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金字塔原理的思維表達與呈現
  • 金字塔原理的思維表達與呈現
  • 綜合管理是指對企業或組織的各項資源進行統籌規劃和協調管理，以實現整體效益最大化的過程。它涉及戰略制定、計劃執行、資源配置、團隊協調、風險控制等多個方面。綜合管理者需要具備全面的視野和深入的專業知識，能夠洞察市場變化，預測未來趨勢，并據此作出科學決策。通過有效的綜合管理，企業可以優化資源配置，提高運營效率，應對復雜多變的市場環境，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。
  • 2024-03-05 14:14  
  • 主講老師：任建業 課時安排：1天/6小時
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結構化思維與工作匯報技巧
  • 結構化思維與工作匯報技巧
  • 綜合管理是指對企業或組織的各項資源進行統籌規劃和協調管理，以實現整體效益最大化的過程。它涉及戰略制定、計劃執行、資源配置、團隊協調、風險控制等多個方面。綜合管理者需要具備全面的視野和深入的專業知識，能夠洞察市場變化，預測未來趨勢，并據此作出科學決策。通過有效的綜合管理，企業可以優化資源配置，提高運營效率，應對復雜多變的市場環境，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。
  • 2024-03-05 14:10  
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結構化思維訓練
  • 結構化思維訓練
  • 綜合管理是指對企業或組織的各項資源進行統籌規劃和協調管理，以實現整體效益最大化的過程。它涉及戰略制定、計劃執行、資源配置、團隊協調、風險控制等多個方面。綜合管理者需要具備全面的視野和深入的專業知識，能夠洞察市場變化，預測未來趨勢，并據此作出科學決策。通過有效的綜合管理，企業可以優化資源配置，提高運營效率，應對復雜多變的市場環境，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。
  • 2024-03-05 14:09  
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結構化會議紀要寫作技巧
  • 結構化會議紀要寫作技巧
  • 綜合管理是指對企業或組織的各項資源進行統籌規劃和協調管理，以實現整體效益最大化的過程。它涉及戰略制定、計劃執行、資源配置、團隊協調、風險控制等多個方面。綜合管理者需要具備全面的視野和深入的專業知識，能夠洞察市場變化，預測未來趨勢，并據此作出科學決策。通過有效的綜合管理，企業可以優化資源配置，提高運營效率，應對復雜多變的市場環境，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。
  • 2024-03-05 14:04  
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結構化公文寫作技巧
  • 結構化公文寫作技巧
  • 綜合管理是指對企業或組織的各項資源進行統籌規劃和協調管理，以實現整體效益最大化的過程。它涉及戰略制定、計劃執行、資源配置、團隊協調、風險控制等多個方面。綜合管理者需要具備全面的視野和深入的專業知識，能夠洞察市場變化，預測未來趨勢，并據此作出科學決策。通過有效的綜合管理，企業可以優化資源配置，提高運營效率，應對復雜多變的市場環境，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。
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結構化工作總結及匯報技巧
  • 結構化工作總結及匯報技巧
  • 綜合管理是指對企業或組織的各項資源進行統籌規劃和協調管理，以實現整體效益最大化的過程。它涉及戰略制定、計劃執行、資源配置、團隊協調、風險控制等多個方面。綜合管理者需要具備全面的視野和深入的專業知識，能夠洞察市場變化，預測未來趨勢，并據此作出科學決策。通過有效的綜合管理，企業可以優化資源配置，提高運營效率，應對復雜多變的市場環境，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。
  • 2024-03-05 13:58  
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結構化表達與呈現實戰訓練
  • 結構化表達與呈現實戰訓練
  • 綜合管理是指對企業或組織的各項資源進行統籌規劃和協調管理，以實現整體效益最大化的過程。它涉及戰略制定、計劃執行、資源配置、團隊協調、風險控制等多個方面。綜合管理者需要具備全面的視野和深入的專業知識，能夠洞察市場變化，預測未來趨勢，并據此作出科學決策。通過有效的綜合管理，企業可以優化資源配置，提高運營效率，應對復雜多變的市場環境，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。
