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新任HR經理人訓練營
  • 新任HR經理人訓練營
  • 任何一家規模以上企業的戰略方向確定以后,在運營和執行過程中首要解決的都是干部管理能力提升的問題。只有務實、高效的干部梯隊,在實踐中才能真正為企業的基業長青保駕護航。 本課程旨在幫助學員在理解并掌握管理者角色價值與任務的基礎上,達成學員管理認知的自我革新,同時,通過大量前沿管理工具的演練應用,提升學員在目標管控、溝通協作、情景領導、授權激勵、團隊執行、教練輔導、文化建設等方面的核心能力。助力企業管理人才梯隊建設,有效提升學員管理能力,實現企業與個人的互利共贏。
  • 2023-10-09 15:57  
  • 主講老師:周潮 課時安排:2天1晚
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社稅新政解讀及人力資源管理應對策略
  • 社稅新政解讀及人力資源管理應對策略
  • 面對改革的浪潮,企業依法進行工資發放設計,減低用工成本,優化降低優化薪稅結構,規避勞動爭議風險,已成為企業財務與人力資源管理的重要工作。本次講座特邀在企業從事多年的人力資源管理專家、實戰派講師周潮女士,站在內部運營管理的角度,與大家一起分享社保與個稅新政下的工資發放與薪稅優化策略。幫助您在社保新政與個稅改革下知己知彼、從容面對,提供可供學員回去直接操作的解決方案,幫助有效規避用工風險,降低風險成本。周老師自2008年開始至今在全國各地巡講勞動合同法和各項人事政策,近六十多個城市幾萬名學員參加了周老師的公開
  • 2023-10-09 15:55  
  • 主講老師:周潮 課時安排:2天
面議
人力成本分析與管控
  • 人力成本分析與管控
  • 人力成本:薪酬與人事費用的總和 薪酬:由一位雇主對一位雇員為其完成和將要完成的工作的酬勞,包括直接貨幣支付(工資、獎金、津貼、紅利)和間接貨幣支付(保險、醫療、休假) 人事費用:主要包括招聘費用、培訓費用
  • 2023-10-09 15:53  
  • 主講老師:周潮 課時安排:2天
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企業日常工作中的用工風險解析與防范
  • 企業日常工作中的用工風險解析與防范
  • 《勞動合同法》自2008年1月1日起施行后,越來越多的勞動者學會用法律來維護自己的合法權益,而用人單位往往因不重視、不關注勞動法律法規,特別是欠缺風險防范意識、證據意識,導致在勞動爭議案中敗訴率居高不下。為此,筆者特歸納一些常見的勞動用工法律風險,并提出相應的防范措施,以供參考。
  • 2023-10-09 15:51  
  • 主講老師:周潮 課時安排:1天
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年度人力資源規劃及預算編制
  • 年度人力資源規劃及預算編制
  • 人力資源規劃(Human Resource Plan,HRP)也叫人力資源計劃,是指為實施企業的發展戰略,完成企業的生產經營目標,根據企業內外環境和條件的變化,通過對企業未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計,運用科學的方法進行組織設計,對人力資源的獲取、配置、使用、保護等各個環節進行職能性策劃,制定企業人力資源供需平衡計劃,以確保組織在需要的時間和需要的崗位上,獲得各種必需的人力資源,保證事(崗位)得其人、人盡其才,從而實現人力資源與其它資源的合理配置,有效激勵、開發員工的規劃。
  • 2023-10-09 15:47  
  • 主講老師:周潮 課時安排:1-2天
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年度人力成本預算與管控
  • 年度人力成本預算與管控
  • 人力資源預算是人力資源部門根據企業的發展戰略以及企業前一年度的人員及情況,對下一年度人員需求及成本費用的預測情況,并使之成為下一年度企業人力資源管理活動的指南。人力資源預算完成以后并不是靜態不變的,根據企業的實際情況可以變更、修改和完善,使之具有現實可行性,因此一般采用滾動預算方式以適用企業發展的需要。
  • 2023-10-09 15:46  
  • 主講老師:周潮 課時安排:1-2天
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金牌面試官培訓
  • 金牌面試官培訓
