《管培生職場轉身的核心素質&職業能力》

主講：魏亮

【課程背景】

優秀的管理者不是與生俱來的，而是通過不斷學習、實踐、反思、總結的過程不斷發展不斷長成的，大多 數人都可以通過這個過程成為一名優秀的、成功的管理者。對于組織的業務發展來講，需要體系化和持續性的 培養稱職和合格的管理已匹配支撐業務、客戶和市場的需求；對于年輕化的組織內部發展，我們同樣也更加需 要能夠高效、協同、卓越的管理者，帶領團隊達成績效，奠定組織內部人才梯隊的深度與廣度。

? 校園到職場，適應困難：尚未建立正確的職業觀、職業素養，缺失角色轉變意識、職業心態、職業工 作方法。

? 理想與現實，能力不足：對管培生自身理解不清，缺乏認知、素養、能力基本功。

? 個體與團隊，缺乏鏈接融入：初入職場，缺乏安全和歸屬感，對各類信息容易產生猜測、偏差、抱 怨、情緒。

【課程收益】

1.    幫助管培生有效的角色轉換，建立正確轉換認知

2.    幫助管培生對職業化意識和態度的認知與理解

3.    幫助管培生更好、更有效的融入團隊和公司

4.    幫助管培生掌握基礎的職場技能，助力完成從“校園人”到“職場人”的職業轉型

【目標學員】管培生

【課程時間】1 天（6 小時）

【課程大綱】

第一部分：角色轉換——從“校園人”到“職場人”

1.    提問互動討論：進入職場后我們有何不同？

2.    “校園人”到“職場人”的區別到底有哪些？以不同的維度來理解

3.    職業化對于我們的重要價值是什么

第二部分：職業態度——什么是職業化的工作態度

1.    如何理解職業化

?  職業是什么？飯碗+工作

?  職業化的定義與理解：標準化、規范化

2.    如何實現職業化

?  什么是職業化的工作態度

?  職業化工作態度有哪些？態度四大轉變

a)    性情到職業

b)   個體到團隊

c)    思想到行動

d)   成長到責任

第三部分：轉變之旅——如何更好的有效融入

【視頻案例分析與研討】：《穿 PRADA 的女王》對思路，找答案

1.    初入職場（重點） ，發生了什么？

2.    受盡挫折（略，不做重點），發生了什么？

3.    成功融入（重點） ，發生了什么？

第四部分：轉變之寶——職場技能提升

1、 職業化工作技能

2、 職業經理人價值公式

3、 職業化技能提升：想清楚+說明白

開放式互動答疑：解答學員在課程中的問題