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人力資源與業務協同的關鍵策略
  • 人力資源與業務協同的關鍵策略
  • 《人力資源與業務協同的關鍵策略》深入剖析了人力資源部門如何與業務部門緊密合作，共同推動企業戰略目標實現。本書強調了人力資源規劃與企業戰略的一致性，提出了通過人才發展、績效管理及組織文化建設等關鍵策略，促進HR與業務部門的深度協同。通過案例分析與實戰指導，本書旨在幫助HR成為業務伙伴，共同解決企業面臨的挑戰，提升組織效能，實現可持續發展與競爭優勢。
  • 2024-10-21 11:09  
  • 主講老師：梁雅杰 課時安排：1天/6小時
 面議
人力資源從業者的心理學修為
  • 人力資源從業者的心理學修為
  • 《人力資源從業者的心理學修為》是一本專為HR打造的心理學應用指南。本書深入探討了心理學原理在人力資源管理中的應用，如員工心理需求分析、情緒智力培養、領導力發展及團隊動力學等。通過掌握這些心理學知識，人力資源從業者能更精準地理解員工行為，優化招聘、培訓、績效管理等流程，提升員工滿意度與忠誠度。本書旨在幫助HR成為企業內部的“心理顧問”，以科學的方法促進組織和諧，推動企業發展。
  • 2024-10-21 11:08  
  • 主講老師：梁雅杰 課時安排：1天/6小時
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任職資格與人才梯隊建設
  • 任職資格與人才梯隊建設
  • 《任職資格與人才梯隊建設》是人力資源管理者及高層領導的必備指南。本書系統闡述了如何構建科學的任職資格體系，明確各崗位的能力要求與職業發展路徑，同時，深入探討了人才梯隊建設的策略與實踐，旨在為企業培養并保留一支高素質、有潛力的后備人才隊伍。通過本書的學習，您將掌握任職資格管理的精髓，構建完善的人才梯隊，確保企業人才供應的連續性與穩定性，為企業的長遠發展奠定堅實基礎。
  • 2024-10-21 10:31  
  • 主講老師：寶洪江 課時安排：2天/6小時一天
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總裁選育用留人才
  • 總裁選育用留人才
  • 《總裁選育用留人才》是專為高層管理者設計的人才管理實戰手冊。本書從總裁視角出發，深入剖析了人才的選拔、培育、任用與留存的精髓，旨在幫助總裁構建科學的人才管理體系，提升企業的核心競爭力。內容涵蓋人才識別技巧、員工培訓與發展策略、崗位匹配原則及長效激勵機制等，旨在助力總裁精準選人、用心育人、合理用人、真心留人，共同推動企業持續繁榮與發展。
  • 2024-10-21 10:13  
  • 主講老師： 課時安排：2天/6小時一天
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總裁人力資本管理
  • 總裁人力資本管理
  • 《總裁人力資本管理》是高層管理者必讀的人力資本戰略指南。本書聚焦于總裁如何構建和優化企業的人力資本體系，通過精準的人才識別、高效的培訓體系、公正的績效評估及激勵機制，最大化發揮員工潛能，驅動企業持續增長。內容涵蓋人才戰略規劃、領導力發展、團隊效能提升等關鍵領域，旨在幫助總裁掌握人力資本管理的精髓，打造高效團隊，引領企業邁向卓越。
  • 2024-10-21 10:11  
  • 主講老師：徐 劍 課時安排：6天/6小時一天
 面議
總裁人力資本管理
  • 總裁人力資本管理
  • 《總裁人力資本管理》是一本針對高層管理者的人力資本管理指南。本書從總裁的角度出發，全面解析了人力資本管理的重要性，以及如何通過科學的人力資源規劃、招聘選拔、培訓發展、績效管理和激勵機制，構建企業的人才競爭優勢。內容深入淺出，旨在幫助總裁掌握人力資本管理的核心策略，提升企業的人才質量與組織效能，推動企業實現可持續發展。通過本書的學習，總裁將能夠更好地發揮人力資本的價值，引領企業邁向更高層次的發展。
  • 2024-10-21 10:10  
  • 主講老師：徐 劍 課時安排：3天/6小時一天
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人本績效——人力資源開發與績效提升
  • 人本績效——人力資源開發與績效提升
  • 《人本績效——人力資源開發與績效提升》是一本專注于以人為本的績效提升策略書籍。本書強調人力資源開發在績效管理中的核心作用，通過深入探討員工潛能挖掘、職業發展規劃、激勵機制設計及績效管理體系構建等關鍵領域，為企業提供了一套全面而有效的人力資源管理與績效提升方案。本書旨在幫助企業打造以人為本的工作環境，激發員工潛能，提升整體績效，推動企業持續健康發展。
  • 2024-10-21 09:43  
