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增速提效-戰略型人才盤點
  • 增速提效-戰略型人才盤點
  • 實操中HRBP由于缺少方法的指導,常見問題主要有:1.缺少盤點管理邏輯;2.缺少人才盤點項目系統操作構建能力;3.對人效、組織能力等盤點抓手了解不透4.不能有效和公司一把手溝通盤點解決實際業務問題;5.缺少結果應用的本質理解。
  • 2024-12-19 13:29  
  • 主講老師:伍純 課時安排:1天,6小時/天
面議
增速提效-洞穿人才盤點及梯隊建設
  • 增速提效-洞穿人才盤點及梯隊建設
  • 人才盤點通過系統的盤點,清晰診斷組織能力現狀和突破點;人才梯隊建設,通過系統地診斷,差距識別和打造管理構建組織需要的能力,讓人才培養帶動培訓和人才發展。 本課程系統全面地帶你起步,掌握人才盤點和人才培養的全技術。
  • 2024-12-19 13:28  
  • 主講老師:伍純 課時安排:2天,6小時/天
面議
員工關系及勞動爭議處理
  • 員工關系及勞動爭議處理
  • 本課程針對企事業單位高管及人力資源負責人設計,結合新法規下的要求和細則,提升員工關系管理系統性和用工風險控制及爭議處理技能。
  • 2024-12-19 13:27  
  • 主講老師:伍純 課時安排:2天,6小時/天
面議
業務高管必備的非人課
  • 業務高管必備的非人課
  • 95后,00后進入職場,代際溝通問題浮現,每一名企業家和高級直線經理人(即指“非人力資源經理”)在帶團隊的過程中,人的問題都是最致命和最影響業務產出的。
  • 2024-12-19 13:19  
  • 主講老師:伍純 課時安排:1天,6小時/天
面議
人才盤點和人才梯隊建設
  • 人才盤點和人才梯隊建設
  • 人才競爭白熱化今天,大量高速發展和成熟企業都面臨招聘有行業背景的核心人才難,留住人才也難的局面。人才梯隊的建設即是解決中長期人員規劃的關鍵點,更是解決上述瓶頸的提前布局。
  • 2024-12-19 13:18  
  • 主講老師:伍純 課時安排:1天,6小時/天
面議
人才管理系列-激勵與保留
  • 人才管理系列-激勵與保留
  • 管理動作反復做卻無法帶來高業績產出回報;遇到團隊變革或者發展瓶頸點,人才流失嚴重;本課程旨在幫助非人管理者解決員工激勵與保留的困境,找到破局之道。
  • 2024-12-19 13:17  
  • 主講老師:伍純 課時安排:1天,6小時/天
面議
撬動組織高質量發展-2024年郵政人力資源管理提升訓練營
面議
企業勞動關系管理-用工風險管控
  • 企業勞動關系管理-用工風險管控
  • 本課程是勞動關系管理課程的第一部分,旨在教會參訓學員用工風險的全面管理,構建和諧勞動關系,增強員工的安全感,提高員工執行力,構建企業人力資源管理的“護城河”。
  • 2024-12-19 13:15  
  • 主講老師:伍純 課時安排:2天,6小時/天
面議
邁向卓越:2025HR提升訓練營
  • 邁向卓越:2025HR提升訓練營
  • 國內本土企業大量HR非科班出身,在業務理解與結構、人力資源管理系統理解方面和國際還有很大的差距,本課程專為有一定工作基礎,希望進一步提升人力資源專業的HR工作者設計。旨在全面提升其人力資源管理的系統認識和實操能力。
  • 2024-12-19 13:14  
  • 主講老師:伍純 課時安排:2天,6小時/天
面議
經營人才:高管非人實戰訓練營
  • 經營人才:高管非人實戰訓練營
  • 本課程為集團層高層管理人員設計和開發,幫助基礎和水平普通的高管,迅速提升人力資源管理的戰略意識、具備必備的人才管理理念、方法和能力。
  • 2024-12-19 13:14  
  • 主講老師:伍純 課時安排:2天,6小時/天
面議
金牌面試官
