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戰略解碼與執行
  • 戰略解碼與執行
  • 縱觀全球高績效企業特征，都與清晰完整的戰略規劃、切實可執行落地系統制度、配套的績效及人才體系等有著絕對密不可分的關聯。特別在現階段全球疫情持續的大環境下。
  • 2023-05-17 15:44  
  • 主講老師：高翌寧 課時安排：2天/6小時一天
 面議
戰略規劃與制定
  • 戰略規劃與制定
  • 未來看不清：視野局限，缺乏行業深邃洞察以及前瞻分析； 共識不到位：戰略理解不一致，個人和組織戰略方向偏移； 落地不給力：執行偏差、協作失調、配合不好、推進乏力；
  • 2023-05-17 15:42  
  • 主講老師：高翌寧 課時安排：2天/6小時一天
 面議
戰略共識與目標轉化
  • 戰略共識與目標轉化
  • 能夠上下統一促進戰略目標的共識理解，形成共享目標愿景畫面； 學習愿景創建和愿景描繪的核心要點，通過互動實踐初步產出自己部門/業務的愿景規劃； 通過模型體驗學習基于組織層面和系統層面進行優勢萃取和內外部趨勢分析；
  • 2023-05-17 15:14  
  • 主講老師：高翌寧 課時安排：2天/6小時一天
 面議
戰略共識與目標解碼工作坊
  • 戰略共識與目標解碼工作坊
  • 借助模型體驗幫助管理者看清系統全貌，敏銳洞察內外部發展趨勢，提高管理格局及視野，形成統一共識； 運用工具聚焦機會和優勢激發管理者長遠思考，將個人組織目標相互融合并進行戰略目標規劃和任務分解，形成上下共識，實現利出一孔； 幫助管理者識別目標實施過程阻力和障礙，打破思維慣性，實現能量翻轉，并生成可落地可實施的具體行動計劃，實現力出一孔；
  • 2023-05-17 15:13  
  • 主講老師：高翌寧 課時安排：2天/6小時一天
 面議
戰略部署與執行
  • 戰略部署與執行
  • 上乘的用兵之法是以謀略取勝為最高境界，商場如戰場,企業要在激烈的競爭環境中實現變革和發展，同樣離不開明確而篤定的發展戰略作指引。
  • 2023-05-17 15:12  
  • 主講老師：高翌寧 課時安排：2天/6小時一天
 面議
CSAL團隊動能提升工作坊
  • CSAL團隊動能提升工作坊
  • 深入理解團隊動能的提升源于團隊能量激發和團隊效率的提升； 嘗試通過團隊活動的實踐體驗激發團隊能量，了解團隊能量激發的核心要點； 有意識地通過聆聽、提問以及CSAL工具的學習和實踐體驗提升團隊效率；
  • 2023-05-17 14:11  
  • 主講老師：高翌寧 課時安排：2天/6小時一天
 面議
商業思維訓練
  • 商業思維訓練
  • 企業核心骨干、基中層管理者通常在過往的工作中培養出了優秀的專業技術、良好的工作習慣與個人能力，但是今天，他們也會常常覺得力不從心，迷失在繁復的工作中、部門之間協調不給力、豎井思維。
  • 2023-05-17 13:28  
  • 主講老師：高翌寧 課時安排：2天/6小時一天
 面議
“發展戰略思維，實現管理升級”私董工坊
  • “發展戰略思維，實現管理升級”私董工坊
  • 《孫子兵法》云："故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城;攻城之法為不得已."意思是上乘的用兵之法是以謀略取勝為最高境界.商場如戰場,企業要在激烈的競爭環境中實現變革和發展,同樣離不開明確而篤定的發展戰略作指引。
  • 2023-05-17 10:28  
  • 主講老師：高翌寧 課時安排：2天/6小時一天
 面議
視頻號直播與運營
  • 視頻號直播與運營
  • 了解視頻號直播帶貨的經營誤區； 視頻號的經營邏輯； 如何布局視頻號直播帶貨；
  • 2023-05-16 15:11  
  • 主講老師：費朝祥 課時安排：1天/6小時
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產品包裝設計與運營
  • 產品包裝設計與運營
