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方案型銷售的體系建設(shè)與技能提升

主講老師: 余星冰 余星冰

主講師資:余星冰

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程旨在構(gòu)建全面的方案型銷售體系,強調(diào)“眼見為實,體驗為王”的理念,通過阿里巴巴B2B和釘釘部署銷售等實戰(zhàn)案例分析與技能訓(xùn)練,幫助銷售人員深入理解客戶需求,精準(zhǔn)定位痛點,提供定制化解決方案,從而增強客戶信任,提升銷售業(yè)績。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-12-16 09:22

《方案型銷售的體系建設(shè)與技能提升》

眼見為實,體驗為王

主講:余星冰老師

【課程背景】

隨著市場競爭的日益激烈,傳統(tǒng)的以純銷售驅(qū)動的增長模式已難以滿足客戶需求。方案型銷售,作為一種以客戶為中心、注重解決方案提供的銷售方式,逐漸成為企業(yè)贏得市場的關(guān)鍵。

本課程旨在構(gòu)建全面的方案型銷售體系,強調(diào)“眼見為實,體驗為王”的理念,通過阿里巴巴B2B和釘釘部署銷售等實戰(zhàn)案例分析與技能訓(xùn)練,幫助銷售人員深入理解客戶需求,精準(zhǔn)定位痛點,提供定制化解決方案,從而增強客戶信任,提升銷售業(yè)績。

【課程收益】

1、  掌握方案型銷售核心技巧:(1)賣點FAP、(2)SPIN銷售法、(3)異議處理法。

2、  掌握提升客戶體驗與滿意度的技巧,例如:(1)掌握同理心三層次、(2)構(gòu)建實感預(yù)售場景、(3)真實案例呈現(xiàn)等。

3、  構(gòu)建一套銷售培養(yǎng)和運營追蹤體系,增強競爭力,實現(xiàn)銷售業(yè)績倍增:(1)銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié)SOP實戰(zhàn)手冊梳理、(2)銷售業(yè)務(wù)關(guān)鍵卡單點輔導(dǎo)、(3)內(nèi)部話術(shù)沉淀分享會、銷售數(shù)據(jù)追蹤看板等。

【課程特色】

1、  課程根據(jù)老師親身經(jīng)歷從B2B到釘釘?shù)匿N售培養(yǎng)實踐項目研發(fā)而來

2、  理論結(jié)合實際,聚焦真實工作任務(wù),提供實戰(zhàn)型解決策略及步驟

3、豐富的互動及演練,激發(fā)學(xué)員思考,促進(jìn)知識理解,強化操作記憶

【課程對象】

本課程適用于企業(yè)內(nèi)的銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售骨干、產(chǎn)品經(jīng)理、市場營銷人員、客戶成功經(jīng)理等中層業(yè)務(wù)骨干和一線銷售高潛人群

【課程時間】

2天(6小時/天)

【課程大綱】

一、銷售的類型和重要性

1、按產(chǎn)品類型分

1)     實物產(chǎn)品

a)      直接銷售具體產(chǎn)品給客戶。

b)     重點在于產(chǎn)品的特性、優(yōu)勢和應(yīng)用。

2)     服務(wù)類產(chǎn)品

a)      銷售的是一種服務(wù),如咨詢、維護(hù)、定制服務(wù)等。

b)     強調(diào)服務(wù)的質(zhì)量和客戶體驗。

3)     解決方案

a)      不僅提供產(chǎn)品,還提供解決客戶問題的完整方案。

b)     側(cè)重于客戶的需求和痛點。

2、按客戶類型分

1)to B,to C,to G

2)按賽道中客戶所在行業(yè)細(xì)分

3、  按銷售場景分

1)     線上:電銷、直播、電視購物……

2)     線下:掃樓陌拜、會銷、(還包括直銷和渠道)……

3)     其他:轉(zhuǎn)介紹(可帶出銷售模式:直接銷售,間接銷售……)

4、  銷售的重要性:

1)     從多的銷售才是好,到好的銷售才是多

n  銷售是企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié)之一,它不僅關(guān)系到企業(yè)的收入和利潤,還涉及到品牌形象、客戶滿意度和企業(yè)的整體戰(zhàn)略發(fā)展。因此,構(gòu)建有效的銷售體系和提升銷售團(tuán)隊的技能至關(guān)重要。

