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智慧園區智慧停車實戰
  • 智慧園區智慧停車實戰
  • 課程將以物聯網、移動互聯網、大數據發展及創新應用為切入點,還原應用環境中的實際案例,幫助學員認知智慧園區的“智慧”是什么?“智慧停車”是如何實現的?“智慧”的應用價值體現在哪些方面?園區的管理者該如何根據所學來做智慧園區管理,實現智慧園區、智慧停車,釋放數據能效,提升園區管理效率?如何提升園區在數字化方面的創新能力?如何搭建智慧園區生態,提升智慧停車效果?如何提升園區對車輛的自動化管理,使學員學之解惑,學之能用
  • 2022-12-08 10:47  
  • 主講老師:王文琭 課時安排:1天
面議
大型投資項目管理
面議
EPC合同模式解析及審計重點內訓培訓課程
  • EPC合同模式解析及審計重點內訓培訓課程
  • 非常遺憾的是,盡管EPC合同如此重要,但無論是已走出因門多年的中國承包商,還是國內的承包商,普遍對EPC合同研究不足,招致重大損失的案例時有耳聞。中方無法遵守合同而被業主解除合同,沒收保函,并追償巨額賠償。其根本原因在于不然悉EPC合同模式下的風險分配機制和游戲規則,貿然簽訂EPC合同。
  • 2022-12-01 11:01  
  • 主講老師:胡冬梅 課時安排:
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客戶產品覆蓋率提升技巧及應用
  • 客戶產品覆蓋率提升技巧及應用
  • 通過銀行客戶分層管理和客戶經營實現產品覆蓋率提升 通過老師的講解,對客戶分層管理和客戶經營兩個板塊有個全新的認知,通過現場的演練,讓每個學員都能按照自己當下的經營狀態和經營目標設定一套適合自己的客戶分層管理模型,以及相對應的客戶經營體系,以達到客戶產品覆蓋率提升的最終目的。
  • 2022-11-29 10:42  
  • 主講老師:張光祿 課時安排:1天
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運籌帷幄、決勝千里政企客戶銷售項目運作與管理
  • 運籌帷幄、決勝千里政企客戶銷售項目運作與管理
  • 如果銷售人員的關鍵能力欠缺,就會嚴重影響項目的成功率,公司也會蒙受巨大的損失。如何提高公司在政企客戶領域的銷售成功率,是很多企業考慮的問題。華為公司,作為中國高科技公司的翹楚,早已占據了通信設備領域全球第一的位置,是一個典型的政企客戶銷售模式的公司。華為的政企客戶銷售,有哪些成功之處?有哪些可以借鑒的方式方法?如何借鑒華為的銷售經驗,提高自己的政企客戶銷售能力?這便是本次課程的主要內容。
  • 2022-11-23 15:28  
  • 主講老師:竇毅 課時安排:2天
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運籌帷幄、決勝千里客戶關系建設與銷售項目管理
  • 運籌帷幄、決勝千里客戶關系建設與銷售項目管理
  • 更何況,客戶關系工作與銷售工作相互交織、相互影響,客戶關系既是銷售工作的前提,又會受到銷售工作的影響。如何在銷售過程中同時兼顧客戶關系和銷售工作?如何在做好客戶關系的同時取得更好的銷售業績?這便是本次培訓的內容。
  • 2022-11-23 15:28  
  • 主講老師:竇毅 課時安排:1天
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運籌帷幄,決勝千里大客戶銷售項目運作與管理
  • 運籌帷幄,決勝千里大客戶銷售項目運作與管理
  • 是很多企業考慮的問題。華為公司,作為中國高科技公司的翹楚,在手機業務崛起之前,就已經占據了通信行業全球第一的位置,是一個典型的大客戶銷售模式的公司。華為的大客戶銷售,有哪些成功之處?有哪些可以借鑒的方式方法?如何借鑒華為的銷售經驗,提高自己的大客戶銷售能力?這便是本次課程的主要內容。
  • 2022-11-23 15:28  
  • 主講老師:竇毅 課時安排:2天
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為客戶創造價值,大客戶價值營銷與LTC項目管理
