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如何引導高度互動的培訓課程
  • 如何引導高度互動的培訓課程
  • 引導高度互動的培訓課程,關鍵在于設計多樣化的互動環節,如小組討論、角色扮演、案例分析等,激發學員參與熱情。通過明確課程目標、設置互動任務、鼓勵學員提問與分享,營造開放、包容的學習氛圍。同時,注重引導學員間的交流與合作,提升團隊協作能力。高度互動的培訓不僅能加深學員對知識的理解與記憶,還能培養其批判性思維與解決問題的能力,提升培訓效果。
  • 2024-11-05 10:44  
  • 主講老師:王兵 課時安排:2天
面議
如何引導基于游戲的培訓課程
  • 如何引導基于游戲的培訓課程
  • 引導基于游戲的培訓課程,關鍵在于將學習內容融入趣味性的游戲設計中,激發學員的學習興趣與參與度。通過設定明確的游戲目標與規則,引導學員在互動與合作中掌握知識與技能。同時,注重游戲過程中的反饋與評估,確保學習效果。這種培訓方式不僅能提升學員的實踐能力與團隊協作能力,還能在輕松愉快的氛圍中促進知識的吸收與記憶,實現寓教于樂的目的。
  • 2024-11-05 10:44  
  • 主講老師:王兵 課時安排:1天/6小時
面議
如何在工作中培育部屬
  • 如何在工作中培育部屬
  • 在工作中培育部屬是提升團隊整體能力的關鍵。它要求領導者通過言傳身教,傳授專業技能與工作經驗,同時培養部屬的獨立思考與解決問題的能力。通過設定明確目標、提供實踐機會與及時反饋,激發部屬的潛能與積極性。有效的培育不僅能提升部屬的個人能力,還能增強團隊凝聚力與執行力,為組織的長遠發展儲備人才。這一過程強調持續學習、共同成長,營造積極向上的工作氛圍。
  • 2024-11-05 10:42  
  • 主講老師:王兵 課時安排:1-2天/6小時一天
面議
卓有成效的管理者
  • 卓有成效的管理者
  • 卓有成效的管理者是指那些能夠高效領導團隊、精準決策并推動組織持續發展的領導者。他們具備出色的戰略規劃能力,能夠洞察市場趨勢,制定清晰的目標與策略。同時,他們擅長激發團隊潛能,通過有效溝通與激勵,提升團隊凝聚力與執行力。在復雜多變的環境中,他們能夠靈活應變,迅速解決問題,確保組織穩健前行。卓有成效的管理者是企業成功的關鍵,他們引領團隊不斷攀登新的高峰,創造卓越業績。
  • 2024-11-05 10:20  
  • 主講老師:王兵 課時安排:2天
面議
卓越的客戶服務
  • 卓越的客戶服務
  • 卓越的客戶服務是指在每一次客戶交互中,提供超出客戶期望的高品質服務體驗。它強調以客戶需求為中心,注重細節,確??焖夙憫c高效解決問題。優秀的客戶服務團隊不僅具備專業知識與技能,還注重情感連接,展現真誠關懷與尊重。通過持續培訓與激勵,不斷提升服務質量,建立長期信任關系。卓越客戶服務是企業品牌口碑與市場競爭力的基石,助力企業贏得客戶忠誠與持續的業務增長。
  • 2024-11-05 10:19  
  • 主講老師:王兵 課時安排:2天
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培訓課程的設計與開發
  • 培訓課程的設計與開發
  • 培訓課程的設計與開發是構建高效學習體驗的關鍵過程,它涵蓋需求分析、目標設定、內容規劃、教學方法選擇及評估反饋等步驟。首先,深入分析學習者的需求與現狀;其次,明確學習目標與內容框架;接著,設計多樣化的教學活動與互動環節;最后,通過評估與反饋持續優化課程。這一過程旨在激發學習者的興趣與潛能,提升學習效果,促進個人成長與組織發展。
  • 2024-11-05 10:17  
  • 主講老師:王兵 課時安排:1天/6小時
面議
培訓課程的設計與開發
  • 培訓課程的設計與開發
  • 培訓課程的設計與開發是一個系統性的過程,旨在創建高效、有吸引力的學習體驗。它涉及需求分析、目標設定、內容策劃、活動設計、評估與反饋等多個環節。通過深入了解學習者的需求和背景,設計者能制定符合其期望的學習目標,并據此選擇合適的課程內容與教學方法。評估與反饋機制確保課程持續改進,滿足學習者的發展需求。良好的培訓課程設計能夠提升學習者的參與度與學習效果,推動個人與組織的發展。
  • 2024-11-05 10:10  
  • 主講老師:王兵 課時安排:1天/6小時
