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新競爭環境下的支行長綜合技能提升
在金融市場競爭白熱化的當下，支行長綜合技能的提升迫在眉睫。業務層面，支行長不僅要精通存貸匯等傳統業務，更要掌握財富管理、線上金融服務等新興領域知識，拓寬業務邊界。管理方面，需強化團隊建設，激發員工潛能，打造高績效團隊。營銷環節，洞察市場趨勢，創新營銷模式，精準獲客。同時，還要具備強大的溝通協調能力，處理好與監管部門、客戶、合作伙伴的關系，有效應對各類挑戰，推動支行在激烈競爭中穩健前行。
2025-03-26 09:28
主講老師：閆和平課時安排：1天/6小時

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縣域市場的開發與管理
縣域市場潛力巨大，開發與管理好這片市場，能為企業開辟新增長曲線。開發階段，要深入調研縣域消費特色，挖掘差異化需求，據此優化產品和服務，匹配當地居民購買力。同時，與當地經銷商、零售商建立緊密合作，打通銷售網絡。在管理層面，根據縣域市場反饋，動態調整營銷策略，提高運營靈活性。借助地推、社區活動等形式開展營銷，提升品牌知名度。還需搭建本地售后團隊，及時解決客戶問題，增強客戶粘性，實現縣域市場深耕細作，保障業務持續增長。
2025-03-26 09:27
主講老師：閆和平課時安排：1天/6小時

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提升機構服務管理水平
提升機構服務管理水平，對增強競爭力、實現可持續發展至關重要。服務設計環節，機構調研客戶需求，制定標準化流程與服務規范，融入個性化元素。服務過程中，加強員工培訓，不僅提升專業技能，還培育其服務意識與溝通能力，確保服務一致性。借助技術賦能，引入智能客服、數據分析工具，快速響應客戶問題，挖掘潛在需求。同時，搭建反饋機制，定期收集客戶意見，優化服務。通過多管齊下，機構服務質量持續提升，客戶滿意度與忠誠度顯著提高。
2025-03-26 09:24
主講老師：閆和平課時安排：1天/6小時

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萬流歸宗：資產荒背景下的高收益資產構建之道
在“資產荒”的大背景下，投資者面臨著尋找高收益資產的難題。《萬流歸宗：資產荒背景下的高收益資產構建之道》聚焦這一痛點，為投資者提供破局思路。“萬流歸宗”意味著無論市場環境如何復雜多變，都有通向高收益資產構建的核心路徑。本書深入分析資產荒產生的根源與市場現狀，探討在低利率、資產稀缺的情況下，如何通過多元化資產配置，如涉足新興產業投資、挖掘潛力區域的優質項目等，構建能抵御風險且具備高收益潛力的資產組合，助投資者在困境中實現資產的保值增值。
2025-03-21 09:46
主講老師：王石課時安排：1天/6小時

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信用綁定技術與小微客戶批量開發
在金融服務領域，如何高效拓展小微客戶群體一直是行業焦點。《信用綁定技術與小微客戶批量開發》給出了極具價值的解決方案。本書著重介紹信用綁定技術，通過構建科學嚴謹的信用評估模型，將小微企業的經營狀況、信用記錄等關鍵信息緊密綁定，精準把控風險。同時，深入講解小微客戶批量開發策略，從篩選目標客戶、搭建營銷渠道，到定制貼合小微企業需求的金融產品套餐，形成完整且高效的開發流程。書中搭配大量實際案例，為金融從業者提供實操指南，助力其突破傳統開發瓶頸，實現小微客戶資源的快速挖掘與轉化，提升業務規模與效益。
2025-03-20 09:55
主講老師：王石課時安排：1天/6小時

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商票創新與信貸投放能力提升
在金融領域，商票創新與信貸投放能力提升，對金融機構拓展業務、服務實體經濟意義重大。《商票創新與信貸投放能力提升》聚焦此關鍵領域。本書深入剖析商票創新模式，如電子商票拓展應用、商票供應鏈融資優化等，助力金融從業者緊跟市場前沿，挖掘新業務增長點。同時，圍繞信貸投放，從風險評估優化、投放流程簡化到精準對接企業需求，全方位闡述提升投放能力的策略與方法。結合大量實操案例，為金融機構人員提供實用技巧，在合規前提下，高效利用商票創新手段，增強信貸投放效能，促進資金合理配置，推動金融服務實體經濟的質量與規模雙提升
2025-03-20 09:54
主講老師：王石課時安排：1天/6小時

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微信生態私域流量實戰
在移動互聯網時代，微信生態私域流量實戰是企業實現業務增長的核心策略。微信憑借龐大用戶基礎，集社交、支付、內容等功能于一體，為私域流量運營提供絕佳土壤。企業通過微信公眾號、小程序、視頻號與社群等搭建私域矩陣，精準沉淀用戶。實戰中，利用公眾號輸出專業內容吸引關注，小程序便捷交易提升轉化，視頻號直觀展示產品魅力，社群強化互動與客戶粘性。各環節協同發力，深度挖掘用戶價值，實現從流量引入到留存轉化的全鏈路運營，讓企業在微信生態中高效獲客、持續變現，在激烈商戰中脫穎而出。
2025-03-14 09:56
主講老師：駿君課時安排：1天/6小時