  • 2024-03-05 13:57  
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工作報告寫作技巧
  • 工作報告寫作技巧
  • 綜合管理是指對企業或組織的各項資源進行統籌規劃和協調管理，以實現整體效益最大化的過程。它涉及戰略制定、計劃執行、資源配置、團隊協調、風險控制等多個方面。綜合管理者需要具備全面的視野和深入的專業知識，能夠洞察市場變化，預測未來趨勢，并據此作出科學決策。通過有效的綜合管理，企業可以優化資源配置，提高運營效率，應對復雜多變的市場環境，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。
  • 2024-03-05 13:55  
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責任擔當——責任心打造員工核心競爭力
  • 責任擔當——責任心打造員工核心競爭力
  • 綜合管理是指對企業或組織的各項資源進行統籌規劃和協調管理，以實現整體效益最大化的過程。它涉及戰略制定、計劃執行、資源配置、團隊協調、風險控制等多個方面。綜合管理者需要具備全面的視野和深入的專業知識，能夠洞察市場變化，預測未來趨勢，并據此作出科學決策。通過有效的綜合管理，企業可以優化資源配置，提高運營效率，應對復雜多變的市場環境，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。
  • 2024-03-05 13:41  
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管理者角色認知與定位
  • 管理者角色認知與定位
  • 綜合管理是指對企業或組織的各項資源進行統籌規劃和協調管理，以實現整體效益最大化的過程。它涉及戰略制定、計劃執行、資源配置、團隊協調、風險控制等多個方面。綜合管理者需要具備全面的視野和深入的專業知識，能夠洞察市場變化，預測未來趨勢，并據此作出科學決策。通過有效的綜合管理，企業可以優化資源配置，提高運營效率，應對復雜多變的市場環境，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。
  • 2024-03-05 12:47  
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高效能人士的七個習慣
  • 高效能人士的七個習慣
  • 綜合管理是指對企業或組織的各項資源進行統籌規劃和協調管理，以實現整體效益最大化的過程。它涉及戰略制定、計劃執行、資源配置、團隊協調、風險控制等多個方面。綜合管理者需要具備全面的視野和深入的專業知識，能夠洞察市場變化，預測未來趨勢，并據此作出科學決策。通過有效的綜合管理，企業可以優化資源配置，提高運營效率，應對復雜多變的市場環境，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。
  • 2024-03-05 12:15  
  • 主講老師：任建業 課時安排：1天/6小時
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高效能人士的七個習慣
  • 高效能人士的七個習慣
  • 綜合管理是指對企業或組織的各項資源進行統籌規劃和協調管理，以實現整體效益最大化的過程。它涉及戰略制定、計劃執行、資源配置、團隊協調、風險控制等多個方面。綜合管理者需要具備全面的視野和深入的專業知識，能夠洞察市場變化，預測未來趨勢，并據此作出科學決策。通過有效的綜合管理，企業可以優化資源配置，提高運營效率，應對復雜多變的市場環境，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。
  • 2024-03-05 12:15  
  • 主講老師：任建業 課時安排：1天/6小時
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高效會議管理技巧——讓你的會議又“快”又“準”
  • 高效會議管理技巧——讓你的會議又“快”又“準”
  • 綜合管理是指對企業或組織的各項資源進行統籌規劃和協調管理，以實現整體效益最大化的過程。它涉及戰略制定、計劃執行、資源配置、團隊協調、風險控制等多個方面。綜合管理者需要具備全面的視野和深入的專業知識，能夠洞察市場變化，預測未來趨勢，并據此作出科學決策。通過有效的綜合管理，企業可以優化資源配置，提高運營效率，應對復雜多變的市場環境，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。
  • 2024-03-05 11:57  
  • 主講老師：任建業 課時安排：1天/6小時
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高效管理者的核心五任務
  • 高效管理者的核心五任務