  • 主講老師：徐 劍 課時安排：2天/6小時一天
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工作管理——目標百分百執行
  • 工作管理——目標百分百執行
  • 《工作管理——目標百分百執行》是一本專注于提升工作效率與目標達成率的實戰指南。本書通過深入剖析目標設定、任務分解、進度監控、團隊協作及結果評估等關鍵環節，為企業提供了一套系統化的工作管理體系。通過科學的方法與工具，本書助力管理者與員工明確目標、高效執行、緊密協作，確保每一項任務都能按時、按質、按量完成，實現工作與目標的百分百執行，推動企業持續發展與卓越績效。
  • 2024-10-21 09:37  
  • 主講老師：徐 劍 課時安排：1天/6小時
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高效招聘與甄選實務
  • 高效招聘與甄選實務
  • 《高效招聘與甄選實務》是一本專注于提升招聘與甄選效率的權威指南。本書系統介紹了招聘需求分析、招聘渠道選擇、簡歷篩選、面試技巧、測評工具使用及背景調查等關鍵環節，為人力資源管理者提供了全面而實用的操作手冊。通過理論講解與實戰案例相結合，本書助力企業精準識別并吸引優秀人才，優化招聘流程，提高招聘質量，為企業的持續發展奠定堅實的人才基礎。
  • 2024-10-21 09:36  
  • 主講老師：徐劍 課時安排：2天/6小時一天
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非人力資源經理的人力資源管理
  • 非人力資源經理的人力資源管理
  • 《非人力資源經理的人力資源管理》是一本專為非人力資源部門管理者設計的實用指南。本書旨在幫助非HR背景的經理們掌握基本的人力資源管理知識與技能，包括招聘選拔、員工培訓、績效管理、員工關系處理等關鍵領域。通過簡明扼要的講解與實戰案例分析，本書助力管理者在日常工作中有效運用人力資源管理工具，提升團隊效能與員工滿意度，促進企業整體績效的提升。
  • 2024-10-21 09:35  
  • 主講老師：徐 劍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
非人力資源經理的人力資源管理
  • 非人力資源經理的人力資源管理
  • 《從非人力資源經理的人力資源管理》聚焦于非人力資源部門管理者在人力資源管理中的角色與責任。在現代企業中，各部門經理需具備基本的人力資源管理技能，如招聘選拔、員工培訓、績效評估及團隊建設等，以更好地引領團隊、激發員工潛能。本書通過實戰案例與理論講解，幫助非人力資源經理掌握有效的人力資源管理策略，提升團隊凝聚力與工作效率，實現個人與組織的雙贏發展。
  • 2024-10-21 09:00  
  • 主講老師：丁品洋 課時安排：1天/6小時
 面議
非人力資源經理的人力資源管理
  • 非人力資源經理的人力資源管理
  • 《從非人力資源經理的人力資源管理》聚焦于非人力資源部門管理者在人力資源管理中的角色與責任。在現代企業中，各部門經理需具備基本的人力資源管理技能，如招聘選拔、員工培訓、績效評估及團隊建設等，以更好地引領團隊、激發員工潛能。本書通過實戰案例與理論講解，幫助非人力資源經理掌握有效的人力資源管理策略，提升團隊凝聚力與工作效率，實現個人與組織的雙贏發展。
  • 2024-10-21 09:00  
  • 主講老師：丁品洋 課時安排：1天/6小時
 面議
非人力資源經理的人力資源管理
  • 非人力資源經理的人力資源管理
  • 《從非人力資源經理的人力資源管理》聚焦于非人力資源部門管理者在人力資源管理中的角色與責任。在現代企業中，各部門經理需具備基本的人力資源管理技能，如招聘選拔、員工培訓、績效評估及團隊建設等，以更好地引領團隊、激發員工潛能。本書通過實戰案例與理論講解，幫助非人力資源經理掌握有效的人力資源管理策略，提升團隊凝聚力與工作效率，實現個人與組織的雙贏發展。
  • 2024-10-21 09:00  
  • 主講老師：丁品洋 課時安排：2天/6小時一天
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人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏
  • 人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏
  • 《人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏》是一本專注于企業人力資本優化的實戰指南。本書深入剖析了人力資本效能的核心要素，提供了從數據收集、指標構建到效能提升的全面方法論。通過實戰案例，展示了如何通過優化人力資源配置、提升員工效能，實現企業與員工的雙贏。本書旨在幫助企業構建高效的人力資本管理體系，打造價值鏈上的競爭優勢，實現可持續發展。
