【課程背景】

ü 今天數不清的商業模式創新正在涌現。采用全新商業模式的新興產業正在成為傳統產業的掘墓人。

ü 你能想象出從現在開始，2年、5年甚至10年之后你公司的商業模式將會是什么樣子的嗎？

ü 你會在主導者行列嗎？你會從容面對那些揮舞著嶄新、令人敬畏的商業模式的競爭者嗎？

ü 企業如何持續經營？企業如何突破創新？企業如何變革轉型？

ü 如何創新思維，設計未來，轉換“舊跑道”（Pivot）？

ü 顛覆之道盡在商業模式！

【課程收獲】

ü 了解掌握商業背后的價值鏈流轉及各要素之間的價值關系

ü 掌握商業邏輯會分析公司及對手，打造核心競爭力

ü 學會設計符合企業戰略價值的商業模式并在企業中落地執行

【課程特色】

ü 視覺化思考：一張圖說清你的商業模式

ü 價值鏈流轉：清晰明確展示商業模式中的價值流轉

ü 迭代發展：對比不同階段的商業模式變化，梳理核心優勢

【課程綱要】

一、商業模式基本認知

1. 什么是商業模式

2. 商業模式的發展

3. 商業模式和創新

二、商業模式的設計

1. 商業模式構造及邏輯

2. 商業模式的核心-價值主張

3. 企業創造價值的八個方面

4. 價值主張設計與戰略設計

三、商業模式創新

1. 商業模式創新循環四階段：環境分析－商業模式創新－組織設計－商業模式執行

2. 商業模式創新和轉換：轉換程度和轉換時間

3. 設計思維和商業思維

4. 成功=商業模式設計+執行

四、商業模式創新實踐

1. 商業模式設計范例

2. 梳理企業現有商業模式—可視思考-商業模式畫布工具

3. 設計企業未來商業模式—創新思考-Debono創新工具

五、課程總結

ü 目標回顧、結果評價、過程反思、總結規律

ü 行動方案及具體舉措