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管理者的高效對話與教練技術
在企業管理中，管理者的高效對話與教練技術，是激發團隊活力、提升績效的有力武器。高效對話要求管理者摒棄命令式口吻，用心傾聽員工想法，清晰且真誠地表達期望與反饋，讓溝通順暢無阻，化解沖突、凝聚人心。教練技術則是助力員工成長的妙法，管理者運用引導性提問，啟發員工自主思考解決方案，挖掘潛能。通過設定明確目標、提供針對性支持，幫助員工克服困難，實現能力躍遷。掌握這兩項技能，管理者既能構建和諧團隊氛圍，又能推動員工與企業共同進步，提升整體競爭力。
2025-03-12 11:09
主講老師：賈鵬課時安排：1天/6小時

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深耕核心客群打造財富管理人才高地
在金融領域，深耕核心客群是財富管理業務的關鍵突破口。核心客群具備高凈值、復雜理財需求等特征，為他們提供優質服務能大幅提升業績與品牌聲譽。打造財富管理人才高地則是滿足核心客群需求的根本。通過開展專業培訓，涵蓋金融市場洞察、高端客戶心理分析、定制化資產配置等課程，提升人才專業素養。鼓勵人才創新服務模式，為核心客群提供專屬增值服務，如家族辦公室規劃、高端醫療資源對接。當專業人才與核心客群深度契合，就能實現財富管理業務的持續增長，在市場中搶占領先地位。
2025-03-12 11:03
主講老師：黃興課時安排：3天

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理財經理能力提升進階培訓
理財經理能力提升進階培訓，是助力從業者突破職業瓶頸、走向卓越的關鍵。培訓從專業知識深化切入，涵蓋復雜金融產品解析、最新市場動態研判，確保理財經理精準把握投資風向。客戶溝通層面，傳授挖掘客戶深層需求的技巧，依據其財務狀況與目標定制專屬理財方案。銷售能力培養上，通過模擬實戰，讓理財經理熟練掌握產品推介話術與促成交易策略。同時，強化風險管理與合規意識。借助理論講授、案例研討、實操演練，全方位提升理財經理專業素養，使其在競爭激烈的金融市場中脫穎而出，實現業績與職業發展的雙豐收。
2025-03-12 11:02
主講老師：黃興課時安排：1天/6小時

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教練式客服經理養成計劃
《教練式客服經理養成計劃》聚焦客服經理能力進階。它打破傳統客服模式，倡導以教練思維引導客服工作。計劃從提升溝通技巧入手，教授如何精準理解客戶訴求，運用積極傾聽與有效反饋，化解客戶難題。在團隊管理方面，培養客服經理指導下屬、激發潛能的能力，通過目標設定、績效輔導，打造高績效客服團隊。同時，結合豐富案例與模擬場景，讓客服經理在實踐中掌握問題分析、決策制定技巧，從容應對復雜客戶場景，實現從普通客服到卓越教練式客服經理的蛻變，全面提升客戶服務質量與團隊效能。
2025-03-10 13:23
主講老師：陳佩琦課時安排：2-3天/6小時一天

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小微業務營銷過程管理與銷售團隊領導實務
《小微業務營銷過程管理與銷售團隊領導實務》專注小微業務關鍵領域。在營銷過程管理上，從目標客戶定位、營銷方案制定，到業務推進與客戶跟進，構建全流程精細化管理體系，確保營銷活動有序高效開展。對于銷售團隊領導實務，傳授團隊組建、成員培訓、激勵考核等方法，打造高績效團隊。通過案例分析與實戰指導，幫助管理者精準把控營銷節奏，合理分配資源，激發團隊潛能，提升小微業務營銷成功率，增強企業在小微市場的競爭力，推動業務持續增長。
2025-03-07 10:09
主講老師：陳保全課時安排：2天/6小時一天

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沖突管理與雙贏談判實務
在商務活動與日常協作中，沖突時有發生，《沖突管理與雙贏談判實務》是化解難題的得力指南。它深入剖析沖突根源，從利益分歧、觀念差異到溝通不暢，提供針對性化解策略。在雙贏談判方面，傳授談判前信息收集、目標設定技巧，談判中引導從業者有效傾聽、清晰表達，巧用讓步與妥協策略，挖掘雙方共同利益點。通過實際案例與情景演練，助力讀者掌握沖突管理藝術，提升談判能力，達成皆大歡喜的合作成果，促進人際關系和諧，推動業務順利開展。
2025-03-07 10:01
主講老師：陳保全課時安排：1天/6小時

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從經營案例看支行管理績效提升
《從經營案例看支行管理績效提升》聚焦于剖析真實案例，為銀行支行管理績效提升提供切實可行的借鑒。通過選取不同規模、地域支行的典型經營實例，詳細解析其在業務拓展、團隊管理、風險防控等方面的策略與成果。例如，有的支行通過優化客戶分層服務，提升客戶滿意度，帶動儲蓄與理財業務增長；有的借助精細化團隊激勵機制，激發員工潛能，顯著提高業務指標。從這些案例中，提煉出普適性管理方法，如精準市場定位、高效資源配置、科學績效考核等，助力支行管理者學習先進經驗，找到管理短板，針對性改進，實現支行管理績效全方位提升。
2025-03-06 13:50
主講老師：陳保全課時安排：1天/6小時