  • 本書站在企業商業模式的基礎上，從市場營銷戰略與戰術、產品創新、銷售渠道終端、市場竟爭狀況、美學流行趨勢等視角出發，多維度地審視包裝設計；并且總結出一套商業包裝的設計原則與方法，以期幫助企業老板、市場營銷人員與包裝設計人員找到一條商業包裝設計的正確途徑，讓包裝真正成為助力產品銷售的利器。
  • 2023-05-16 15:10  
  • 主講老師：費朝祥 課時安排：2天/6小時一天
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戰略觀與大局觀、全局意識
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大變局下的運營商戰略抉擇、分解與落地執行能力塑造
  • 大變局下的運營商戰略抉擇、分解與落地執行能力塑造
  • 本課程從運營商目前的經營競爭環境分析入手，結合戰略視角理解經營與業務、如何驅動企業內部管理與高效執行及如何面對不確定性的外部環境等維度深度進行講解，期望對廣大的運營商各級管理者帶來打通戰略執行最后一公里的法寶，實現快速突破。
  • 2023-05-16 13:22  
  • 主講老師：徐棟梁 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
戰略落地——平衡積分卡實戰應用
 面議
組織發展與業務盈利的平衡之舞
  • 組織發展與業務盈利的平衡之舞
  • 了解組織發展的內涵與價值； 了解商業模式、業務模式、盈利模式與發展模式之間的關系； 掌握組織效率提升的方法；
  • 2023-05-16 11:16  
  • 主講老師：徐棟梁 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
塑造最強團隊腦——行動學習訓練工作坊
  • 塑造最強團隊腦——行動學習訓練工作坊
  • 本課程基于中國企業的特征和國內管理者的實際管理環境，結合行動學習本質，在工具、技巧、管理者推動操作流程、提高轉化質量等維度進行輸出。
  • 2023-05-16 09:58  
  • 主講老師：徐棟梁 課時安排：1天/6小時
 面議
能力素質模型構建與運用
  • 能力素質模型構建與運用
  • 能力素質是企業打造核心競爭力，保障戰略、文化落地，提升團隊綜合素質的有效工具，如何建立快速的人才培養機制？如何建立本企業關鍵崗位的能力素質體系？如何進行有效的能力素質的評估？為本課程的核心內容。本課程從理論源流、企業實踐、問題解決等多個角度進行闡述。
  • 2023-05-16 09:38  
  • 主講老師：徐棟梁 課時安排：1天/6小時
 面議
非職權影響力塑造
  • 非職權影響力塑造
  • 運用大量生動、實用的案例闡述非職權影響力的原理。 教練式的引導使學員參與并體驗與人溝通的技巧，在現場演繹中找到解決問題之道。 通過現場小組討論及視頻案例分析激發學員的集體智慧，使課程內容真正落地。
  • 2023-05-16 09:32  
  • 主講老師：徐棟梁 課時安排：1天/6小時
 面議
OD速成記——組織發展總監全維度塑造
  • OD速成記——組織發展總監全維度塑造
  • 老師結合自身十幾年OD工作經驗，整理體現出一門針對HR人員轉型升級的OD轉身快塑課程，期望給業內從業者一個更廣闊的職業成長通路。
  • 2023-05-16 09:30  
  • 主講老師：徐棟梁 課時安排：1天/6小時
 面議
創新思維與邏輯思辯
  • 創新思維與邏輯思辯
  • 本課程實現系統地提升職業人士創新思維和應用創新能力，從感性、直覺、創造性角度看待問題，打破常規，實現創造性的跳躍，為企業帶來突破性的價值。
  • 2023-05-15 16:10  
  • 主講老師：李愛華 課時安排：1天/6小時
 面議
行動學習與團隊建設
  • 行動學習與團隊建設
  • 本課程采用實踐式體驗學習與行動學習方法，克服學員在培訓中能做到團隊協作，而回到實際工作情境中又恢復到原狀。
  • 2023-05-15 16:03  
  • 主講老師：李愛華 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
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