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客戶關系管理
  • 客戶關系管理
  • 客戶關系管理(CRM)是企業以客戶為中心,運用信息技術和策略,對客戶進行系統化管理和維護的過程。它涵蓋客戶識別、獲取、維護、拓展和挽留等全生命周期管理。通過CRM,企業能深入了解客戶需求,優化客戶服務體驗,提高客戶滿意度和忠誠度。同時,CRM有助于企業精準營銷,提升銷售效率,增強市場競爭力。實施CRM戰略,是企業實現可持續發展和客戶價值最大化的關鍵途徑。
  • 2024-11-05 09:46  
  • 主講老師:王兵 課時安排:1天/6小時
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職業化成就未來
  • 職業化成就未來
  • 員工的職業化就是一種工作狀態的成熟化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。職業化是一種職業品質,更是一種素養、習慣、理念。 因此員工的職業化既應該包含外在言行素養, 也更應該包含內在的心理品質——員工的職業化更多是指員工心理層面的成熟,即員工能有效進行自我言行心性的自我修煉,實現自我人格品質的完善。而且,另一個方面,員工的職業化與所在的職場環境及個人職業發展息息相關,因此既要關注眼前的工作崗位,更要關注未來的事業發展。因此,職業化的本質是要幫助員工打造使其一生受用的職業競爭力
  • 2024-11-04 17:29  
  • 主講老師:陳曉 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
戰略解碼工作坊
  • 戰略解碼工作坊
  • 《戰略解碼工作坊》站在組織的高度,不僅僅關注激活個體意識和主動性,而且關注大的經營環境以及團隊節奏的一致性。同時,更立足于組織目標與個體目標的共識與有效傳遞,注重練習和工具的應用,力圖幫助組織與團隊有效地整合資源、整合能量、整合思路、整合方向、從而達到實現組織績效的目的。
  • 2024-11-04 17:28  
  • 主講老師:陳曉 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
圖畫歷史
  • 圖畫歷史
  • 2024-11-04 17:24  
  • 主講老師:陳曉 課時安排:0.5天
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新任管理者定位與角色認知
  • 新任管理者定位與角色認知
  • 本課程從如何全面認識管理的本質,如何更好的了解的管理者的身份定位出發,加強學員在工作中對于工作計劃性、資源、人際的管理意識與能力,幫助學員更好更快的進行身份轉變和角色認知,給予員工在管理定位下的工作的狀態與意識的新的啟發,從而幫助他們更好的適應企業與自身的發展。
  • 2024-11-04 17:23  
  • 主講老師:陳曉 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
從創新到成果
  • 從創新到成果
  • 課程旨在通過創業方法的講解和練習、創新思維的學習和應用、原型設想和驗證和商業模式的構建,讓學員學習和理解創業是創新的延續和實踐的過程,并藉此理解各類商業元素在其中的所起的作用和變化。 課堂教學組織模式由學員分組競賽、小組討論和講師點評、理論講解等部分組成,即:用實踐練習引發學員的學習興趣,以分組對抗激發學員自主學習的動力,以講師點評引導學員跟隨講師的課堂教學節奏,以現場培訓產出抓取和分析為講師提供掌握教學方向和節奏的工具。
  • 2024-11-04 17:20  
  • 主講老師:陳曉 課時安排:1天,6小時/天
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中國式的管理技巧
面議
新形勢下中小微企業突圍之道
  • 新形勢下中小微企業突圍之道
  • 但實事求是的說,中國企業現在競爭力還有所欠缺。因為還沒有掌握核心競爭力。也還需要學習與成長。貿易戰初期政府短期內會采取一定的政策予以保護,但長期看僅靠政策挽留行業根本不可能。 所以,企業想生存,搶占國內市場,就需要自身加緊修煉內功,扎扎實實做好基礎建設和管理,增強企業競爭力,讓危機變商機!