  • 為客戶創造價值,大客戶價值營銷與LTC項目管理
  • 除了產品層面的感知之外,還包括客戶關系層面的感知以及戰略層面的感知。那么,如何圍繞著客戶的價值主張,通過全方位的價值營銷提高公司的銷售成功率?如何在長周期的大客戶銷售過程中做好跟蹤與管理?銷售團隊之間如何分工與協作?等等這些問題,都會影響到公司在大客戶領域的競爭力,同時也是本次課程的主要內容。
  • 2022-11-23 15:27  
  • 主講老師:竇毅 課時安排:2天
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團隊管理與領導能力修煉+問題解決工作坊
  • 團隊管理與領導能力修煉+問題解決工作坊
  • 讓平凡的人做出不平凡的貢獻 團隊是一群為了共同目標而聚集起來的人。但在不少的團隊中,這群原本為了共同目標而聚集起來的人卻沒能基于相互的協作去實現共同的目標:個人英雄主義凸顯;個人利益凌駕于集體利益之上;團隊構成不合理;團隊經理角色錯位和管理失職;團隊管理單一粗狂,內耗不斷;團隊成員缺乏主動精神,工作被動消極;團隊成員離心離德、各自為戰;團隊經理不被下屬所信任和追隨……
  • 2022-11-22 10:43  
  • 主講老師:高虎 課時安排:2天,6小時/天
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培訓管理者的項目管理-讓培訓管理效能激增的利器
  • 培訓管理者的項目管理-讓培訓管理效能激增的利器
  • 本課程的開發基于對培訓管理的深刻理解和項目管理的豐富實踐經驗,從培訓管理者的視角出發,講授項目管理技術在培訓管理過程中的行業應用,具有很強的實操指導性。同時,課程中采用多種教學方式,精心設置互動環節,激發主動學習,保證培訓效果的有效達成。
  • 2022-11-22 10:42  
  • 主講老師:高虎 課時安排:2天,6小時/天
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管理者的項目管理思維-讓管理效能激增的利器
  • 管理者的項目管理思維-讓管理效能激增的利器
  • 本課程基于PMI的《項目管理知識體系指南》(PMBOK)的基本知識和原理,以項目管理思維為軸,將項目管理的工具、技術和方法貫穿運用于管理工作之中。 掌握項目管理,更新管理技術,創新管理思維,提升管理效能,使管理與時俱進。
  • 2022-11-22 10:41  
  • 主講老師:高虎 課時安排:2天,6小時/天
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管理者的項目管理實踐-讓管理效能激增的利器
  • 管理者的項目管理實踐-讓管理效能激增的利器
  • 本課程基于PMI的《項目管理知識體系指南》(PMBOK)的基本知識和原理,以項目管理思維為軸,將項目管理的工具、技術和方法貫穿運用于管理工作之中。 掌握項目管理,更新管理技術,創新管理思維,提升管理效能,使管理與時俱進。
  • 2022-11-22 10:40  
  • 主講老師:高虎 課時安排:2天,6小時/天
面議
項目管理的基本技能-以結構化管理技術保障項目成功
  • 項目管理的基本技能-以結構化管理技術保障項目成功
  • 1、依靠個體實踐來學習項目管理,效率低,效果差,別人走過的彎路自己都要走一遍;2、在組織內外部,缺乏對于項目管理的統一認識和理解,不但具體操作各有不同,甚至連對基本專業術語的理解都可能難以做到一致;3、不同的個體或組織的項目管理實踐不同,對于項目管理的領會和總結不同,無法形成標準化的方法; 4、由于缺乏結構化管理方法的指引,項目管理的成功更多依靠個體經驗與能力。個體因素對于項目成敗影響巨大,項目的成功難以成為“常態”;5、沒有運用已普遍達成共識且經過驗證的結構化管理技術。僅憑個體或組織經驗所形成項目管理最
  • 2022-11-22 10:37  
  • 主講老師:高虎 課時安排:2天,6小時/天
面議
實用管理工具與技巧應用之項目管理-利刃在手,所向披靡
  • 實用管理工具與技巧應用之項目管理-利刃在手,所向披靡
