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顧問式營銷技巧提升

主講老師: 韓梓一 韓梓一

主講師資:韓梓一

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 產品銷售難度越來越大,客戶的流失也越來越多。究其原因,我們并沒有成為客戶的顧問,而是一再去做銷售的動作,導致客戶對我們不論是服務,還是專業度都不滿意。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-09-06 15:47


【課程背景】

銀行業的競爭進入了多元立體式的競爭,利率市場化、存款保險制度、互聯金融、民營銀行、社區銀行、P2P等國家制度的不斷推出,加之新型競爭對手的不斷出現,客戶體驗要求越來越高,傳統的銀行服務營銷方式已經不能適應銀行的今后發展,銀行不同崗位人員對于適應客戶為中心的變化而變化,銀行服務每年都在提升,客戶的不滿意度反而在不斷增加,產品銷售難度越來越大,客戶的流失也越來越多。究其原因,我們并沒有成為客戶的顧問,而是一再去做銷售的動作,導致客戶對我們不論是服務,還是專業度都不滿意。

     課程借鑒國外銀行交叉營銷的方法,以實際案例及話術為導向來研發而成,讓營銷人員成為顧客的顧問或專家。都本課程最大亮點是實戰性強,可操作性強,效果提升明顯。

【課程收益】

1.顧問式銷售的重要性

2.掌握顧問式銷售效率提升-客戶分層管理

3.掌握顧問式銷售價值提升-交叉銷售管理

4.掌握顧問式銷售長效機制-客戶關系維護

5.掌握顧問式銷售與客戶達成共識的溝通技巧

【培訓對象】行行長/網點主任/客戶經理/理財經理

【培訓時間】1天
【授課方式】  

課程講授—Lecture   案例分析—Case   角色扮演—RP     分組討論GD   

游戲體驗Game  情景測驗Test 影音資料—Video 教練提問Question 

【課程大綱】

第一單元:顧問式銷售前提-營銷思維的改變

1. 新常銀行網點銷轉型

1)金融本質:還是服務

案例分享:**銀行理財產品分析

2)金融發展業還是混業

案例分享:中國旗袍銀行-茶館、書、咖啡廳

3)營界定:是科學還是藝術

4)營銷趨勢:被動還是主動

案例分享:某銀行的客戶經理您想買什么

5)顧問式銷售的重要性及意義

2.顧問式營銷的前提是-轉思維

1)服務勝于營銷

2)服務與營銷的新思維

案例分享:思維的重要性

3.什么是互聯網時代營銷思維?

案例分享:“興業銀行的用戶思維”及“建設銀行和光大銀行的客戶思維”

第二單元:顧問式銷售的效率提升-客戶分層管理

1.客戶到底是經營,還是消費呢?

案例分享:美國安快

2.客戶分層管理的目的

(1) 提高客戶滿意度

(2) 增加產品銷售

案例分享:招商銀行的分層管理

3.系統中不同維度的客戶分層

(1)基于資產規模的客戶分層

ü 高端客戶管理重黏度

ü 中端客戶管理重銷售

ü 普通客戶管理重交易

(2)基于客戶需求的行動分層-基金、保險、黃金

(3)基于營銷周期的產品分層-理財-基金、現金管理

(4)基于客戶高端服務的分層

ü 財富規劃

ü 資產配置

ü 投資市場分析……

案例分享:美國“花旗”銀行的“教育規劃”

第三單元:顧問式銷售價值提升-交叉銷售

1.交叉銷售的意義-新經濟時代衡量銀行經營客戶的好壞

數據分享:國內與國外銀行目前交叉率

案例分享:交叉銷售之王-富國銀行

2.交叉銷售的內容-交叉銷售是什么?

(1)我們銀行目前的現實狀況

ü “我不需要這個”

ü “你們賣了產品就不管我了”

案例分享:“你們不要總給我推薦理財,我不需要”

(2)交叉銷售在新經濟時代的重要意義

ü 交叉銷售有效提升客戶的忠誠度

數據分享:來自于“花旗”銀行的數據

ü 交叉銷售有利于提高客戶的滿意度

案例分享:“西雅圖”銀行的客戶轉介紹

ü 交叉銷售能夠增加銀行的利潤

ü 交叉銷售有助于銀行開展營銷活動

3.交叉銷售的原則:以客戶為中心

ü 一切從客戶的需求出發

ü 客戶到底要什么?

ü 客戶金融需求的五個層次

ü 標準普爾家庭資產象限圖

4.不同維度客戶需求細分

ü 按年齡結構細分

ü 按收入結構細分

ü 按風險類型細分

ü 按投資時間細分

討論分享:按年齡各時期內的交叉銷售

第四單元:顧問銷售獲客機遇-電話營銷

1.7條《首電策劃的知識清單》

(1)首電的目標,不是產品成交

(2)錢跟著心走,給予是根本價值觀

(3)好的電話腳本,既說事又談情

(4)參考5個步驟,腳本才算完整

(5)開場2個動作,敲開客戶心門

(6)帶上同理心,讓客戶踏實親切

(7)不打無準備之仗,預先策劃演練

1. 電話營銷五大技巧

(1)專業知識

(2)正確的心態

(3)良好的銷售技巧

(4)良好的習慣

(5)高活動量

3.怎樣把異議轉變成機會

(1)沒有需要

(2)沒有時間

(3)并不急迫

(4)不明白資金對自己的幫助

4.五種常見的被拒絕話語解答話術

1)對不起,我對你說的產品不感興趣

2)不好意思,我很忙,沒時間

3)產品聽上去不錯,但是我沒有錢

4)我的錢不由我管

5)我已經在別的地方買過類似的產品了

第五單元:顧問式銷售的關鍵-銷售面談技能提升

1)與客戶達成共識的前提-了解客戶類型與消費心理分析

測試:DISC

ü 客戶基本性格類型分析-幾種不同客戶分析

ü SPIN-顧問式銷售

2)成功營銷五步法

第一步:見面有好感-破冰

(1)致命的第一印象

(2)打招呼的技巧

第二步:引導來溝通-了解需求

(1)有效溝通的前提-修煉你的情商

(2)與客戶有效的溝通:“望、問、聞、切”

(3)學會觀察識別客戶

案例分享:“渣打”銀行識別貴賓客戶

第三步:引導去了解-產品推介

(1)產品推介的價值:5與50%的關系

(2)如何給客戶推介適合的產品方案

(3)FABE溝通法則

第四步:引導給信任-解決異議

1.客戶為什么會有異議?

案例分享:張經理的“主觀臆斷”讓客戶不滿意

2.處理客戶異議的原則:換位思考、認何觀點......

3.處理異議的方法:

(1)投資回報理論

(2)“沉重代價”法

(3)“聲東擊西”法

案例分享:“VIP”卡年費如何轉移客戶的注意力

第五步:引導去成交-達成協議

營銷成功的“3+1”小技巧

 
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