  • 2024-11-04 14:42  
  • 主講老師:程學友 課時安排:1-2天,6小時/天
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年度經營規劃與實施
  • 年度經營規劃與實施
  • 后疫情時代,企業經營越來越困難,明年的經營重點及盈利目標怎么規劃?今年的業績及經營狀況如何全面總結?結合開源節流20多年的駐廠咨詢經驗,我們發現:能否提前1-2個月規劃明年的經營活動,是企業走向成熟的一個重要標志。
  • 2024-11-04 14:39  
  • 主講老師:程學友 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
高效能人士的7個習慣
  • 高效能人士的7個習慣
  • 《高效能人士的7個習慣》是一本經典自我管理書籍,提出了實現個人與職業成功的七大關鍵習慣:積極主動、以終為始、要事優先、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。這些習慣鼓勵個人從內在態度到外在行動進行全面轉變,培養領導力與人際效能,實現個人潛能的最大化。通過踐行這些習慣,人們能夠更有效地管理生活與工作,建立深厚的人際關系,達成個人與組織的共同繁榮。
  • 2024-11-04 14:07  
  • 主講老師:王兵 課時安排:1天/6小時
面議
高效會議管理
  • 高效會議管理
  • 高效會議管理旨在優化會議流程,提升會議質量與效率。它強調會議目標明確、議程緊湊、時間管理嚴格,確保會議內容聚焦、討論高效。通過會前充分準備,明確會議目的、參會人員及所需材料;會中采用有效溝通方式,促進意見交流,確保決策迅速;會后及時總結,跟蹤落實會議成果。高效會議管理不僅節省時間成本,還能增強團隊協作,提升決策質量,推動企業高效運作。
  • 2024-11-04 14:06  
  • 主講老師:王兵 課時安排:1天/6小時
面議
大客戶的開發與管理
  • 大客戶的開發與管理
  • 大客戶的開發與管理是企業拓展市場、提升業績的關鍵環節。它涉及市場調研、客戶識別、需求分析、定制化方案提供、關系建立與維護等多個方面。通過深入了解大客戶的業務需求和行業趨勢,提供高附加值的解決方案和服務,建立長期穩定的合作關系。同時,注重客戶服務體驗,持續優化溝通機制,及時解決客戶問題,提升客戶滿意度和忠誠度。有效的大客戶開發與管理策略,有助于企業實現市場突破和可持續發展。
  • 2024-11-04 14:01  
  • 主講老師:王兵 課時安排:1天/6小時
面議
創新思維和問題解決
  • 創新思維和問題解決
  • 創新思維與問題解決是推動個人成長與組織發展的關鍵能力。它要求打破常規思維,勇于探索未知領域,尋找新穎的解決方案。通過系統性思考,深入分析問題本質,結合多元化視角和創意工具,激發創意火花。同時,強調實踐導向,將創新思維轉化為實際行動,不斷優化問題解決流程,實現持續改進。掌握創新思維與問題解決技巧,有助于提升決策效率,開拓新的發展機遇,促進組織與個人的持續發展。
  • 2024-11-04 13:59  
  • 主講老師:王兵 課時安排:2天
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