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非財務人員的財務直通車
企業應當嚴格執行銷售或營業、生產和成本費用預算，努力完成利潤指標。在日常控制中，企業應當健全憑證記錄，完善各項管理規章制度，嚴格執行生產經營月度計劃和成本費用的定額、定率標準，加強適時的監控。對預算執行中出現的異常情況，企業有關部門應及時查明原因，提出解決辦法。企業應當建立財務預算報告制度，要求各預算執行單位定期報告財務預算的執行情況。對于財務預算執行中發生的新情況、新問題及出現偏差較大的重大項目，企業財務管理部門以至財務預算委員會應當責成有關預算執行單位查找原因，提出改進經營管理的措施和建議。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-19

￥5380.00/人

如何贏得客戶——高端零售業的銷售與服務
銷售顧問是一種專業的職業，主要負責為客戶提供銷售咨詢和建議，幫助客戶實現銷售目標。銷售顧問需要具備一定的銷售技巧和知識，能夠了解客戶的需求和要求，提供相應的解決方案。銷售顧問的工作內容包括與客戶溝通，了解客戶的需求和要求，提供相應的產品和服務，協助客戶完成銷售目標。銷售顧問需要具備良好的溝通能力和銷售技巧，能夠與客戶建立良好的關系，提高客戶的滿意度。銷售顧問的職業發展前景廣闊，可以在各個行業和領域中發揮作用。銷售顧問需要不斷學習和提高自己的銷售技能和知識，以適應市場的變化和客戶的需求。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-12

￥4980.00/人

戰略思維全方位：強化業務敏感度
戰略思維，面對企業管理、軍事管理、國家管理等實際問題，對于運用抽象思維所形成的若干個相關因素，連續地、動態地、全面地度量這些相關因素的數量變化程度，并找出這些相關因素在數量變化程度上相互影響、共同變化的規律性。以發現的這些規律性為基礎，以已形成的目標格局為導向，促使現實問題從當前狀態向目標狀態演化。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-14

￥6480.00/人

卓越的生產運營管理
生產運作管理是對生產運作系統的設計，運行與維護過程的管理，它包括對生產運作活動進行計劃，組織和控制。傳統生產管理主要是以工業企業，特別是制造業為研究對象，其注目點主要是一個生產系統內部的計劃和控制，一般稱為狹義的生產管理學，其內容主要是關于生產的日程管理和在制品管理。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-23

￥7290.00/人

精益物流
精益物流的根本目的就是要消除物流活動中的浪費現象，如何有效地識別浪費就成了精益物流的出發點，為此，物流專家做了大量的工作，創建了一些 “工具箱”，Daniel T.Jones等曾總結了這方面的成果，認為目前行之有效的方法有7種：過程活動圖、供應鏈反應矩陣、產品漏斗圖、質量過濾圖，需求放大（扭曲）圖、決策點分析圖、實體結構圖，而其中最常用的方法是過程活動圖和實體結構圖。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-09

￥5390.00/人

現代制造業庫存管理
制造業是將已獲取的物質資源作為勞動對象，通過加工、制作、裝配等環節以形成新部件、新產品的工業部門。制造業主要有冶金工業、機械工業、食品工業、紡織工業、電子工業等。從制造業的發展歷史來看，主要有兩類制造業：一個是加工制造業，一個是裝備制造業。大批量、標準化、生產線是加工制造業的最重要的特點。在工業化發展過程當中，加工制造業最基本的競爭方式就是成本價格的競爭。技術達到一定水平，質量達到一定標準，如果產品之間沒有差異，價格競爭的最后結果就是沒有利潤。制造業不僅僅是采購和銷售而已，還包括了將價值較低的材料
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-16

￥5090.00/人

采購市場開發與供應商優選
采購的基本作用，就是將資源從資源市場的供應者手中轉移到用戶手中的過程。在這個過程中，一是要實現將資源的物質實體從供應商手中轉移到用戶手中。前者是一個商流過程，主要通過商品交易、等價交換來實現商品所有權的轉移。后者是一個物流過程，主要通過運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實現商品空間位置和時間位置的完整結合，缺一不可。只有這兩個方面都完全實現了，采購過程才算完成。因此，采購過程實際上是商流過程與物流過程的統一。
主講老師：專職講師開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-10-26

￥5790.00/人

采購人員的實用策略與技巧
采購員，英文里merchandiser和buyer有很大的差別，中文概稱采購員、采辦員，或時尚買手等。時尚采購主要負責采買一個(或是多個)時尚品牌的產品。時尚采購員須具備多年對市場熟悉的豐富履歷，才有資格當上采購員。一個優秀采購員的性格特征:第一，善良性;首先要具備守信的態度及能力。第二，可激怒性;必須有點小性格。第三，寬容性。在對方首先違規，但知道自己的選擇不多時，懂得原諒對方。當然，對那些供應商很多的情況下，就堅決使用第二種性格。
主講老師：專職講師開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-09

￥7290.00/人

供應鏈的供應計劃管理
供應鏈計劃包括供應鏈主鏈之需求計劃、主生產計劃、物料計劃、產能計劃、生產計劃、庫存計劃、倉儲計劃、配送計劃。輔鏈上相關的配套計劃由主鏈計劃衍生而出, 這些計劃的相關一致性, 是供應計劃得以實施的保障。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-01

