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人力資源管理
  • 人力資源管理
  • 人力資源管理是組織對人力資資源進行有效開發、合理配置、充分利用和科學管理的過程。其核心目標是通過規劃、招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系等模塊,實現組織戰略目標與員工個人發展的雙贏。 在規劃環節,需根據組織戰略預測人力需求,制定招聘與配置計劃;招聘與選拔旨在吸引并篩選合適人才,為組織注入活力;培訓與開發通過技能提升助力員工成長,增強組織競爭力;績效管理以目標為導向,激勵員工提升效率;薪酬福利體系保障公平性,激發工作積極性;勞動關系管理則通過制度建設維護雙方權益,營造和諧氛圍。 現代人力資源管理更強調戰略
  • 2025-05-27 13:04  
  • 主講老師:李昭瑢 課時安排:1天/6小時
面議
非人力資源經理的人力資源管理
  • 非人力資源經理的人力資源管理
  • 《非人力資源經理的人力資源管理》聚焦非HR崗位管理者的人員管理需求,系統闡述團隊管理核心邏輯。書中從招聘配置、培訓輔導、績效激勵、溝通協調等維度,解析非HR管理者如何高效選才、育才、用才、留才。通過場景化案例與實操工具,幫助管理者打破“人力資源管理只是HR部門職責”的認知誤區,掌握崗位勝任力建模、目標設定、員工反饋等關鍵技能,提升團隊執行力與凝聚力。適合企業中層管理者、部門負責人閱讀,助力實現從“業務能手”到“管理全才”的轉型,推動組織目標與個人能力的雙向提升。
  • 2025-05-26 11:00  
  • 主講老師:李昭瑢 課時安排:1天/6小時
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打造高效能團隊執行力
  • 打造高效能團隊執行力
  • 本課程旨在通過系統思維、 案例解剖、 工具練習等多維層面, 有效提升團隊及其管 理者的執行素養, 讓“執行”被徹底執行, 為推動組織高效發展賦能。
  • 2025-05-07 16:32  
  • 主講老師:周燁平 課時安排:1-2天,6小時/天
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人力資源內訓課題匯總表
  • 人力資源內訓課題匯總表
  • 在快速變化的商業環境中,人力資源已成為企業核心競爭力的戰略引擎。?人力資源內訓課程?旨在系統性提升企業HR團隊及管理者的專業能力,通過實戰化、場景化的知識賦能,幫助企業解決人才管理痛點、優化組織效能、規避用工風險,最終實現業務與人才發展的雙向驅動。
  • 2025-05-06 16:23  
  • 主講老師:定向邀請 課時安排:1-2天
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七彩能量-新員工職業素養沙盤模擬
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工作匯報企業職場人士晉升發展的加速器
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高效溝通技巧職場人通過鍛造溝通力來提升工作績效
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招招制勝--對公客戶經理營銷實戰技能提升
  • 招招制勝--對公客戶經理營銷實戰技能提升
  • 《招招制勝——對公客戶經理營銷實戰技能提升》聚焦銀行對公業務一線,為客戶經理提供破局良方。在復雜多變的市場環境中,對公業務競爭激烈,本書從實戰出發,深度剖析成功營銷案例,提煉實用技巧。它涵蓋客戶需求洞察技巧,助客戶經理精準捕捉商機;傳授談判博弈策略,提升合作簽約成功率;講解關系維護妙招,強化客戶長期黏性。通過系統學習,客戶經理能夠迅速掌握可落地的實戰技能,在營銷戰場上靈活運用,克敵制勝,高效拓展對公業務版圖,推動銀行與企業實現互利共贏。
  • 2025-03-14 09:13  
  • 主講老師:賈鵬 課時安排:1天/6小時
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向華為學奮斗:管理模式文化-機制-人才
  • 向華為學奮斗:管理模式文化-機制-人才
  • 該課程將讓您以最快的速度,最快捷的手段,最經濟的方式,獲得華為管理模式的核心精髓,從理念到方法與工具,它將給您在文化建設、人才團隊打造、管理體系建設等方面帶來新的啟示和思考。
  • 2025-01-02 17:14  
  • 主講老師:蔣石剛 課時安排:2天,6小時/天
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華為人力資源管理體系與運作實戰
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基于貢獻的HW獎金獲取分享機制
  • 基于貢獻的HW獎金獲取分享機制
  • 獲取分享制,先建功立業,再論功行賞。 核心矛盾的解決能推動事物向前發展。在打造利益共同體的前提下,才能打造事業共同體與命運共同體。全體員工共同努力,全營一桿槍;公司的發展靠全體員工推動,而不是老板一個人拉車。這些才是公司真正的持續的核心競爭力來源!
  • 2025-01-02 17:11  
  • 主講老師:蔣石剛 課時安排:1天,6小時/天
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基于貢獻的HW股權激勵ESOP工作坊
  • 基于貢獻的HW股權激勵ESOP工作坊
  • 為您分享業界標桿華為在股權激勵上的優秀做法,并結合咨詢期間在其他企業進行股權設計的手法,全面提示股權激勵的道與術,洞察股權激勵的各種陷阱!
