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- 企業執行力
- 《企業執行力》聚焦組織效能提升的核心命題,系統解析戰略落地與目標達成的底層邏輯。書中從制度設計、流程優化、文化塑造、人才培育等維度切入,結合國內外企業實踐案例,揭示執行力缺失的常見癥結(如目標模糊、權責不清、溝通壁壘)及解決方案。通過引入PDCA循環、OKR管理工具、績效追蹤機制等實戰方法,幫助管理者掌握任務分解、進度管控、結果復盤的全流程技巧,破解“戰略懸浮”“執行疲軟”等管理難題。適合企業管理者、部門負責人及組織發展從業者閱讀,助力構建“目標明確、責任清晰、協同高效”的執行體系,推動戰略藍圖轉化為可量
- 2025-05-26 11:11
- 主講老師:李昭瑢 課時安排:1天/6小時
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面議
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