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新基建的大潮下,培訓機構該如何應對

主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

主講師資:韓迎娣

課時安排: 1天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 新基建是以技術為驅動,以信息網絡為基礎,面向高質量發展需要,提供數字轉型、智能升級、融合創新等服務的基礎設施體系。以此能看出在未來的10年中,企業圍繞數字轉型,智能升級將做大量的創新與變革,這是一個持久的未來發展趨勢。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2022-11-18 12:28

在新基建的熱潮下,培訓機構該如何實現業績倍增

近期,新基建的熱潮一浪高過一浪,這就需要我們考慮幾個問題?

新基建為什么會熱?

新基建早在2018年就提出來了,只不過2019年的整體經濟狀況保持穩中有進,所以并沒有過多的出現在新聞里,此次疫情對整體經濟環境的影響,增長不容樂觀,以新基建為核心的一系列政策措施,正好是啟動的時候。

首先來看看新基建是什么,其次投資總額,會有哪些變革

新基建是以技術為驅動,以信息網絡為基礎,面向高質量發展需要,提供數字轉型、智能升級、融合創新等服務的基礎設施體系。以此能看出在未來的10年中,企業圍繞數字轉型,智能升級將做大量的創新與變革,這是一個持久的未來發展趨勢。

既然是趨勢,那么培訓機構看到這樣的趨勢與需求,需要做圍繞企業對數字轉型,智能升級的課程體系設計,以此滿足企業長久發展的培訓需要。

培訓機構面對需求該如何做?

1、企業內訓:數字化能力的診斷與研判,根據企業的實際發展狀況,來設計課程方案。

2、總裁班:要設計一套課程體系,滿足絕大部分的企業需求。

但目前,培訓機構有著明顯的痛點:

1、拿到新基建的課程需求,對課程需求理解很模糊,無法清晰確認客戶需要什么;

2、新基建的課程跟傳統的課程不同,需求確認過程中,需要跟企業深度溝通,做診斷與判斷客戶的訴求與培訓意圖

3、市場有需求,不論是內訓還是總裁班,培訓機構不會輸出新基建的課程方案

這就需要培訓機構需要對新基建、數字化的專業能力提升,很好的理解新基建與數字化,好為企業服務。

那來看看新基建的特征、與產業融合及數字化的關系,還有數字化結構和對企業的影響與變革

新基建的特征:快速迭代、泛在連接、融合創新、智能引領、安全至上

新基建與產業融合的關系:引燃產業動力新引擎、助力數字經濟發展,構建數字化、智慧化社會治理與服務體系。

新基建內涵:數據是要素,連接是基礎,算力是核心,算法是靈魂,融合是關鍵。

從新基建的邏輯來看,這是以數字化的為核心的基礎建設,也是加速推動產業、企業數字化轉型的基礎建設。在未來的商業發展來看,以數字化為始,逐步走到智能商業,企業需要具備:數字思維、數字化轉型、數據能力、大數據能力、數智化;

數字思維解決企業的是:打破思維禁錮,思維能力突破,企業具備數字應用場景、圍繞數字化的創新能力,以及企業全員的數字化共識,才能具備數字化成功轉型的基礎條件。

數字化轉型的能力:商業戰略、業務流程再造、組織變革、管理模式變革、數字營銷、生產供應鏈、財務及決策方式改變;

數據能力:數字化應用到實際經營后,獲取的數據作用及價值發揮不出來,所以企業必須具備數據應用能力,包含數字運營、基于數據的場景創新、營銷邏輯、商業與決策洞察等

大數據能力:數據業務能力、數據技術能力、基于數據的商業創新,數據具備資產與金融屬性、要發揮數字價值,使企業的數據具備資產化、變現能力。

數智及智能商業:對數據進行深度分析,做數據的建模,讓數據深度理解業務邏輯,利用專家系統,形成企業的智能決策,智能經營能力,這個能力最底層的就是預測能力,根據市場的歷史數據,來預測市場需求,以此來匹配供應鏈、服務、資金等系列資源,既能為用戶更好的服務,還能最低成本的經營。智能商業是讓企業必須具備:能為海量用戶提供低成本,極致的個性化服務,并且企業具備自我快速迭代、優化和升級的能力。

 
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