  • 綜合管理是指對企業或組織的各項資源進行統籌規劃和協調管理，以實現整體效益最大化的過程。它涉及戰略制定、計劃執行、資源配置、團隊協調、風險控制等多個方面。綜合管理者需要具備全面的視野和深入的專業知識，能夠洞察市場變化，預測未來趨勢，并據此作出科學決策。通過有效的綜合管理，企業可以優化資源配置，提高運營效率，應對復雜多變的市場環境，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。
  • 2024-03-05 11:50  
  • 主講老師：任建業 課時安排：1天/6小時
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美好關系，讓人生更美好
  • 美好關系，讓人生更美好
  • 綜合管理是指對整個組織或項目的各個方面進行全面、系統的規劃、協調、監控和評價的過程。它涉及戰略規劃、資源管理、人力資源管理、財務管理、風險管理等多個方面。綜合管理的目的是確保組織或項目的各個部分相互協調，實現整體最優。它需要領導者具備全局觀、戰略思維和決策能力，能夠靈活應對各種復雜情況，確保組織或項目的穩定、高效運行。在現代企業中，綜合管理已成為提升組織競爭力和實現可持續發展的重要手段。
  • 2024-03-04 14:33  
  • 主講老師：劉欣 課時安排：1天/6小時
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《管理者六堂必修課》課程說明書 ——管理精英的六項頂級裝備
  • 《管理者六堂必修課》課程說明書 ——管理精英的六項頂級裝備
  • 綜合管理是指對整個組織或項目的各個方面進行全面、系統的規劃、協調、監控和評價的過程。它涉及戰略規劃、資源管理、人力資源管理、財務管理、風險管理等多個方面。綜合管理的目的是確保組織或項目的各個部分相互協調，實現整體最優。它需要領導者具備全局觀、戰略思維和決策能力，能夠靈活應對各種復雜情況，確保組織或項目的穩定、高效運行。在現代企業中，綜合管理已成為提升組織競爭力和實現可持續發展的重要手段。
  • 2024-03-04 14:30  
  • 主講老師：劉欣 課時安排：1天/6小時
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天平上起舞：如何平衡工作與生活
  • 天平上起舞：如何平衡工作與生活
  • 綜合管理是指對整個組織或項目的各個方面進行全面、系統的規劃、協調、監控和評價的過程。它涉及戰略規劃、資源管理、人力資源管理、財務管理、風險管理等多個方面。綜合管理的目的是確保組織或項目的各個部分相互協調，實現整體最優。它需要領導者具備全局觀、戰略思維和決策能力，能夠靈活應對各種復雜情況，確保組織或項目的穩定、高效運行。在現代企業中，綜合管理已成為提升組織競爭力和實現可持續發展的重要手段。
  • 2024-03-04 14:18  
  • 主講老師：劉欣 課時安排：1天/6小時
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問題分析與解決
  • 問題分析與解決
  • 綜合管理是指對整個組織或項目的各個方面進行全面、系統的規劃、協調、監控和評價的過程。它涉及戰略規劃、資源管理、人力資源管理、財務管理、風險管理等多個方面。綜合管理的目的是確保組織或項目的各個部分相互協調，實現整體最優。它需要領導者具備全局觀、戰略思維和決策能力，能夠靈活應對各種復雜情況，確保組織或項目的穩定、高效運行。在現代企業中，綜合管理已成為提升組織競爭力和實現可持續發展的重要手段。
  • 2024-03-04 12:55  
  • 主講老師：杜良鵬 課時安排：1天/6小時
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職業素質——愛崗敬業提升訓練
  • 職業素質——愛崗敬業提升訓練
  • 綜合管理是指對企業或組織的各項管理活動進行全面、系統、協調的管理方式。它涉及戰略規劃、資源管理、運營監控、風險控制等多個方面，旨在確保企業或組織的整體運營高效、穩定、可持續。綜合管理強調跨部門、跨層級的協同合作，通過整合和優化各類資源，實現企業或組織的整體目標和戰略愿景。同時，它還需要關注外部環境變化，及時調整管理策略，以適應不斷變化的市場需求和競爭環境。
  • 2024-03-01 19:38  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
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以學生為中心問題導向行動學習法訓練
  • 以學生為中心問題導向行動學習法訓練
  • 綜合管理是指對企業或組織的各項管理活動進行全面、系統、協調的管理方式。它涉及戰略規劃、資源管理、運營監控、風險控制等多個方面，旨在確保企業或組織的整體運營高效、穩定、可持續。綜合管理強調跨部門、跨層級的協同合作，通過整合和優化各類資源，實現企業或組織的整體目標和戰略愿景。同時，它還需要關注外部環境變化，及時調整管理策略，以適應不斷變化的市場需求和競爭環境。
  • 2024-03-01 19:36  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
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