| 主講老師： | 李懷暉 | |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 財務稅務是企業管理中至關重要的環節，它涉及資金的籌集、運用、分配及稅務籌劃與合規。通過精細的財務管理，企業能確保資金的有效流動，提升運營效率與盈利能力。稅務方面，則要求企業遵循國家稅收政策，合理規劃稅務結構，以減少稅負并避免稅務風險。財務稅務工作的有效執行，有助于企業實現穩健經營與可持續發展。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-08-23 11:25 |
一、企業整體財務戰略規劃：投融資與資本經營
1、融資決策
2、股利政策
3、資本經營
案例：中鋁業集團
二、財務部門職能戰略規劃：
1、大型企業的控制形態
案例：招商集團強化總部
2、集團總部與利潤中心的鏈接
案例：華潤6s管理
3、大智移云技術對財務組織和工作的沖擊
案例：中興科技財務共享中心建設
4、財務的嵌入時代：以顧客為中心的流程化財務服務
案例：華為
案例：海爾
三、財務戰略執行與監控
1、集團預算管理
案例：預算詳細制定與執行
2、經營者業績評價
案例：青島啤酒戰略地圖
案例：某某公司KPI設計
3、內部管理報告
四、財務專業的職業勝任力-提升自己和培育部屬
1、職業面臨的挑戰
2、轉型與財務人員勝任力模型
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