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國有資本投資、運營公司的戰略、管控、金融化和投資化

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國有資本投資、運營公司的戰略、管控、金融化和投資化一、各地深改進展、實踐與探討1.關于國資國企改革的十大核心觀點2.關于國資
國有資本布局

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國有資本布局一、國資系統規劃執行回顧1.省國有經濟發展優勢總結2.省國有經濟不足與挑戰3.各省國有經濟發展規劃成功因素總結1)完
工資總額決定機制落地與激勵

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工資總額決定機制落地與激勵一、工資總額決定機制落地1.如何理解國發16號文2.國資系統如何整體規劃國企與干部員工的命運共同體打
高質量發展導向下的國資國企改革

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高質量發展導向下的國資國企改革一、國資國企改革與各省域高質量發展巡禮1.各地國資國企改革之兩類公司情況2.總書記對各地高質量
地方投融資平臺的轉型路徑

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地方投融資平臺的轉型路徑一、關于地方投融資平臺的相關探討1.地方政府投融資平臺的發展現狀2.地方政府投融資平臺轉型發展面臨的
《運用IE技術改善生產效率》

《運用IE技術改善生產效率》

課程背景:當人們對豐田生產方式頂禮膜拜的時候,豐田人自己說“所謂豐田生產方式,就是把工業工程運用到極致”。 企業均希望將
風險管理與內部控制

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風險管理與內部控制一、戰略決定輸贏,風險決定生死1.引子:一次報銷引起的管理變革2.內部控制的含義解讀3.傳統內控對接基礎管理
《作業標準化與標準作業》

《作業標準化與標準作業》

授課方式:理論講授40%、實戰演練35%、案例討論、答疑10%,講師互動相輔而成課程內容:一、規范化、標準化管理認識◆多變的市
法務、合規、風險、內控“四位一體”體系建設

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法務、合規、風險、內控“四位一體”體系建設一、合規法務內控風控四位一體建設宗旨1.法治為宗旨2.內控為承載3.風控為引擎4.合規
《制造型企業如何實現工業4.0》

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授課結構:理論講授35%、實戰演練45%、案例討論、游戲10%、經驗分享、答疑10%,講師互動相輔而成。演練物資:物資名稱數量備
現場質量問題分析與解決

現場質量問題分析與解決

課程收益:通過學習本課程,您將能夠:1)掌握現場質量控制的意識!使你的大腦經過最前言的品質控制理念的洗禮。2)掌握現場質量
五型班組建設與班組長管理能力提

五型班組建設與班組長管理能力提

課程背景:班組長、工段長綜合素質的高低決定著企業的政策能否順利地實施,他們管理的好壞,將直接影響公司產品的生產進度和產品
現場管理綜合技能提升

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課程背景:班組長、工段長綜合素質的高低決定著企業的政策能否順利地實施,他們管理的好壞,將直接影響公司產品的生產進度和產品
精益成本控制與業績提升

精益成本控制與業績提升

課程概述:《精益成本控制與業績提升》?您或您的企業是否碰到過這樣的困擾: ?產品制造成本居高不下;?工廠人員效率低下;?
現代設備管理與設備點檢維護維修技能提升

現代設備管理與設備點檢維護維修技能提升

課程內容:第一講:現代設備管理活動的發展和管理體系  ◆TPM的發展歷程◆我國企業推行TPM◆設備一生管理概念◆TPM定義的狹義
現代企業精益改善與改善方法推廣

現代企業精益改善與改善方法推廣

授課結構:理論講授40%、實戰演練35%、案例討論、游戲15%、經驗分享、答疑10%,講師互動相輔而成。課程大綱:一、精益管理思
柔性制造——柔性生產計劃與排程管理

柔性制造——柔性生產計劃與排程管理

課程背景: “計劃又要改!你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道: 要么忙得要死:制造部門天天救火??!產能不夠!人力不夠!材
現場改善與生產效率提升

現場改善與生產效率提升

課程背景:當前全球經濟危機下,現場改善及控制浪費是制造型企業關注的焦點,生產現場管理的優劣直接體現了企業在行業中的競爭力
生產現場問題分析與解決實戰訓練

生產現場問題分析與解決實戰訓練

課程背景:沒有問題的組織是不存在的,關鍵是如何能夠發現并及時解決這些問題,這也是管理者存在意義和價值。生產現場是現場問題
《精益生產管理實務》——高效協作,共贏未來

《精益生產管理實務》——高效協作,共贏未來

課程背景:精益生產(LeanProduction,簡稱LP)是因為日本汽車業本世紀在世界崛起,美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研
《有效工作七步法》課程簡介

《有效工作七步法》課程簡介

課程精要建立七個良好的工作習慣,獲得領導的認同。您是否面臨這樣的問題1.不知道如何獲得領導的信任;2.不知道如何在工作中獲得
《執行力》課程簡介

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課程精要執行力就是搞定結果的能力。執行力=準度×精度×速度。您是否面臨這樣的問題1.工作有想法、有思路,但往往落實不下去;2
《新任領導成功之路》課程簡介

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課程精要新任主管成功的必備錦囊您是否面臨這樣的問題1.主管由一個業務骨干轉變成領導者是否花了太長的時間2.一個新任領導者因為
《員工職業素養》課程簡介

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課程精要明確職業素養的提高方向及方法,加強員工職業素養的修煉。您是否面臨這樣的問題1.缺乏積極主動的心態2.能力缺乏,特別是
金牌班組長管理技能全面提升

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課程背景:班組長、工段長綜合素質的高低決定著企業的政策能否順利地實施,他們管理的好壞,將直接影響公司產品的生產進度和產品
金牌班組長全能訓練

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課程背景:班組長、工段長綜合素質的高低決定著企業的政策能否順利地實施,他們管理的好壞,將直接影響公司產品的生產進度和產品
TWI基層管理者管理技能提升

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課程背景:基層管理者是企業組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰略和規章的落實者,他們的理念和管理素質直接影響所
工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產

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課程背景:德國是全球制造業中最具競爭力的國家之一,其裝備制造業全球領先。德國以工業4.0引領全球第四次工業革命。工業4.0和互
班組團隊建設與管理模式

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課程背景:班組是企業的基礎、細胞和基層陣地,事關企業效益與興衰.各級組織領導要充分認識班組管理建設重要性,明確班組管理建設
《小組學習》課程簡介

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課程精要工作學習化,學習工作化。您是否面臨這樣的問題1.組織集中培訓成本高,又缺乏其他實用的學習方法;2.員工各自的知識、經
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