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投訴處理與危機公關

主講老師: 陳佩琦 陳佩琦

主講師資:陳佩琦

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 投訴處理與危機公關是企業維護聲譽、化解矛盾的關鍵手段。投訴處理聚焦解決個體消費者或客戶的不滿,企業需及時傾聽訴求,秉持公正合理原則,迅速給出有效解決方案,旨在修復與單個投訴者關系,避免負面情緒蔓延。危機公關則應對更廣泛、嚴重且具公共影響力的危機事件,像產品質量丑聞、企業形象受損等。此時企業要快速響應,通過透明溝通、誠懇致歉、積極整改等策略,重塑公眾信任,降低危機對品牌形象、市場份額的沖擊,將危機轉化為提升企業形象與管理水平的契機 ,確保企業平穩、健康發展 。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2025-03-12 10:46

投訴處理與危機公關

 

課程簡介

今天,銀行前線同事需要處理的投訴越來越復雜。而隨著自媒體的興起,銀行需要面對的輿情風險也越來越高另外,生活壓力也讓小部分客戶的情緒變得不穩定,若前線同事沒有處理好他們的投訴,很容易演變成為各種危機。這種情況下,前線同事亟需更新他們的投訴處理技能,有效處理各種投訴,消除各種危機。

本課程的主講老師既熟悉銀行業務,又在心理輔導和親密關系輔導方面擁有多年的經驗,課程實用且有用,能有效幫助前線同事快速掌握相關技能,為銀行消除各種潛在危機。

課程信息

時間:1

方法:講授、體驗、小組討論、角色模擬、互動活動、視頻觀摩等。

課程大綱

模塊一、快速投訴處理的技巧

    隨著客戶維權意識的提升,投訴處理在日常工作中變得越發的重要。有效處理客戶的投訴,能夠讓銀行贏得忠誠的客戶。

1) 當客戶投訴時,他期望得到什么?

2) 客戶投訴的正面意義

3) 有效處理投訴的五步法

4) 處理投訴時,多說這些話

5) 處理投訴時,前往別說這些話

6) 投訴處理的后續服務跟進

7) 練習:投訴處理時的該說與不該說

模塊二、特殊投訴事件處理

有時,我們會遇到一些特殊的投訴事件,比如情緒極其激動的客戶、有攻擊行為的客戶、被教唆過來投訴的客戶、黑產骨干客戶、一邊拿著手機攝影一邊投訴的客戶、想自殺或拉橫幅的客戶。對這些客戶,我們需要升級處理的方法。

1) 案例分析:當投訴變成刑事案件

2) 處理特殊投訴事件的三大原則

3) 同理心聆聽對安撫客戶的重要作用

4) 使用鏡像神經元提升聆聽技巧

5) 練習:同理心聆聽技能

6) 應對被教唆的客戶的原則與技巧

7) 應對“投訴專業戶”的原則與技巧

8) 應對通過自媒體維權的客戶的原則與技巧

9) 應對有過激行為的客戶的原則與技巧

模塊三、有效應對媒體以管理輿情

今天媒體對銀行的殺傷力遠超過歷史上的任何時代。前線同事的一句無心之言,或一些不謹慎的行為,都可能會被媒體放大成千上萬倍,對本人和銀行帶來巨大的傷害。前線同事需要了解媒體應對的基本原則,保護好自己和銀行。

1) 案例分析:“消失的存款”帶來的巨大地震

2) 媒體最喜歡炒作的“元故事”

3) 案例分析:媒體“編輯”的可怕威力

4) 應對媒體突擊采訪的三大原則

5) 應對媒體突擊采訪的三大技巧與萬能話術

6) 應對媒體時絕對不能犯的錯誤

模塊四、前線同事的情緒自救

某種程度上,銀行工作屬于“情緒工作”。不管心情多么糟糕,都需要對客戶和顏悅色,這是很大的壓力。另外,處理投訴也會對我們的心靈能量帶來損耗。要讓自己更樂在工作中,我們需要學會及時處理內心積壓的垃圾。

1) 案例分析:把憤怒情緒帶回家的客服人員

2) 快速緩解情緒的五種技巧

3) 練習:快速緩解你的情緒

4) 情緒管理的ABC理論

5) 讓內心變得更強大的情緒教練技巧

6) 自我情緒教練的六個步驟

7) 練習:自我情緒教練六步法

結尾、培訓收結

1) 課程知識點回顧

2) 1分鐘培訓感想

3) 如何做到“知行合一”

4) 致謝和互動問答


 
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