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逆風飛揚，探底摸高
  • 逆風飛揚，探底摸高
  • 團隊文化是指團隊成員在相互合作的過程中，為實現各自的人生價值，并為完成團隊共同目標而形成的一種潛意識文化。團隊文化是社會文化與團隊長期形成的傳統文化觀念的產物，包含價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等內容。
  • 2023-11-08 14:41  
  • 主講老師：張子凡 課時安排：1天/6小時
 面議
中高端客戶的分層管理及綜合資產配置
  • 中高端客戶的分層管理及綜合資產配置
  • 財富管理是指以客戶為中心，設計出一套全面的財務規劃，通過向客戶提供現金、信用、保險、投資組合等一系列的金融服務，將客戶的資產、負債、流動性進行管理，以滿足客戶不同階段的財務需求，幫助客戶達到降低風險、實現財富保值、增值和傳承等目的。
  • 2023-11-07 11:27  
  • 主講老師：張博聞 課時安排：1天/6小時
 面議
工分制管理
  • 工分制管理
  • 工分制管理。把“主動權”讓渡給員工自身，讓員工可以選擇，激活釋放員工的能動性，讓企業用最少的成本支出，收獲最好的激勵效果，最大限度的激活個體，發揮人的潛能，最終讓企業提高效率的同時，提升企業的凝聚力，為企業創造價值。
  • 2023-11-07 11:23  
  • 主講老師：趙晨光 課時安排：1-2天
 面議
單店精細庫存管理系統
  • 單店精細庫存管理系統
  • 庫存管理是指在物流過程中商品數量的管理，過去認為倉庫里的商品多，表明企業發達、興隆。
  • 2023-11-06 16:57  
  • 主講老師：于有為 課時安排：1天/6小時
 面議
7S（5S+2S）與目視管理實戰——現場管理與現場改善的殺手锏
  • 7S（5S+2S）與目視管理實戰——現場管理與現場改善的殺手锏
  • 目視管理是現代企業推行現場管理的有力工具，離開目視管理，5S就成了盲人摸象，不便于管理也不便于堅持。本課程超脫了傳統的5S管理的套路，重點介紹目視管理的方法和技巧，在整理、整頓、清掃、清潔和素養5S管理的基礎上，結合現代企業管理的需求加上安全(safety)、和節約(saving)，推出5S+2S管理的理念。
  • 2023-11-06 16:15  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
 面議
怎樣成為精力管理的高手
  • 怎樣成為精力管理的高手
  • 真正的職場高手,是擅于把精力放在“給人留下做人做事的好印象”上,而不是精于“真正做事”上。
  • 2023-11-06 14:56  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
 面議
贏在現場——現場管理與改善實戰
  • 贏在現場——現場管理與改善實戰
  • 專為企業設計的一套改進和加強生產管理、提高生產和工作效率、降低生產成本的課程。以當今國際先進的生產管理理論及多年的實戰經驗，融合國際上著名企業成功的管理方法，歸納總結出的一套提高效率的管理方法!