  • 金牌面試官
  • 在95后、00后進入職場同時,中國企業產業升級、規模化擴張日益加快,搶奪人才已經是大多數發展良好企業面臨的現實情況;傳統招聘時代已經逐漸過時,人才吸引時代來臨,通過良好的雇主形象的打造,掌握專業的面試技巧,吸引優質人才成為團隊一員是每個經理人的必修課。
  • 2024-12-19 13:13  
  • 主講老師:伍純 課時安排:1天,6小時/天
面議
金牌雇主:員工關系管理訓練營
  • 金牌雇主:員工關系管理訓練營
  • 本課程針對集團或者多業態企業的人力資源總監、員工關系總監、業務中高層管理者而設計,結合新法規下的要求和細則,讓學員在短時間掌握完整的員工關系管理的核心。是金牌勞動關系協調員必修課程,更是優秀企業管理者在當前用工環境下必修管理技能。
  • 2024-12-19 13:11  
  • 主講老師:伍純 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
管理破局-目標與績效管理提升營
  • 管理破局-目標與績效管理提升營
  • 本課程從實戰出發,結合現存企業和藥業的常目標與績效管理問題而設計,旨在提升中高層管理相關能力。
  • 2024-12-19 13:10  
  • 主講老師:伍純 課時安排:1天,6小時/天
面議
管理破局:中層非人實戰訓練營
  • 管理破局:中層非人實戰訓練營
  • 本課程為企業中層管理干部設計和開發,旨在幫助管理干部迅速提升人力資源管理的策略思維與方法、具備先進的人才管理理念、成為高績效團隊的操盤手。
  • 2024-12-19 13:08  
  • 主講老師:伍純 課時安排:2天,6小時/天
面議
高績效團隊打造訓練營
  • 高績效團隊打造訓練營
  • 本課程為具備管理基礎的高管設計,幫助高管掌握高績效團隊布局與領導技能,激發組織活力、打造富有凝聚力和戰斗力團隊。
  • 2024-12-19 13:06  
  • 主講老師:伍純 課時安排:1天,6小時/天
面議
高管薪酬績效實戰訓練營
  • 高管薪酬績效實戰訓練營
  • 在人力資源六大板塊中,薪酬績效是兩個獨立單元,因其領域縱深性強,理論和實踐要求高,一直是企業人力資源工作者渴望突破的瓶頸,而對企業高管而言,我們在MBA課堂上了解的理論和案例,并不一定能切換企業自身的實際。
  • 2024-12-19 13:03  
  • 主講老師:伍純 課時安排:2天,6小時/天
面議
高管績效管理實戰訓練營
  • 高管績效管理實戰訓練營
  • 希望通過今天課程的學習,各位高管不僅能系統了解績效管理在業務管理中的應用,還能學以致用,使得它成為您業務管理的一把利劍,助理您的業務和組織的成功。
  • 2024-12-19 11:23  
  • 主講老師:伍純 課時安排:2天,6小時/天
面議
非人力資源高管的人力資源管理
  • 非人力資源高管的人力資源管理
  • 業務問題,有業務的解決辦法;管人帶隊伍,也需要專業的方法;《非人》課程的核心就是幫助我們找到日常管理中“人”相關問題的系統解決辦法;這門《非人》知識體系來源于人力資源管理,形成于業務一把手管人的實際需要;其意義在于幫助每個業務管理者成為帶團隊的高手。
  • 2024-12-19 10:59  
  • 主講老師:伍純 課時安排:1天,6小時/天
面議
洞穿組織發展系列-組織診斷
  • 洞穿組織發展系列-組織診斷
  • 該課程專門為人力資源的高管、HRBP設計,是組織發展系列課程之一,旨在短時間內系統提升人力資源高管和HRBP系統的組織診斷技能。
  • 2024-12-19 10:58  
  • 主講老師:伍純 課時安排:1天,6小時/天
面議
洞穿人力資源管理-中層管理干部的非人課
面議
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