2)     讓戰(zhàn)略直達(dá)銷售

l  戰(zhàn)略實現(xiàn):銷售目標(biāo)的實現(xiàn)有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成,如市場定位、品牌建設(shè)等。

l  收入來源:銷售是企業(yè)收入的主要來源,直接影響企業(yè)的財務(wù)健康和增長。

l  市場擴張:通過有效的銷售策略,企業(yè)能夠擴大市場份額,增加品牌知名度。

l  客戶關(guān)系:銷售過程中建立的客戶關(guān)系有助于提高客戶忠誠度和復(fù)購率。

l  反饋閉環(huán):銷售團(tuán)隊是企業(yè)獲取市場反饋的重要渠道,有助于產(chǎn)品改進(jìn)和服務(wù)優(yōu)化。

l  競爭優(yōu)勢:優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊可以為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢,通過獨特的銷售提案吸引客戶。

l  創(chuàng)新推動:銷售團(tuán)隊與市場的緊密接觸可以激發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新。

l  企業(yè)形象:專業(yè)的銷售團(tuán)隊能夠樹立良好的企業(yè)形象,增強消費者信任。

視頻案例課:哈佛銷售課

5、  自我識別表:我們屬于哪種類型的銷售

二、方案型銷售的特點與關(guān)鍵技能

1)     任務(wù):厘清需求,方案說明

a)      能力:

b)     需求采集與整理

c)      問題分析與解決

d)     方案制作與說明

2)     任務(wù):開拓市場,促成交易

a)      能力:

b)     市場開發(fā)與運營

c)      資源整合與協(xié)調(diào)

d)     雙贏的銷售與談判

3)     任務(wù):建立信任,維護(hù)客情

a)      能力:

b)     表達(dá)清晰有親和力

c)      持續(xù)關(guān)注與服務(wù)

d)     維護(hù)客戶滿意度

4)     任務(wù):情壓管理,不斷進(jìn)取

a)      能力:

b)     壓力中能自我調(diào)整

c)      遇到問題積極突破

d)     有效管理工作進(jìn)度和成果

案例與演練:

1、  某公司業(yè)績增長銷售提能訓(xùn)練關(guān)鍵點(匯報方案和匯報時長)

2、  方案制作與匯報

賣點話術(shù)練習(xí):(1)FAP,(2)SPIN銷售法,(3)異議處理

需求識別練習(xí):同理心三個層次

參考教材:

《你就是干不過做PPT的》

《沃頓商學(xué)院最受歡迎的談判課》

三、實戰(zhàn)案例解析:釘釘全國部署銷售體系是怎樣養(yǎng)成的

1、業(yè)務(wù)背景:

(1)增值釘釘業(yè)務(wù)增長仗前夕,

(2)服務(wù)商持續(xù)虧損希望找到盈利點

(3)新推出的產(chǎn)品越來越多,服務(wù)商抱怨產(chǎn)品學(xué)習(xí)過載,新出的硬件產(chǎn)品無人肯賣

……

2、尋找破局點:

1)     客戶畫像

2)     KP是誰

3)     成功銷售的經(jīng)驗是什么

4)     標(biāo)桿案例和售賣話術(shù)怎么來

3、從試點城市到全國鋪開

1)深入一線,萃取話術(shù)(紅寶書的誕生,10萬字的話術(shù)稿)

2)從陪跑到打樣(銷售地推關(guān)鍵要點)

3)溝通,溝通,還是溝通

4)熱火朝天的夜校

5)完成2000人的認(rèn)證

6)復(fù)盤:關(guān)鍵制勝點

l  銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié)SOP實戰(zhàn)手冊梳理

l  銷售業(yè)務(wù)關(guān)鍵卡單點輔導(dǎo)、

l  構(gòu)建實感預(yù)售場景、

l  案例梳理小竅門

4、業(yè)務(wù)破冰

1)關(guān)鍵數(shù)據(jù)飆升

2)捷報傳來

四、現(xiàn)場研討與實操:梳理本公司的銷售體系與技能提升要點

1、分組討論,現(xiàn)場研討和產(chǎn)出:

1)     銷售團(tuán)隊的精氣神

2)     銷售業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程步驟SOP整理

3)     客戶對象和特點梳理

4)     金融行業(yè)競爭力關(guān)鍵指標(biāo),與業(yè)務(wù)方案競爭力匹配度梳理

5)     關(guān)鍵方案整理(分場景,分角色)

6)     銷售話術(shù)和異議寶典(含方案逐字稿)

7)     配套的宣傳物料準(zhǔn)備(視頻、長圖、行業(yè)案例等)

2、小組分享,相互點評

 
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