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培訓效果提升--業務導向的培訓課程開發

主講老師: 楊萍 楊萍

主講師資:楊萍

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程將以提升培訓效果為主導,圍繞著課程設計、旨在提升運營指標的培訓導向、教授培訓師以培訓技巧為主要目標
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2025-01-02 15:50

培訓效果提升

---業務導向的培訓課程開發

客服中心行業的培訓師總體而言素質較好,課程也精心準備,但是總覺得員工也很認真的聽,但是似乎并沒有給員工帶來什么樣的影響;培訓師很努力的備課但是似乎總體的培訓效果并不是很好。

一堂精品課程是設計出來的,而培訓效果的保證也是有方法的。

本課程將以提升培訓效果為主導,圍繞著課程設計、旨在提升運營指標的培訓導向、教授培訓師以培訓技巧為主要目標。

課程特色:

1、培訓師獲得啟發;

2、獲得可持續性的改進方法;

3、以提升培訓效果為導向;

4、打造精品課程為重點;

培訓對象:

運營經理、運營主管、專職培訓師、兼職培訓師

培訓時間:

2天,12課時

課程內容:

一、引導式培訓

解決問題:什么是引導式培訓?

2  引導式培訓與傳統培訓的區別

2  引導式培訓的七大要素

2  引導式培訓的效果

2  引導式培訓的關鍵流程

 

二、引導式培訓的課程開發

解決問題:如何開發引導式的培訓課程?

1、引導式培訓的課程定位

2  如何根據業務現狀設定課程主題

2  引導式培訓的主題確定

2  如何確定引導式培訓的課程定位

2  如何提升課程的適用性

2、引導式培訓的內容設定

2  課程內容設定的三步法

2  如何讓課程內容更貼近學員的現狀

2  運營現狀與培訓課程的一體化

3、引導式培訓的形式設計

2  如何引導出主題

2  學員的感悟與培訓師的引導

2  啟發大于講授

 

三、課程的吸引力是設計出來的

解決問題:如何設計一堂有吸引力的課

1、培訓師的常見問題

2  講授多余啟發

2  大而全

2  講授與證明

2、抓住學員的注意力

2  授課中的吸睛大法

2  如何讓學員感覺有所啟發

2  如何讓學員感覺收獲很大

3、如何引導學員

2  從大到小和從小到大

2  拋繩子法

2  引導五步法

 

四、課堂氛圍的調節與掌控

解決問題:如何在講授時提升魅力

a)   互動的形式

2  小組討論的組織

2  案例的設計與使用

2  現場突發狀況應對

2  學員管理與激勵

2  專業回答技巧

2  課程氛圍調節與掌控

2  如何保持學員的關注點

2  時間把控

2  培訓失敗的原因分析

2、學員的學習興趣激發

2  參與性的學習形式

2  如何激發學員的學習興趣

2  培訓的結構化模型

2  引導式提問

2  引導式歸納總結

2  引導式講授

2  引導式啟發

 

五、類型化課程的提升設計

主題:如何保證不同類型的課程的效果?

1、業務類培訓的效果保證

2  業務培訓為什么沒有效果

2  業務培訓如何提升效果

2  如何快速讓員工掌握業務

2  如何講一門精彩的業務課程

2、技巧類培訓的效果提升

2  技巧類課程的特征是什么?

2  技巧類課程如何演繹?

2  技巧類課程如何提升效果?

2  技巧類的課程如何延續效果?

3、態度類培訓的效果保證

2  態度類課程的特征?

2  為什么態度類課程學員不感興趣?

2  如何讓學員通過培訓發生態度轉變?

2  如何加強態度的轉變?

4、管理類培訓的實用性提升

2  如何開發管理類課程?

2  管理類課程的特點有哪些?

2  呼叫中心需要哪些管理培訓?

2  如何提升管理培訓的效果?

 
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