)者以財(cái)報(bào)為基,既防控風(fēng)險(xiǎn),又挖掘商機(jī),實(shí)現(xiàn)銀企雙贏 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-03-07 09:59

從企業(yè)財(cái)報(bào)看風(fēng)險(xiǎn)與銀行產(chǎn)品的商機(jī)

課程時(shí)數(shù):6小時(shí)

課程綱要:

第一篇  著眼財(cái)務(wù)報(bào)表前該有的認(rèn)知

1. 看財(cái)報(bào)之前先看懂企業(yè)的運(yùn)營模式

2. 會計(jì)原理-從交易、科目到報(bào)表的形成

3. 企業(yè)現(xiàn)金循環(huán)與會計(jì)分錄的解析

4. 實(shí)務(wù)案例(1)-如何透過精湛訪談技巧摸透企業(yè)財(cái)報(bào)

第二篇  企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制與解析

1. 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表關(guān)聯(lián)圖解析

2. 企業(yè)財(cái)報(bào)的編制與運(yùn)營解讀技巧

3. 常用財(cái)務(wù)報(bào)表分析工具-財(cái)務(wù)比率分析

4. 實(shí)務(wù)案例(2)-企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表框架分析

第三篇  企業(yè)財(cái)報(bào)分析與商品導(dǎo)入

1. 拋開財(cái)務(wù)分析公式的企業(yè)運(yùn)營解析實(shí)戰(zhàn)

2. 常見企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表修飾手法

3. 如何從財(cái)務(wù)報(bào)表中解析導(dǎo)入銀行產(chǎn)品

4. 實(shí)務(wù)案例(3)-企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表個(gè)案研討與商品設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)

第四篇  透過財(cái)務(wù)信息建構(gòu)貸后預(yù)警系統(tǒng)

1. 積極性貸后管理框架

2. 企業(yè)貿(mào)易條件改變對財(cái)務(wù)報(bào)表的影響與風(fēng)險(xiǎn)


 
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