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數碼家電(異業聯盟)營銷技巧培訓大綱

主講老師: 王軍古 王軍古

主講師資:王軍古

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是驅動企業增長的核心動力,它涉及市場研究、產品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發購買欲望。同時,營銷也關注顧客反饋,持續優化產品和服務,以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術,更是企業長期發展的戰略支撐。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-07-08 14:14


課程背景:

近年來,隨著數字化發展加速,受互聯網電商沖擊,各類場景化營銷風涌而起,特別是抖音快手、淘寶直播等平臺,更是讓線下實體門店營銷場景受到較大影響。為此,本課程將立足改變家電數碼以往以坐商為姿態的營銷模式,以更加積極、主動、以客戶需求價值為核心,創造異業抱團的競爭策略的新營銷模式,來提升市場銷量和市場份額,并為未來的品牌競爭打好基礎,通過異業聯盟合作實現家電數碼與不同行業的資源共享,進而提升客戶進店量、實現盤活存量客戶、加大用戶沉淀最終線下門店綜合銷售業績的提升。

課程收益:

1、 讓學員了解異業聯盟的定義和特征

2、 讓學員掌握異業聯盟營銷的基本步驟和流程,以及如何與客戶洽談并制定可行的合作方案

3、 讓學員掌握異業聯盟營銷的主要技巧,學會借鑒最新商業模式服務于實體門店的創新營銷

4、結合真實案例,指導學員打造以體驗店為中心的商業生態圈,開展以銷售指標為核心的營銷系列活動,實現零售的批量獲客。

課程主講:王軍古(中管院客座教授、阿里認證營銷講師)

課程時間 1天,6小時/天

授課對象:店長、銷售總監、渠道總監、銷售經理、渠道經理

授課方式:講授、演練、互動、解疑、實戰案例分析等 

 

 

 

 

課程提綱:

一、 認識商戶異業聯盟

(一) 定義

1、 什么是“異”

2、 什么是“聯”

3、 什么是“異業聯盟”

(二) 特點

1、 主體差異性

2、 主體非競爭性

3、 主體互補性

4、 運作網格性

5、 客戶深挖性

(三)分類

1、具象的分類:

2、現場討論:我們身邊的那些可合作的“商戶異業”

二、商戶異業營銷步驟

(一)去找誰

1、生活周邊主要合作異業

案例分享:健身會所

2、選擇異業的基本原則

1)客流量大

2)易于實現

3)需求互補

4)持續深挖

(二)如何找

1、內部:發動每個員工

2、外部:主動開發資源

3、商戶異業開發流程(具體動作及解決策略)

1)截流

2)轉出

3)挖潛

(三) 怎么談

1、交流內容

1)談利益共創

2)談客戶共享

3)談內容共設

案例分享:奶茶店的異業合作

案例分享:與電影院跨界牽手

現場討論:我的一次“營銷失敗”經歷

2、合作內容

1)存款

2)貸款

3)收單

3、FABE銷售法

1)特征

2)優點

3)利益

4)證據

案例分享:收單產品的的洽談

現場演練:如何與商戶談銀行存款?

4、面談技巧

1)需求分析

2)氛圍打造

3)專業展現

4)留有余地

5)試探交流

6)要點復述

7)提出建議

現場演練:如何與餐飲商戶談合作

“溝通話術”分享四部曲:破冰-切入-異議-促成

三、常用營銷技巧

(一)線下形式

1、商超合作

案例分享:商超體驗式銷售

2、主題沙龍

案例分享:銀行聯盟活動精彩分呈

3、外拓聯誼

現場討論:如何用好企業八小時之外

4、客戶回饋:分為五大類

5、特色活動

案例分享:小區物業“六一”兒童節

現場討論:如何不花錢跟汽車4S店合作?

(二)線上形式

1、商家小程序

2、品牌APP

案例分享:線上合作的具體形式

案例分享:微信代金券與優惠券

四、創新營銷案例及運用

(一)案例分享(方案的設計思路和實施經驗)

1、智慧農貿市場合作方案(集貿市場、批發市場等)

2、智慧物業合作方案(商城、學校、小區等)

3、智慧社區合作方案(停車區、商戶、業主)

上述經典案例主要圍繞合作項目的背景、目的、設計、流程、落地等各方面展開。

(二)現場研討(采用行動學習之開放空間法)

1、如何打造以體驗店為中心的商業生態圈?(店面-商戶-客戶)

2、如何開展以銷售指標為核心的營銷系列活動?(引薦有禮、到店有禮、消費有禮等)

3、解析實際案例,輸出實戰營銷模型:如何做好門店周邊零售增量商戶的拓展

 


 
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