  • 項目管理是使管理效能激增的利器。但學習了項目管理的理論與知識,并不意味著,我們就能有效運用項目管理的方式來保障工作結果的達成。其中很大的一個原因就是,我們缺乏有助于推動知識與理論實踐的工具與技巧。我們想做,也知道了怎么做,但卻做不好,甚至做不到。
  • 2022-11-22 10:35  
  • 主講老師:高虎 課時安排:1天,6小時/天
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品西游學項目管理,帶你走入精彩鮮活的項目管理世界
  • 品西游學項目管理,帶你走入精彩鮮活的項目管理世界
  • 本課程以《西游記》故事為案例背景,在輕松詼諧的氛圍中生動地講述著大家都能懂的項目管理故事,深入淺出地向廣大讀者呈現出項目管理的知識工具技術與方法,展現出一幅精彩鮮活的項目管理畫面。 掌握項目管理,更新管理技術,創新管理思維,提升管理效能,使管理與時俱進。
  • 2022-11-22 10:30  
  • 主講老師:高虎 課時安排:2天,6小時/天
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管理者的項目管理思維線上系列講座-遠程零距離學項目管理
  • 管理者的項目管理思維線上系列講座-遠程零距離學項目管理
  • 在這種情況下,傳統的運營管理模式已經愈發難以適應日益增長的項目型活動的管理要求,而項目管理才是針對“項目”這種業務形態行之有效且經過驗證的管理方法。項目管理聚焦于目標,以計劃為基準,以控制為手段,以溝通為保證,最大限度地利用內外資源,以期達成項目成果。
  • 2022-11-22 10:22  
  • 主講老師:高虎 課時安排:1天,6小時/天,線上
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管理的項目化思維專題研討-讓項目管理推動管理思維創新
  • 管理的項目化思維專題研討-讓項目管理推動管理思維創新
  • 事實上,項目管理不但是一種先進的管理技術,更是一種系統管理的思維方式!相對于技術而言,唯有思維上的改變才能更廣泛地對管理者發生積極的影響。 本課程基于PMI的《項目管理知識體系指南》(PMBOK)的基本知識和原理,以項目管理思維為軸,將項目管理的工具、技術和方法貫穿運用于管理工作之中。 掌握項目管理,更新管理技術,創新管理思維,提升管理效能,使管理與時俱進。
  • 2022-11-22 10:21  
  • 主講老師:高虎 課時安排:1天,6小時/天
面議
乙方培訓項目管理實踐-讓乙方培訓機構管理效能激增的利器
  • 乙方培訓項目管理實踐-讓乙方培訓機構管理效能激增的利器
  • 本課程的開發基于對培訓管理的深刻理解和項目管理的豐富實踐經驗,從乙方機構的視角出發,講授項目管理技術在乙方培訓管理過程中的行業應用,不但高屋建瓴、觀點新穎、洞悉本質,而且緊貼管理實踐,具有很強的實操指導性。
  • 2022-11-22 10:17  
  • 主講老師:高虎 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
項目管理基本技能養成訓練營,線上微課+線下實操
  • 項目管理基本技能養成訓練營,線上微課+線下實操
  • 本課程由線上課程+線下培訓構成。通過線上課程,建立起對項目管理原理、知識體系框架、工具與技術方法的基礎理論認識;通過下線培訓,學習項目管理工具技術的實際操作與應用。
  • 2022-11-22 10:16  
  • 主講老師:高虎 課時安排:3天,6小時/天
面議
培訓項目管理與年度計劃制訂,結構化管理+科學性計劃
  • 培訓項目管理與年度計劃制訂,結構化管理+科學性計劃
  • 年底是企業開始制訂來年培訓計劃的時刻。年度培訓計劃的制訂對于培訓管理者來說就是一項十分重要的項目工作。同時,培訓管理者的工作多是以項目形式展開的,并且不得不在工作中面對接連不斷出現的各種項目的持續挑戰。
  • 2022-11-22 10:14  
  • 主講老師:高虎 課時安排:2天,6小時/天
面議
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