  • 《金牌面試官》授權講師認證是智聯開元為滿足企業的需要,所開展的意旨在為企業培養專屬的,能夠勝任專業招聘面試課程的內訓師的一門標準認證課程。智聯開元前身是“智聯招聘培訓咨詢部”,始終作為人才培養與選拔整體解決方案的服務商,專注于HR、銷售與管理領域的咨詢與培訓。
  • 2023-10-09 15:43  
  • 主講老師:周潮 課時安排:1天
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關鍵人才管理-人才的選用、培育、激勵與保留
  • 關鍵人才管理-人才的選用、培育、激勵與保留
  • 在做關鍵人才管理之前,HR必須先確定誰是關鍵人才,這里提供兩種界定方法: 按能力特征分:“管理型”、“專家型”和“事務型”員工。 “管理型”關鍵人才是決策型員工;“專家型”關鍵人才屬于參謀型員工;“事務型(技能型)”關鍵人才屬于執行層員工。 按崗位能力分:有些企業會以崗位職能將人才分成ABCD四類(如下圖所示),其中A、B類人才即為關鍵人才。
  • 2023-10-09 15:38  
  • 主講老師:周潮 課時安排:2天
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高效招聘與精準面試實戰技巧
  • 高效招聘與精準面試實戰技巧
  • 眾所周知,找到人才用對人,是企業人力資源管理中的最重要工作之一。人才是企業競爭優勢的創造者,是企業經營管理的參與者,也是企業品牌形象的傳播者。人才引進工作的好壞,直接影響到企業人力資源的整體素質,并且影響到新進人員的團隊融合度。為企業招到合適人才,為專業提升開拓視野;為企業創造價值,為事業拓寬道路,是企業人力資源部門及用人部門負責人的重要職責,企業競爭須從強化人才招聘工作、建立一支高效精干的面試官隊伍開始!
  • 2023-10-09 15:37  
  • 主講老師:周潮 課時安排:2-3天
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高效經理人人才管理與團隊建設實戰技能提升
  • 高效經理人人才管理與團隊建設實戰技能提升
  • 人才管理這一概念是出現于90年代,許多企業用來招募、發展和保留人才,通過人才來驅動公司的業績。21世紀對TM有不同的定義:Morton(2006)描述了人才管理活動的八個類別:招聘,保留,發展,領導力開發,績效管理,雇員反饋/測量,人才規劃與文化。Fitz-enz (2005)認為人才管理囊括了六個人力資源服務:聘用與安置, 領導力發展,繼任,績效管理,培訓和教育以及保留。 Farley (2005) 提出,人才管理是發揮員工價值的一套流程,人才管理的定義的核心議題就變成了“吸引、聘任、培養和保留人才”。
  • 2023-10-09 15:36  
  • 主講老師:周潮 課時安排:2-3天
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企業如何有效選、育、用、留人才-《非HR經理的HR管理培訓》
  • 企業如何有效選、育、用、留人才-《非HR經理的HR管理培訓》
  • 在當今激烈的市場競爭中,人力資源的管理已成為企業制勝的重要因素,它如同市場拓展、產品研發、資金運作一樣重要。新勞動合同法的實施,對企業人力資源管理提出全面的挑戰,對人員招聘、薪酬設計、績效考核等都將產生深遠影響。
  • 2023-10-09 15:33  
  • 主講老師:周潮 課時安排:2天
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打造高績效團隊 -非人力資源經理的人力資源管理
  • 打造高績效團隊 -非人力資源經理的人力資源管理
  • 共同的價值觀是解決團隊中矛盾、沖突的關鍵。一個團隊如果沒有共同的價值觀,那最終只會走向滅亡。 最重要的團隊價值觀是團隊精神、資源共享和團隊績效。關鍵問題是解決集體斗爭和尊重個性的關系。就是讓大家為了共同的目標團結協作,相互支持,計量標準一致,責任明確,最終高標準高質量的完成任務。
  • 2023-10-09 15:32  
  • 主講老師:周潮 課時安排:2-3天
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從技術走向管理 -非人力資源經理的人力資源管理
  • 從技術走向管理 -非人力資源經理的人力資源管理
  • 員工管理是企業人力資源管理中最困難、最復雜的環節。怎樣用好人,這一企業最昂貴的資源永遠是企業中高層管理者所面臨的最大挑戰。但長久以來,非人力資源經理(技術經理)往往因為對人力資源管理認識不清,造成人員流失、考核不公,影響企業的整體發展。主要表現在以下幾個方面:
  • 2023-10-09 15:31  
  • 主講老師:周潮 課時安排:2天
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卓越組織管理系統打造訓練營
  • 卓越組織管理系統打造訓練營
  • 卓越績效管理體系將組織的戰略目標與績效管理緊密結合,確保績效管理過程對組織戰略的實現起到有力的支持作用。績效目標和標準與組織戰略目標相一致,從而確保員工的績效目標和工作任務對組織戰略目標的貢獻明確可見。
  • 2023-10-09 15:28  
  • 主講老師:周潮 課時安排:6天
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新員工角色認知與職業能力提升
  • 新員工角色認知與職業能力提升
  • 員工角色認知是指員工對于自己在組織中的職責、角色、權利、義務以及行為規范的理解和認識。員工角色認知是組織管理中的一個重要方面,它可以幫助員工更好地理解自己的職責和使命,促進組織的穩定和發展。 員工角色認知的形成受到多種因素的影響,包括組織文化、組織結構、工作職責、領導風格、員工個人經驗等。員工需要通過了解這些因素,明確自己的角色定位和職責范圍,同時認識到自己的工作對組織的貢獻和價值。 員工角色認知可以通過多種方式進行培養和提高,例如通過員工培訓、領導示范、組織文化宣傳、工作反饋和績效評估等方式
  • 2023-10-08 09:15  
  • 主講老師:周劍鋒 課時安排:1天,6小時/天
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非HR經理的HR管理
  • 非HR經理的HR管理
  • 培養除人力資源部以后的相關部門經理、主管等掌握人力資源管理專業知識和技能,十分重要和迫切需要。只有非人力資源部的其它部門管理人員掌握了相關的人力資源管理技術,企業的人力資源的職能才能真正有效發揮。因為現代的管理思想倡導—全員全過程人力資源管理。
  • 2023-10-07 15:22  
  • 主講老師:田俊雄 課時安排:2天/6小時一天
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非人力資源的人力資源管理
  • 非人力資源的人力資源管理
  • 在當今的社會中,員工在不同程度上引導和影響著班組業務的發展。每位班組長都應是一位人力資源管理的精通者。無論是班組成員的選聘、培養、發展還是激勵和挽留都應該運用人力資源的知識和理論為導向,運用科學的、有效的方法進行人員的管理和開發。
  • 2023-09-25 14:25  
  • 主講老師:孫曉輝 課時安排:1天/6小時
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人才甄選與招聘面試技術
  • 人才甄選與招聘面試技術
  • 面試技巧指的是在面試時候的技巧,面試是你能夠得到一份工作的關鍵。內容包括面試前的準備工作、面試當中應該注意的問題,以及如何在面試中推銷自己等等。 面試是一個短時交流的過程,這個過程中包涵首因效應的管理,暈輪效應的管理,如何做好面試管理對求職者至關重要。
  • 2023-09-19 10:18  
  • 主講老師:馬軍鋒 課時安排:1天/6小時
面議
非人力資源經理的人力資源管理
  • 非人力資源經理的人力資源管理
  • 人力資源是指企業組織生產經營活動而錄 (任)用的各種人員,包括董事、監事、高級管理人員和全體員工。人事管理是為實現一定的目標,對所屬工作人員進行選拔、使用、培養、考核、獎懲等一系列的管理活動。
  • 2023-09-19 09:45  
  • 主講老師:馬軍鋒 課時安排:1天/6小時
面議
HRBP如何與業務同行
  • HRBP如何與業務同行
  • 人力資源(Human Resources ,簡稱HR)指在一個國家或地區中,處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為:一個國家或地區的總人口中減去喪失勞動能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用,且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。狹義講就是企事業單位獨立的經營團體所需人員具備的能力(資源)。
  • 2023-09-18 16:18  
  • 主講老師:馬軍鋒 課時安排:1天/6小時
面議
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