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商談有道
《商談有道》專注于傳授高效且富有成效的商業談判精髓。商談絕非簡單的討價還價，而是一場策略與智慧的博弈。它要求參與者在充分了解自身利益訴求的同時，精準洞察對方需求與底線。談判前，需做好詳盡準備，收集市場信息、分析對手優劣勢，制定多套靈活方案。談判中，運用巧妙溝通技巧，如積極傾聽把握關鍵，委婉表達避免沖突，適時讓步換取長遠利益。以專業、誠懇的態度營造和諧氛圍，引導談判走向共贏。掌握商談之道，能幫助商務人士在各類合作、交易洽談中搶占先機，實現利益最大化，推動商業活動順利開展。
2025-03-05 14:07
主講老師：劉映吟課時安排：1天/6小時

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化投訴為忠誠
“化投訴為忠誠”，是企業在服務領域變危機為轉機的關鍵策略。客戶投訴，往往意味著對產品或服務不滿。但換個視角，這恰是企業改進的契機。當投訴發生，企業迅速響應，以真誠態度傾聽客戶訴求，剖析問題根源。若產品質量有瑕疵，及時召回整改；若服務流程繁瑣，立即優化調整。在解決過程中，保持與客戶的高頻溝通，展現企業解決問題的決心與效率。當客戶看到自身問題被重視且妥善解決，不僅會消除不滿，還可能因企業的積極態度而深受觸動，對企業產生信任與好感，從原本的抱怨者轉變為忠實擁護者，為企業帶來口碑傳播與持續業務，助力企業長
2025-03-05 13:58
主講老師：劉映吟課時安排：1天/6小時

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合作型談判
合作型談判，有別于傳統對抗式談判，它以共同利益為基石，致力于打造雙贏局面。談判中，雙方摒棄零和博弈思維，不再執著于瓜分固定利益，而是深挖彼此需求與潛在價值，探尋共同獲利的契機。談判者會先充分傾聽對方訴求，理解背后關切，借此發現互補之處。比如企業間合作，一方提供技術，另一方貢獻市場渠道，攜手開拓新領域。通過坦誠溝通、信息共享，擬定兼顧雙方利益的協議，讓資源得到更優配置。這種談判模式不僅能達成當下交易，更能為長期合作筑牢根基，促進雙方在未來持續攜手，共同成長，實現合作效益最大化。
2025-03-05 13:48
主講老師：劉映吟課時安排：1天/6小時

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大堂經理綜合服務技能提升培訓
大堂經理作為銀行服務的“第一窗口”，其綜合服務技能直接影響客戶體驗與銀行形象。本次大堂經理綜合服務技能提升培訓，專為解決實際工作痛點而設。培訓聚焦溝通技巧，助力大堂經理精準把握客戶需求，提供暖心回應；優化業務引導能力，快速分流客戶，縮短等待時長；強化應急處理，從容應對各類突發狀況，維護大堂秩序。通過案例分析、模擬演練等形式，讓大堂經理在實戰中提升，全方位增強服務意識與技能，以專業且熱忱的姿態，為每一位客戶打造高效、舒適的金融服務環境。
2025-03-05 13:16
主講老師：劉映吟課時安排：1天/6小時

面議

投訴處理與危機公關
在企業運營中，投訴處理與危機公關關乎品牌聲譽與市場地位。投訴處理需秉持積極態度，接到投訴迅速響應，耐心傾聽客戶訴求，精準定位問題根源，提供切實可行的解決方案，力求化解矛盾，將負面情緒轉化為客戶滿意度。危機公關則著眼于應對重大負面事件，一旦危機露頭，即刻組建專業團隊，制定公關策略，通過透明、誠懇的信息發布，引導輿論走向，修復品牌形象。兩者相輔相成，妥善處理投訴可預防危機，而有效的危機公關能在關鍵時刻力挽狂瀾，幫助企業在復雜環境中穩健前行。
2025-03-04 13:49
主講老師：藍雪課時安排：1天/6小時

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信用卡電話營銷綜合技能提升
本課程針對信用卡電銷場景，系統強化客戶觸達、需求轉化與抗壓力三大核心能力。課程設置五大模塊：①破冰話術設計（3 秒價值點提煉、個性化開場白）；②需求診斷（SPIN 提問法精準挖掘辦卡動機）；③價值傳遞（FABE 話術 + 權益對比數據化呈現）；④異議處理（黃金應答模板 + 情緒調節五步法）；⑤促成策略（限時優惠組合 + 二次跟進機制）。采用 "理論精講 + AI 話術訓練 + 錄音復盤" 教學模式，重點強化：①客戶心理動態捕捉與節奏把控；②標準化話術與靈活應變的平衡；③高頻拒接場景的抗
2025-02-26 13:30
主講老師：藍雪課時安排：1天/6小時

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