￥7790.00/人

供應鏈管理視角與實踐
供應鏈管理，指使供應鏈運作達到最優化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等管理教育均將企業供應鏈管理包含在內。供應鏈管理就是協調企業內外資源來共同滿足消費者需求，當我們把供應鏈上各環節的企業看作為一個虛擬企業同盟，而把任一個企業看作為這個虛擬企業同盟中的一個部門，同盟的內部管理就是供應鏈管理。只不過同盟的組成是動態的，根據市場需要隨時在發生變化。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-25

￥8690.00/人

供應鏈管理的戰略與戰術
供應鏈管理，指使供應鏈運作達到最優化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等管理教育均將企業供應鏈管理包含在內。供應鏈管理就是協調企業內外資源來共同滿足消費者需求，當我們把供應鏈上各環節的企業看作為一個虛擬企業同盟，而把任一個企業看作為這個虛擬企業同盟中的一個部門，同盟的內部管理就是供應鏈管理。只不過同盟的組成是動態的，根據市場需要隨時在發生變化。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-16

￥8390.00/人

塔陵行動——項目管理沙盤
官方解釋，項目管理其實是一個管理學科的分支，指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望。比如你準備的一場考試就是一個項目，運用你的知識和技能，實現或超過你自己設定或你父母設定的期望。換句話說，項目管理就是用科學的方法，簡單的邏輯，結合事情發展的自然法則，整合有形資源和無形資源，推動工作向前發展的過程，并最終實現項目目標。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-30

￥5980.00/人

項目管理要素精解
項目管理與目標管理的區別。項目管理主要是基于目標開展管理，它是把項目從大項目分解到子項目，再分解到每個工作包，依據不同層次的工作包來制訂各自的目標，來實施目標管理，目標管理是一個范圍更大，更抽象的管理模式,而項目管理本身是針對具體的一個項目。項目管理可以采用目標管理模式。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-26

￥5180.00/人

全面解讀項目管理知識體系
項目管理，是指在有限的資源約束下，對一個具體項目（或任務）進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，最終達到項目目標的過程。項目管理的目的是為了獲得最大的效益，而效益包括有形效益和無形效益。項目管理就是在有限的時間內，用最少的資源來完成最佳的任務，并實現項目的目標。
主講老師：專職講師開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-11-09

￥5280.00/人

項目管理進階：高級項目管理
項目管理，是指通過項目各參與方的合作，運用專門的知識、工具和方法，對各項資源進行計劃、組織、協調、控制，使項目能夠在規定的時間、預算和質量范圍內，實現或超過既定目標的管理活動。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-20

￥7790.00/人

系統化技術創新思維 ——TRIZ思考法
TRIZ是由前蘇聯海軍部專利專家GenriehAlt-shuller創立的，他被譽為 TRIZ之父。從1946年開始，他通過對數以百萬計的專利文獻進行研究，提煉出一套解決復雜技術問題的系統方法90年代初”UZ傳播到美國，迅速引起了學術界和企業界的極大關注。TRIZ的研究和培訓機構紛紛成立，TRIZ已成為國外技術創新和質量工程領域的研究熱點。本文試圖對TRIZ的理論和方法體系作一介紹，以引起我國學術界和企業界對這一方法的關注，進而推動TRIz的研究、培訓和實踐。
主講老師：專職講師開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-10-23

￥5180.00/人

工廠成本控制和價值分析
成本控制保證成本在預算估計范圍內的工作。根據估算對實際成本進行檢測，標記實際或潛在偏差,進行預測準備并給出保持成本與目標相符的措施。主要包括：（1)監督成本執行情況及時發現實際成本與計劃的偏離；（2)將一些合理改變包括在基準成本中；（3)防止不正確、不合理、未經許可的改變包括在基準成本中；（4)把合理改變通知項目涉及方。在成本控制時，還必須和其范圍控制、進度控制、質量控制等相結合。
主講老師：專職講師開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-26

￥5190.00/人

生產計劃控制與作業管理
生產物流計劃是指為保證生產順利進行而編制的生產物流供應計劃，是企業計劃期內生產物流供應活動的行動綱領。它是和企業的物流能力、物料需求、制造需求、采購需求等緊密聯系在一起的。生產物流計劃的核心是生產作業計劃的編制工作，即根據計劃期內確定的產品品種、數量、期限，以及發展變化的客觀實際，具體安排產品及其部件在各個生產工藝階段的生產進度和生產任務。
主講老師：專職講師開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-26

￥5190.00/人

精益生產管理
精益管理別名精良管理，指的是一種企業管理方式。精益生產是麻省理工定義的；他們在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中，通過大量調查對比發現，豐田的生產組織、管理方式是最適合現代制造業的生產方式，稱之為精益生產。
主講老師：專職講師開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-10-11

￥7190.00/人

客戶關系管理：打造持久的客戶關系
客戶關系管理（Customer Relationship Management，簡稱CRM），是指企業為提高核心競爭力，利用相應的信息技術以及互聯網技術協調企業與顧客間在銷售、營銷和服務上的交互，從而提升其管理方式，向客戶提供創新式的個性化的客戶交互和服務的過程。其最終目標是吸引新客戶、保留老客戶以及將已有客戶轉為忠實客戶，增加市場。
主講老師：專職講師開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-18

￥4998.00/人

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