  • 2025-01-02 17:10  
  • 主講老師:蔣石剛 課時安排:1天,6小時/天
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有效授權與積極反饋
  • 有效授權與積極反饋
  • 本課程旨在幫助管理者深入理解有效授權和積極反饋的概念、技巧和實踐。通過本課程,學員將學習如何識別授權的障礙,掌握不同層次的授權技巧,以及如何構建一個積極的反饋文化。課程將通過教練式的互動答疑、小組討論、角色扮演和案例分析等多種形式,使學員能夠在實踐中學習和應用這些技能。
  • 2024-12-20 13:36  
  • 主講老師:王雯雯 課時安排:1天,6小時/天
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團隊卓越:打造高效團隊
  • 團隊卓越:打造高效團隊
  • 總之,這門課程是新晉管理者在領導旅程中的必修課,它不僅提供了必要的知識框架,更激發了管理者對團隊管理的深刻理解和持續探索的熱情。通過本課程的學習,管理者將能夠更自信地面對團隊管理中的各種挑戰,引領團隊走向成功。
  • 2024-12-20 13:34  
  • 主講老師:王雯雯 課時安排:1天,6小時/天
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團隊協作五大障礙工作坊
  • 團隊協作五大障礙工作坊
  • 最終,通過本工作坊,參與者將能夠制定出一套針對性的行動計劃,用以改善他們的團隊協作能力。這將不僅提升團隊的整體表現,還能增強團隊成員之間的相互理解和支持,為企業創造更大的價值。相信通過有效的團隊協作,每個組織都能夠解鎖其潛在的巨大力量,實現更加卓越的業績。
  • 2024-12-20 13:33  
  • 主講老師:王雯雯 課時安排:1天,6小時/天
面議
團隊融合與凝聚力提升
  • 團隊融合與凝聚力提升
  • 通過這個工作坊,團隊成員將能夠更好地理解彼此,從而促進更有效的協作和更高的生產力。我們的目標是幫助團隊建立一個支持性和包容性的工作環境,其中每個成員都感到自己是團隊不可或缺的一部分,并且對團隊的成功有所貢獻。幫助團隊成員認識到每個人的獨特價值,學會欣賞和利用彼此的差異,以及發展出一套共同的工作語言。工作坊的成果將體現在更高的團隊合作水平、改善的溝通流程、以及整體業績的提升上。
  • 2024-12-20 13:32  
  • 主講老師:王雯雯 課時安排:1天,6小時/天
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年度戰略目標實現復盤工作坊
  • 年度戰略目標實現復盤工作坊
  • 在這一天的復盤工作坊中,我們將直接進行操作,實際進行復盤。我們將圍繞企業年度戰略目標的實現,深入分析業務、團隊或項目在之前的表現,提煉成功要素和失敗教訓,從而為未來的戰略規劃和執行提供寶貴的洞見和改進方向。通過這一天的深入復盤,我們期望能夠幫助企業中高管提升決策質量,優化戰略執行,增強團隊協作,最終實現年度戰略目標。
  • 2024-12-20 13:27  
  • 主講老師:王雯雯 課時安排:1天,6小時/天
面議
激發團隊潛能,激活內在動力
  • 激發團隊潛能,激活內在動力
  • 為了確保學習效果,課程采用多種教學方法,包括但不限于案例研究、角色扮演、小組討論和模擬練習。這些互動環節不僅能夠加深學員對理論的理解,還能提供實踐機會,讓學員在模擬的工作環境中鍛煉和應用教練式輔導和激勵能力。
  • 2024-12-20 13:25  
  • 主講老師:王雯雯 課時安排:1天,6小時/天
面議
成就卓越:責任心與執行力的雙輪驅動
  • 成就卓越:責任心與執行力的雙輪驅動
  • 為了解決這些問題,提升基層員工和基層管理者的執行力和責任心變得尤為迫切。《執行力和責任心》這門課程的開設,旨在通過系統的培訓和實踐,幫助員工和管理者提升這兩方面的能力。這不僅能夠解決企業當前面臨的執行力和責任心不足的問題,還能夠為企業培養出一支能夠適應未來挑戰的團隊。
  • 2024-12-20 13:13  
  • 主講老師:王雯雯 課時安排:1天,6小時/天
面議
變革時代下的高績效團隊發展
  • 變革時代下的高績效團隊發展
  • 隨著團隊從傳統的執行者角色向更主動的創新者和領導者角色轉變,團隊管理者也需要適應這種變化,成為團隊教練,引導團隊成員實現個人和團隊的成長。這門課程將幫助管理者了解這一轉變的過程,并提供必要的發展階段指導。
  • 2024-12-20 13:11  
  • 主講老師:王雯雯 課時安排:1天,6小時/天
面議
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