  • 2024-10-18 11:24  
  • 主講老師：趙惠穎 課時安排：2天
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非人力資源經理的人力資源經理
  • 非人力資源經理的人力資源經理
  • 《非人力資源經理的人力資源經理》是一本專為非HR背景的直線經理設計的實用手冊。它教會管理者如何在日常工作中有效運用人力資源管理技巧，包括人才選拔、團隊建設、員工激勵與績效管理等，從而提升團隊效能與員工滿意度。本書旨在幫助非人力資源經理掌握必備的人力資源知識，成為更加全面、高效的管理者。通過閱讀本書，您將能夠更好地發揮團隊潛力，推動企業持續發展。
  • 2024-10-18 11:20  
  • 主講老師：趙惠穎 課時安排：1-2天/6小時一天
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阿里HR三支柱及復盤
  • 阿里HR三支柱及復盤
  • 阿里HR三支柱模型包括HR專家中心（COE）、人力資源業務合作伙伴（HRBP）和人力資源共享服務中心（HRSSC），這一模型旨在通過專業分工與協作，提升HR效能，更好地服務于企業戰略與業務需求。阿里定期對HR三支柱進行復盤，總結經驗，查漏補缺，持續優化流程與機制，確保HR體系的高效運作。這一模式不僅提升了HR的工作效率，也為企業創造了更大的價值，成為行業內的標桿。
  • 2024-10-18 11:12  
  • 主講老師：王云芳 課時安排：1天/6小時
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華為人力資源體系及以奮斗者為本的企業文化
  • 華為人力資源體系及以奮斗者為本的企業文化
  • 華為的人力資源體系強調以奮斗者為本，致力于激發員工潛能與活力。通過科學的選拔、培訓、激勵機制，華為構建了一支高素質、高效率的團隊。其企業文化倡導艱苦奮斗、持續創新，鼓勵員工為客戶創造價值，實現個人與企業共同成長。這一體系不僅確保了華為在全球市場的競爭力，也贏得了員工的忠誠與社會的尊重，成為華為持續成功的基石。
  • 2024-10-18 09:52  
  • 主講老師：祁生勝 課時安排：1天/6小時
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華為人力資源-人才管理“三部曲”
  • 華為人力資源-人才管理“三部曲”
  • 華為人力資源-人才管理“三部曲”涵蓋了任職資格體系、績效管理體系和培訓培養體系。這一體系以員工成長為核心，通過明確的任職資格標準、公正的績效考核和系統的培訓培養，確保了華為能夠吸引、培養和留住頂尖人才。同時，這一體系也促進了員工個人價值與企業發展的雙贏，為華為的持續創新和市場領先提供了堅實的人才基礎。
  • 2024-10-18 09:50  
  • 主講老師：祁生勝 課時安排：1天/6小時
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基于戰略的人力資源管理
  • 基于戰略的人力資源管理
  • 圍繞戰略與人力資源管理的融合展開。它強調人力資源管理不再是孤立的職能，而是要緊密圍繞企業戰略目標。在人才規劃方面，依據戰略確定所需人才的數量、質量和類型。招聘環節，以戰略為導向選拔契合企業長遠發展的人才。培訓與開發也基于戰略需求，提升員工戰略執行能力。績效管理與戰略掛鉤，確保員工努力方向與企業戰略一致。薪酬福利設計同樣服務于戰略，激勵員工為戰略實現貢獻力量。通過案例分析，展示如何構建基于戰略的人力資源管理體系。
  • 2024-10-17 16:00  
  • 主講老師：李海燕 課時安排：2天
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非人力資源經理的人力資源管理
  • 非人力資源經理的人力資源管理
  • 本書專為非人力資源經理而作。在日常工作中，非人力資源經理也承擔著部分人力資源管理職能。書中指出，在員工招聘環節，他們要明確部門需求以助力精準選人。員工入職后，需參與新員工培訓引導工作。績效管理方面，要學會設定合理目標并公正評價員工表現。在員工激勵上，掌握多種激勵手段提高員工積極性。同時涵蓋團隊建設內容，如協調團隊關系等。書中以實例為證，為非人力資源經理提供實用的人力資源管理思路與方法，提升其管理能力。
  • 2024-10-17 15:59  
  • 主講老師：李海燕 課時安排：2天
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