【課程背景】

以大數據、云計算、物聯網、人工智能等新技術所推動的數字化與智能化轉型正迅速的改變著我們所處的時代。其巨大的影響力已經從量變到質變，對消費者行為、外部商業環境、以及企業自身的運作模式產生了革命性的影響。“數字化與智能化”已經不僅僅是營銷，IT，或者供應鏈等部門級別的話題，其已經上升到企業高層，成為企業商業戰略中不可回避的重要議題。企業家如何在數字經濟的浪潮下，突破思維，如何認清產業的數字化變革方向？企業如何基于戰略思維下的智能商業解析？對于當今的企業而言，數據是否發揮了戰略資產的價值？

課程將以數字經濟下的智能戰略為切入點，幫助企業認知智能商業戰略與實戰方法，并從產業價值鏈乃至對整個商業生態的進行重新審視的思考方式，也是企業再造核心競爭力的過程。課程還原現實商業環境中的實際案例，解決學員在戰略思維、智能商業的過程中面臨的“看不懂、想不到、做不了”的幾大困惑，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業實現智能化商業經營。

【課程收益】

?  了解戰略思維、企業戰略思維能力

?  了解數字經濟環境下的企業戰略解碼及智能商業道路

?  掌握智能戰略的中臺戰略，智能戰略重構商業與服務模式

?  掌握智能商業場景進化、商業生態的智能化戰略

?  掌握智能商業生態全價值鏈重構與實戰方法

?  掌握企業自身數據應用能力，進行智能化商業經營

?  掌握如何做數智化價值管理，在資本層面實現企業更高溢出價值

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理等高管人員

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、解讀戰略思維與智能戰略

1、思維創新技術路徑

2、什么是戰略思維

3、企業為什么需要戰略思維能力？

4、什么是數字化

5、企業面對數字化經濟的戰略解碼

6、數字戰略到智能戰略四個階段

?  數字化

?  數據

?  大數據

?  智能化

7、基于智能戰略的中臺戰略

?  生態前臺

?  敏捷中臺：應用中臺、數據中臺與智能中臺

?  集約后臺

8、智能戰略重構商業與服務模式

案例：

二、商業智能化戰略解析

1、智能商業誤區：三重三輕

2、智能商業場景進化

?  數字化 – 效率驅動

?  智能化 – 場景連接

?  深度融合 – 以人為中心

3、商業生態智能化戰略

?   商業從“消費紅利”向“數智創新”進化

?   鏈接價值被重新定義

?   消費互聯進化為生態互聯

?   技術價值被重新定義

4、商業全鏈路智能化五部曲

?  基礎設施云化，用先進技術夯實數智化能力

?  觸點數字化，信息流升維，微粒化數字融合

?  業務在線化，協同促進全價值鏈業務能力重構，拉動企業價值

?  運營數據化，全面激活商業價值，微粒化運營突破效率天花板

?  決策智能化，AI驅動企業全鏈路效率提升

5、五部曲賦能商業全鏈路價值重構

?  品牌數智化

?  商品數智化

?  制造數智化

?  渠道數智化

?  營銷數智化

?  零售數智化

?  服務數智化

?  物流數智化

?  金融數智化

?  組織數智化

?  技術數智化

6、 商業生態全鏈路智能化方法論

案例：

三、智能經濟，未來已來

1、 智能經濟是在數據＋算力＋算法定義的經濟

2、 云是智能經濟的基礎設施

3、 智能商業，先行者的腳步

4、“智能＋”推動創新發展

?   智能制造：數據賦能制造業

?   定制化帶來的挑戰

?   智能零售：消費新動能

?   數字化影響下消費者的購物旅程

?   智慧農業，從低水平到高質量

?   智能金融，助力普惠金融發展

5、基于數字化的智能商業

?   數字化和智能化是消費發展的主要推動力

?   智能商業服務消費者的三大特征

?   智能商業的雙螺旋

?   智能商業的快速發展

?   企業在經營各環節實現智能決策

6、智能商業 未來已來