  • 2023-11-06 14:46  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
 面議
一線班掌——基層主管的管理關鍵時刻
  • 一線班掌——基層主管的管理關鍵時刻
  • 對每一位管理者來說，常常有一些關鍵時刻需要把握。這些時刻常常讓人難以察覺，但它對一線管理者的工作至關重要，我們稱之為“管理關鍵時刻”。
  • 2023-11-06 14:28  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
 面議
現場作業標準化與合理化改善——一線員工作業管理的標準化
 面議
現場精細化管理必修的九堂課
  • 現場精細化管理必修的九堂課
  • 現場是企業管理的主戰場，它是企業價值轉換的重要場所，同時又是所有問題的集結地，現場管理的水平直接反映出一個企業經營管理的總體水平，是企業的“名片”。
  • 2023-11-06 11:29  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
 面議
現場管理與現場改善
  • 現場管理與現場改善
  • 生產現場管理與改善的基礎工程，是其它管理系統良好運行的基石。品質不穩定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低，這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業，不少企業想利用高尖的管理模式擺脫此困境，結果無濟于事。
  • 2023-11-06 10:59  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：2天/6小時一天
 面議
危險源識別與管理
  • 危險源識別與管理
  • 1）、提高學員安全責任感與安全風險意識； 2）、掌握危險源的分類與辨識方法； 3）、掌握危險源的評估工具的使用； 4）、掌握危險源控制措施, 減少作業傷害及事故的發生,提高企業安全績效；
  • 2023-11-06 10:30  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
 面議
團隊融合與工作績效提升訓練課程
  • 團隊融合與工作績效提升訓練課程
  • 在企業內部，不同成員各司其職，通力協作，共同創造佳績。這種成功，有賴于成員與成員之間的密切合作。但是，有些時候，由于不同的文化歷史、不同的利益訴求以及不同的工作方式與習慣，使得團隊之間的相互配合不夠協調，內耗增大，以致影響企業整體目標的實現。
  • 2023-11-06 10:06  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
 面議
挑戰零缺陷——TQM全面質量管理實戰訓練
  • 挑戰零缺陷——TQM全面質量管理實戰訓練
  • 沒有質量，就沒有企業的明天！質量作為企業未來競爭的決戰場，在Q（質量）、C（成本）、D（交期）、S（服務）全方位激烈競爭中扮演著重要的角色：如何開展TQM，對產品和服務實施有效的管理；如何達成零缺陷質量承諾與顧客的滿意，這是每個企業都必須應對的挑戰與任務！
  • 2023-11-06 10:03  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
 面議
受限空間管理技能培訓
  • 受限空間管理技能培訓
  • 受限空間作為高風險作業之一，每年都有很多人無知的死于該作業。原因往往是因為作業人員不清楚作業危害，救援人員盲目施救，造成群死群傷事故的例子屢見不鮮。
  • 2023-11-06 09:40  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
 面議
企業級架構方法論
  • 企業級架構方法論
  • 企業架構可以輔助企業完成業務及IT戰略規劃。在業務戰略方面，它定義企業的愿景/使命、目標/目的/驅動力、組織架構、職能和角色；在IT戰略方面，定義業務架構、數據架構、應用架構和技術架構，是IT戰略規劃的最佳實踐的指引。企業架構是承接企業業務戰略與IT戰略之間的橋梁與標準接口，是企業信息化規劃的核心。
  • 2023-11-06 14:07  
  • 主講老師：付曉巖 課時安排：1-2天
 面議
用流程解放管理-企業強大的商業基因
  • 用流程解放管理-企業強大的商業基因
  • 流程管理（process management），是一種以規范化的構造端到端的卓越業務流程為中心，以持續的提高組織業務績效為目的的系統化方法，常見商業管理教育如EMBA、MBA等均對“流程管理”有所介紹，有時也被稱為BPM業務流程管理。它應該是一個操作性的定位描述，指的是流程分析、流程定義與重定義、資源分配、時間安排、流程質量與效率測評、流程優化等。因為流程管理是為了客戶需求而設計的，因而這種流程會隨著內外環境的變化而需要被優化。
  • 2023-11-06 11:20  
  • 主講老師：章義伍 課時安排：1-2天
 面議
生產干部管理賦能與卓越管理能力提升——3天2夜-翻轉課堂式訓練營
  • 生產干部管理賦能與卓越管理能力提升——3天2夜-翻轉課堂式訓練營
  • 在企業內部，不同成員各司其職，通力協作，共同創造佳績。這種成功，有賴于成員與成員之間的密切合作。但是，有些時候，由于不同的文化歷史、不同的利益訴求以及不同的工作方式與習慣，使得團隊之間的相互配合不夠協調，內耗增大，以致影響企業整體目標的實現。
  • 2023-11-03 16:44  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：3天/6小時一天
 面議
設備綜合效率管理及個別改善活動
  • 設備綜合效率管理及個別改善活動
  • 制造型企業普遍存在著如何提高設備運行效率及生產經營效率的迫切需求，TPM的個別改善提供了系統的方法論。本課程希望給予企業現場管理人員掌握設備效率改善的方法，以及充分運用個別改善的固有技術，為企業推行全面精細化管理提供幫助。
  • 2023-11-03 16:43  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
 面議
設備點檢與管理操作實務
  • 設備點檢與管理操作實務
  • 先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑.設備全員管理活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。
  • 2023-11-03 16:42  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
 面議
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